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Exemple de missions de Jérôme, développeur java ejb habitant le Val-de-Marne (94)

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Janvier 2021 à ce jour
Freelance – Coach Agile
COACH AGILE
Après plus de 15 ans d'expériences opérationnelles en tant que
développeur, chef de projet puis Scrum Master, j'ai ensuite
naturellement endossé le rôle de Coach Agile.
Ce rôle me permet d'accompagner et de former de nombreuses
équipes en adaptant ma posture à chaque contexte. A la fois
facilitateur, coach, formateur et mentor, j'utilise toutes les
palettes du coach agile pour aider mes clients à gagner en
efficience dans un monde de plus en plus complexe.
J'ai validé mon expertise agile aux travers de nombreuses
certifications : PSM3 (Scrum.org), SAFe SPC, Management 3.0,
Innovation Game. J'ai également été formé au coaching
systémique à l'Institut Repère.
Prévoir :
● Accompagnement pour pérenniser la démarche Agile
sur le plateau digital.
● Gestion de conflit
● Ateliers sur le Leadership
Netheos :
● État des lieux Agile de l’équipe R&D.
● Acculturation Agile de l’équipe R&D
● Accompagnement des rôles clés : Manager, Scrum
Master et Product Owner
Skilleos :
● Conception et publication de deux formations en ligne :
● Gestion de projet agile : les Fondamentaux
● Gestion de projet agile avec Scrum

Novembre 2014 – Décembre 2020
SOAT – Coach Agile
COACH AGILE
Mes vingt années passées dans le monde des technologies de
l'information m’ont permis d'évoluer dans divers contextes
métiers et sous différents rôles : développeur, chef de projet,
Scrum Master, manager Agile et aujourd'hui Coach Agile.
Ces expériences me permettent aujourd'hui d'aider les clients
que j'accompagne à bien évaluer tous leurs enjeux. Face à la
complexité grandissante de leur environnement, les
organisations doivent simplifier l'ensemble de leurs processus.
Devant cette nécessité, la mise en place des pratiques agiles
devient incontournable. Mais, au-delà des pratiques, l'agilité
nécessite avant tout un changement culturel des organisations.
Crédit Agricole :
● Conception d’une formation en ligne au format SPOC
d’acculturation à l’agilité
● Organisation d’un séminaire Agile day pour plus de 300
managers
● Formation des coachs Agile et des ambassadeurs Agile
interne.
● Accompagnement des coachs Agile interne pour leur
montée en compétence dans un contexte de
transformation agile à l’échelle
Société Générale :
● Accompagnement de tribus de plus de 150 personnes à
la mise en place d'une démarche Agile à l’échelle.
Prévoir :
● Audit, formation et accompagnement à la mise en place
d'une démarche Agile Scrum pour le plateau digital.
● L’accompagnement a permis à la direction de prendre
conscience de la nécessité d’étendre la démarche à
d’autres équipes.
BnF :
● Audit et accompagnement dans le but de pérenniser la
démarche de transformation Agile de la DSI.
Banque De France :
● Accompagnement des projets pour la mise en place
d'une démarche Agile et formation des ambassadeurs
Agile.
Les Echos :
● Audit et formations Agiles à la Direction Numérique.
France Télévisions :
● Audit, formation et accompagnement à la mise en place
d'une démarche Agile Scrum pour le projet pilote de
refonte du site institutionnel.

● La démarche Agile a permis une publication du site
******** dans les délais
Medasys :
● Accompagnement à la mise en place d'une démarche
Agile Scrum pour une équipe R&D.
Enovacom :
● Audit Agile du service R&D composé de 16 personnes.
● L'audit a permis de définir une organisation cible Agile
répondant aux attentes du groupe.
Avant-vente :
● Participation active aux avant-ventes Agile pour les
accompagnements, les audits, les formations et les
projets (forfait ou régie).
Formateur :
● Mise en place et animation de formations sur l’ensemble
de l’offre de formations Agiles SOAT
Blogueur :
● Rédaction d’articles sur le blog SOAT pour partager mes
réflexions générales sur l’agilité.
Conférencier :
● Speaker à l’évènement CIO sur l’agilité à l’échelle
(********-compte-ren
du-l-agilite-it-a-l-echelle-255.html)
● Speaker à l’Agile France « Etre Agile en famille »
(********?v=EJv6TQWgclI)
Marketing :
● En charge de la relation entre SOAT Agile et le service
marketing de SOAT
● Organisation du SOAT Agile Day (15 mars 2016 -
********),
● Participation active au projet « carnet d’expérience
Agile »
(********-dexperience-agile/
)
● Rédaction du Livre Blanc « Guide de survie en centre
agile »
(********-guide-survie-en-centr
e-agile-comment-creer-gerer-et-animer-centre-dexcellen
ce-au)
Communauté :
● En charge de l’animation de la communauté Agile SOAT.

