Dans le cadre d’un projet de refonte des processus métier de l’entité Services aux Clients Wholesale (logistique) création et adaptation du reporting BI et semi opérationnel spécifique. Chef de projet et développeur : Recueil des besoins fonctionnels, analyse technique, réalisation des flux (Etl Cognos DM, sources M3 cible Sql serveur 2016), modélisation FW (Cognos C11), réalisation des rapports (Cognos C11), suivi de recettes et communications d’avancement (JIRA).
Environnement fonctionnel : source ERP M3, Environnement reporting suivi des expéditions, des documents douaniers, des facturations, des fiches article Environnement technique: Cognos C11, et Cognos DataManager + Talend,Participation en tant que consultant concepteur développeur de rapports décisionnels complexes sur la composante Cognos (V11) d’un projet Big data CRM.
Environnement fonctionnel : Source intégration de fichiers de suivi des ventes boutiques, suivi des clients Environnement de reporting : réalisation des rapports et tableaux de suivi des PKI clients Environnement technique: Cognos C11, Cloud Microsoft Azure (ETL et alimentation hors scope)Filiale Gp KEOLIS filiale de la SNCF, Gestion de parcs de stationnement, gestion et conception d’infrastructure multi modale
Consultant Développeur et/ou chef de projet BI : Analyse des sources de donnée, Rédaction des spécifications ETL (pour nformatica et creation maquettes ou flux provisoire en PLSQL) modélisation et reporting (Cognos C10). Domaine de reporting : Contrôle de gestion des différentes filiales, direction opération stationnement, direction qualité stationnement, Service client (stationnement)
Filiale de FAGOR, Fabrication et commercialisation d’électro-ménager, filiale chargée du SAV
Responsable d’applications décisionnelles et Consultant Senior (mode projet puis régie) : intégration de données issue de Oracle Application et autre sources (Etl Sap-BODS), modélisation et reporting (Cognos C8/C10), gestion d’application et coaching d’équipe.
Domaine de reporting : Contrôle de gestion, suivi des interventions, suivi des ventes pièces détachés, reporting vers internes et tiers partenaires
Gp NOVARTIS, lab. Pharmaceutique, commercialisation des génériques, Chef de projet BI mode Projet, puis régie: intégration données « Universell » et fichiers externes (Cognos datamager), modélisation et reporting (Cognos C8), gestion d’équipe projet.
Domaine reporting : Suivi des ventes, suivi des groupements