CV/Mission de Consultant blaze advisor freelance

Exemple de missions de Joseph Fadi,
Consultant blaze advisor habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

Société Générale Nov. 2017 – Oct 2018

Rôle : Project Manager/Scrum Master Asset liability Management (IRRBB) BCE réglementaires.

Mission:
Mise en place d’une Roadmap pour l’ensemble des entités pour la BCE dans le cadre de l’IRRBB BCBS239,
Validation et mise en place de la note de cadrage pour les métriques nécessaires pour l’IRRBB (GAP de taux, TCI, MNI),
Coordination avec les entités à l’international, Gestion de projets et organisation de conf call et remontée d’alertes,
Gestion de projet AGILE / Scrum et animation de l’équipe.

Environnement fonctionnel : ALM, Gestion Actif/Passif, Risque de taux, GAP de taux, MNI, SENSI, TCI

BPCE Mai 2016 - juillet 2017
Rôle : Chef de projet Agile / Scrum Master en contact avec les principaux utilisateurs de la Direction de l’inspection générale du groupe.

Mission:
Mise en place d’un POC sur le projet Audit Interne Groupe en mode Agile/JIRA,
Rédaction des spécifications générales et détaillées des besoins métiers,
Gestion de projet AGILE / Scrum et animation de l’équipe,
Validation et organisation des user stories métier selon les priorités avec le Product owner et préparation des sprints avec l’outils JIRA AGILE / SCRUM,
Préparation de la stratégie de tests et mise en œuvre des scenarii de tests,
Animation des "scrum - Stand-up meetings" journaliers,
Interface avec les différents intervenants (éditeur, métier, IT, production),
Animation et coordination des travaux internes de la maîtrise d'œuvre.

Environnement technique : JIRA-AGILE, DATAWAREHOUSE, ORACLE, Lync.
Environnement fonctionnel : Référentiel, Audit interne groupe, gestion des recommandations

BNP CIB, Février 2013 – Mars 2016
Rôle : Business Analyst/ Streams Leader en contact avec les principaux utilisateurs (Référentiel tiers, Gestion d’actifs/Passifs – (Asset liability management & tresory ALMT ), Collateral en Belgique.

Mission:
Au Sein de l’équipe MOA, rédaction des EDB métiers et spécifications fonctionnelles des besoins en Compliance (Dodd Franck , KYC, EMIR ),
Coordination avec les utilisateurs à Bruxelles et Londres et les IT en Inde,
Organisation et préparation de la stratégie de tests et exécution des cas de tests,
Animation de différentes réunions notamment les Morning meeting en confcall à l’international,
Gestion de projet AGILE / Lean et animation de l’équipe,
Organisation des user stories et répartition sur les sprints selon les priorités.

Environnement technique : Business Objects – User, SQL, DATAWAREHOUSE, ORACLE, Lync.
Environnement fonctionnel : Référentiel, Transactions produits divers.

SGCIB, Juin 2010 –Décembre 2012
Rôle : Business Analyst/MOA, en contact direct avec les principaux interlocuteurs suivants : Compliance Londres, Equipes Intégration et Production Bangalore

Mission :
Gestion de projets et animation de l’équipe en mode AGILE,
Identification des backolgs avec les Product owners, préparation des user stories et répartition sur les sprints,
Analyse et conception sur l'outil MUST (Anti Blanchiment),
Rédaction des EDB et des spécifications générales et détaillées d’un nouveau Datawarehouse Must Reporting (Adhoc Reporting),
Etude, spécification et mise en place d’un nouvel outil de Managements Reporting (gestion des Alertes / exceptions de l’ensemble des contrôles),
Participation à la rédaction des supports des COPIL,
Coordination entre les différents intervenants (éditeur, IT, métier),
Pilotage des travaux de la maîtrise d'œuvre off-shore,
Préparation de Cas de tests dans Quality Center et exécution de Tests Fonctionnels sur l’ensemble des périmètres cités,

Environnement technique : Business Objects- USER, SQL, ORACLE, Quality Center,
Environnement fonctionnel : Lutte anti blanchiment, AML, LAB, Watch List, Unsuspected transactions.

NORKOM, Août 2009 – Avril 2010
Rôle : Chef de Projet, en contact avec les grands Clients Banque/ Assurance.

Mission :

Management et suivi de projet Abus de Marché / Lutte anti blanchiment,
Rédaction des AO et scénarii de LAB/ ALM /WLM (Banque /Assurance).

Environnement technique : Business Objects, SQL, DATAWAREHOUSE, ORACLE, NORKOM
Environnement fonctionnel : Lutte anti blanchiment, AML, Watch List, Lutte Anti-Terroriste.

BFBP, Mars 2008 – Juin 2009
Rôle : Chef de Projet/MOA Domaine risque, en contact avec l’ensemble des BR du groupe BP.