Avril 2016 – Novembre 2020
Auto-entrepreneur
AUTEUR
Co-concepteur du MOOC Entreprise Agile et co-auteur du livre
"Devenir une Entreprise Agile" en collaboration avec Florent
Lothon auteur du blog L'********.
MOOC Entreprise Agile :
● Plus de 10 sessions animées en Inter ou en Intra.
● ********-agile/
Livre Devenir une Entreprise Agile :
● ********-Entreprise-Agile-FlorentLothon/dp/1521250944

Août 2012 – Novembre 2014
CSC – Mission au forfait à la SNCF Traction
MANAGER AGILE
SIRIUS NG est un projet de portage d’une application mobile à
partir d’une solution PDA Windows Mobile vers une tablette iPad
sous iOS. L’application est à destination des conducteurs de
train opérant sur le réseau ferré français. Celle-ci permet
notamment de dématérialiser les feuilles de route, les bulletins
de service et les documentations techniques consultables en
conduite. Il s’agit d’un produit très riche et complexe étant
actuellement parmi les plus gros projets européen mobiles sous
iOS. Le projet est mené en approche agile avec Scrum et XP.
Cadrage du projet :
● Rédaction des documents de cadrage PAQ et PMP.
Scrum Master :
● En charge du bon déroulement du processus Scrum.
● S’assurer qu’aucun obstacle n’empêche l’équipe Scrum
de réaliser les objectifs de sprint.
● Servant Leader.
Coaching Agile :
● Animation de formation Scrum pour les nouveaux
arrivants.
● Introduction régulières de bonnes pratiques agiles
auprès des différents interlocuteurs projets (équipe,
Product Owner, testeurs…)
Conception :
● Co-conception des User Stories avec le Product Owner
et l’équipe.
● Suivi de la conception technique réalisée par l’équipe
(Architecture logiciel, interface SI, MDM, modèle de
données…)
Responsable Delivery :
● En charge des livraisons du produit avec un rythme
d’environ 4 mises en production par an.
● En charge du maintien en condition opérationnelle de
l’application.
Reporting :
● Reporting hebdomadaire au top management côté client
Durée : 1 an et 10 mois
Environnement technique : iOS6 et 7, DotNet, SQL Server

Mars 2011 – Mai 2012
CSC – Mission au forfait pour ERDF / GrDF
SCRUM MASTER
PICTREL est un projet de mise en œuvre d’une application
mobile à destination des techniciens ERDF / GrDF permettant de
facilité le traitement des informations collectées lors de leurs
interventions chez les particuliers. Les données ainsi collectées
sont ensuite traitées par un serveur d’application J2EE afin de
notamment gérer l’interfaçage vers les nombreux SI interne.
Activité :
● En charge du bon déroulement du processus Scrum.
● S’assurer qu’aucun obstacle n’empêche l’équipe Scrum
de réaliser les objectifs de sprint.
● Responsable delivery.
● Suivi des développements du produit.
● Animation de formation Scrum pour les nouveaux
● Reporting hebdomadaire au management côté client
Durée : 1 an
Environnement technique : Java/J2EE, DotNet, Oracle 10g

Octobre 2007 – Mars 2011
CSC – Mission au forfait pour GROUPAMA
CHEF DE PROJET
Le projet Rivage consiste à mettre en œuvre la solution AIA
(Progiciel CSC) pour le métier d’assurance Vie Individuelle de
Groupama. Le Module Stock est un composant AIA permettant
de gérer les extractions afin de mettre à disposition les données
du progiciel dans un espace public. Les scripts d’extractions
sont générés par MicroStrategy en SQL sur une Base Oracle.
Activité : Pilotage des développements des Interfaces
Infocentre (Module Stock AIA)
Durée : 3 ans
Environnement technique : CSC Graphtalk AIA, Oracle 10g

Juin 2007 – Septembre 2007
CSC – Mission au forfait chez ACCOR
CONSULTANT
Le projet A-Club consiste à la mise en œuvre du site internet
pour le programme de fidélité du groupe ACCOR.
Activité : Rédaction de la spécification fonctionnelle
Durée : 3 mois
Environnement technique : N/A

Avril 2007 – Mai 2007
CSC – Mission au Ministère des Finances et de l’Industrie
CHEF DE PROJET
Le projet GAIA pour le Ministère des Finances a comme objectif
d’ouvrir les démarches en lignes pour tous les usagers. Dans un
premier temps l’ouverture des démarches s’effectue sur un
périmètre géographique limité. Dans ce contexte le Ministère des
Finances a fait appel à CSC pour mener une mission de conduite
du changement afin de former les utilisateurs et de les
accompagner dans leur nouveau rôle. Pour cela une maquette
de présentation de la solution GAIA a été réalisée. Ma mission
sur ce projet a été :
Etude de faisabilité : Analyse de la solution GAIA afin
d’étudier la faisabilité pour la réalisation d’une maquette de
présentation. Evaluation de la charge de développement.
Rédaction de la documentation technique : Documentation
décrivant la démarche pour capturer les écrans de GAIA sur la
base d’un scénario prédéfini.
Encadrement des développeurs : Formation et support au
développeur pour la réalisation ...

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