- Mission
(02/16 à ce jour) Mise en place de la gestion par lot pour l’ensemble des produit MOT (Machine Tools)
Paramétrage MM/WM/HUM :
- Classification des lots
- Stratégies de détermination des lots
- Mise en place du flux de sous-traitance
Mise en place d’un nouveau bâtiment pour le stockage des produits Aéronautiques
Paramétrage WM :
- Gestion des numéros de série
- Stratégie d’entrée et de sortie
Entre 30 et 40% de support : gestion et résolution des anomalies logistiques via des tickets utilisateurs
- Mission
(06/15 à 01/16) Mise en place de la traçabilité des produits (UDI Unique Device Identification) liée à la réglementation des produits médicaux.
Rédaction de spécifications fonctionnelles pour la mise en place des codes GTIN (Global Trade Item Number) à partir de la norme GS1 pour la traçabilité logistique des produits.
Rédaction d’un appel d’offre sur matériel de lecture de codes à barres 2D :
- Choix du matériel
- Paramétrage des lecteurs pour l’acquisition des codes à barres 2D Datamatrix
- Déploiement du matériel sur l’ensemble des sites
- Formation des Utilisateurs
Paramétrage MM/HUM/WM :
- Attribution de numéros SSCC selon EAN128
- Détermination des instructions d'emballage
- Inventaire UM
- Détermination des messages pour les unités de manutention
- Stratégie d’entrée et de sortie des US
- Paramétrage de la lecture code à barres (SapConsole)
- Mission
(02/15 à 06/15) Mise en place d’un entrepôt WM pour l’ensemble des produits alimentaires.
Rédaction de spécifications fonctionnelles
Paramétrage MM / WM / HUM
Reprise des données
- Mission
(02/15 à 02/15) Etude de faisabilité pour la mise en place eWM
- Présentation de la solution eWM et WM
- Réalisation d’un diagnostic logistique
- Etude d’impact de WM/eWM sur les flux logistiques
- Rédaction et présentation d’un rapport (plan d’action)
- Mission
(12/14 à 12/14) Formation de 8 consultants juniors de la société SOPRA Groupe aux modules PP et points d’intégration avec SD, MM, WM (paramétrage des données d’organisation et données de base, paramétrage des données de flux),
Mise à niveau des supports de formation,
Préparation des cas pratiques,
Déroulements des flux logistiques et production (Réception et mise en emplacement, Plan Industriel et Commercial, Plan Directeur de Production, Calcul des Besoins, déclaration de production, préparation des expéditions, prélèvement et livraison).
- Mission
(01/14 à 12/14) Projet de déploiement SAP (secteur de la sidérurgie)
Déploiement de la solution SAP SEPRO (IS-MILL) sur l’usine de ASCO Industrie – FOS-Sur-Mer
Responsable de l’équipe MOE (6 consultants : CO, FI-MM, PP, SD, QM, LE-WM-HUM)
Pilotage de l’équipe MOA
Suivi du projet, suivi du planning, préparation des comités de pilotages, . . .
- Mission
(07/13 à 12/13) Projet du Ministère de la Défense :
Mise en place d’un système d’information logistique spécialisé « Soutien de l’Homme et Matériels Communs »
Ateliers de cadrage en conception détaillée
Rédaction de spécifications fonctionnelles,
Réalisation du paramétrage sur le périmètre MM, LES, WM/HUM,
Paramétrage de l’intégration QM avec MM et WM (entrée en Contrôle qualité, Lots de contrôle, prise de DU, . . .)
Paramétrage de l’intégration PP avec MM et WM (Consommation des composants sur OF, fabrication sur OF, . . .)
Rédaction des fiches de paramétrages MM, LES, WM/HUM
Mise en place d’Idocs entrants et sortants
- Mission
(01/12 à 07/13) Consultant support LE – WM – EWM – TM, BPM
Rédaction de spécifications fonctionnelles,
Gestion et suivi des anomalies,
Gestion des flux EDI et traitements des Idocs,
Paramétrage de EWM,
Test d’intégration et de non-régression,
Mise en place d’indicateurs pour le suivi de l’activité logistique (BPA)
- Mission
(07/11 à 01/12) Responsable des équipes « Support » MM / WM ,
Accompagner les équipes internes (4 consultants MM/WM) à monter en compétence.
Gestion et suivi des anomalies
Mise en place d’indicateurs d’activité
Suivi de la mise en place de la gestion des calendriers
Suivi des tests de la mise en place du Voice-picking
Test d’intégration et de non-régression
- Mission
(02/11 à 07/11) Mise en place de WM pour l’ensemble des usines et entrepôts France du groupe OI Europe.
Paramétrage de WM,
Rédaction des spécifications fonctionnelles,
Définition et validation de la stratégie de tests,
Reprise des données,
Support utilisateurs post-démarrage
- Mission
(09/10 à 02/11) Projet de déploiement de SAP sur l’usine d’ASCOMETAL le Marais (à Saint-Etienne)
Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (4 consultants internes)
Responsable de l’équipe de tests (3 consultants juniors)
Pilotage des ateliers de validation des flux
Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI),
Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM),
Gestion et suivi des anomalies.
Formation des utilisateurs.