Mission :

Rédaction des EDB et les spécifications fonctionnelles et cahier de recette pour l’intégration des branches HSBC dans l’application Notation Bale II,
Rédaction des spécifications fonctionnelles, pour la mise en place des flux externes (BDF, COFACE) pour les scores et cotations des clients des banques pour notations des particuliers et des professionnels,
Coordination et accompagnement des Sponsors des Banques dans l’intégration de leurs données dans l’application Bale II

SSII (Société de crédit / Banque / Assurance)
Poste occupé :
Chef de Projets Maîtrise d’œuvre (MOE) / Maîtrise d’ouvrage (MOA)
09-2006  Février 2008
• Projet Pilotage des performances des Agences Bancaires :
- Gestion de projet MOE et assistance à la MOA dans l’ expression des besoins et mise en place
du projet ‘Pilotage de la performance des entités du Réseau des agences’,
- Suivi des projets (budgets, plannings, ressources ) depuis la phase de conception jusqu'à la
phase de mise en production,
- Organisation et coordination avec les utilisateurs, la MOA et la MOE,
- Suivi des développements et validation des principaux livrables du projet : Dossiers de
conception générale, sécurité, architecture fonctionnelle et d’architecture applicative, dossiers
d’analyses,
- Constitution et animation d’une équipe de projet de 12 personnes,
- Optimisation et cohérence du Système d’information.
Environnement : Clarity , Workbench, DB2, Actuate, SQL, Informatica , PeopleSoft , Mercury Quality Center

Poste occupé :
Chef de projets ( Natexis Banque Populaire )
02-2006  09-2006
• Projet Abus de marché Datawarehouse :
- Mise en place d’un Datawarehouse à partir d’un grand nombre de sources métier dans le but d’alimenter le progiciel de lutte contre la fraude et abus de marché (NORKOM).
- Etude de faisabilité et préparation du CAP (contrat avant projet),
- Constitution, pilotage et animation d’une équipe de développements et d’analystes,
- Suivi de projets, planification et assistance à la MOA.

• Projet Déontologie Datawarehouse :
- Etude de faisabilité et préparation du CAP (contrat avant projet),
- Suivi du projet, Coordination et organisation de réunion et assistance à la MOA,
- Encadrement et motivation d’équipes,
- Points d’avancement avec des remontées d’alertes,
- Point de contact avec l’ensemble des acteurs MOE et MOA.
Environnement : PowerPoint, Clarity, Workbench, ORACLE 9, Impromptu, NORKOM

Poste occupé :
Responsable de projets à l’international (Cofinoga)
06-2004  01-2006
• Projet Risque de Crédit Bâle II :
- Gestion et suivi de projets pour le calcul des indicateurs Bâlois et le risque crédit,
- Coordination, Assistance à la MOA et suivi de la TMA,
- Planification, gestion de budget et animation des équipes de développements,
- Mise en place d’un Datamart Bâle II et suivi des relations avec les filiales étrangères,
- Préparation d’une étude pour l’accélération des résultats du groupe,
- Liaison et contact avec les filiales à l’international.

• Projet Refonte Marketing Directe :
- Mise en place d’un logiciel de gestion de campagne marketing (Marketic One),
- Suivi du projet, Coordination et organisation de réunion et assistance à la MOA,
- Encadrement et motivation d’équipes,
- Coordination et suivi avec les filiales étrangères (Angleterre, Espagne, Portugal, etc. ),
- Points d’avancement avec des remontées d’alertes,
- Point de contact pour les filiales.
Environnement : MS*PROJECT, PowerPoint, ORACLE 9, Business Objects,Marketic One, SAS, Blaze Advisor

Poste occupé :
Consultant - Responsable de projets (IBP)
Missions réalisées :
01-2004  05-2004
• I-BP Natexis ( Migration logiciel Crédit Bail EKIP V4 – EKIP V5.3 IAS ) :
- Rédaction du CAP Contrat Avant Projet du projet Crédit Bail normes IAS,
- Etude de plusieurs scénarios de migration EKIP V4 vers EKIP V5.3 IAS,
- Organisation et Etude des options de migration des normes Crédit Bail IAS.
Environnement : EKIP, CASSIOPE, ORACLE, UNIX

Groupe Crédit Lyonnais : 05-1995 12-2003
Poste occupé : Responsable Domaines et Adjoint au Responsable secteur finance
Missions réalisées :
03- 2003 12-2003
Projet Gestion des Arrivées des contrats (Gérer les affaires arrivées et contrôler les statistiques de mise en production de chaque affaire avec le calcul des délais) :
- Gestion, suivi et planification de l’ensemble des projets du secteur (équipe de 20 personnes),
- Suivi des activités du secteur, veuillez au respect du budget,
- Mise en place des indicateurs de qualité, organisation des équipes selon les projets,
- Création et mise en place d’un EAI entre AS400 et EKIP (CREDIT BAIL)

06-1999  02-2003
• Projet mise en place d’un DataWarehouse et Infocentre
(Création et mise en place d’un DataWarehouse orienté commerciaux et d’un ERP) :
- Préparation d’un appel d’offre pour les sociétés de service,
- Etude du marché et choix des outils et matériels,
- Choix de la société de service après le retour des propositions,
- Gestion et suivi du projet et planification (équipe de 10 personnes),
- Elaboration et suivis des normes de développement et livraison,
- Validation des étapes et des livrables.
- Expertise Oracle : intervention, optimisation, développement.

05-199505-1999
• Projet Gesti...