Chef de projet
Ref : 190415C004-
ASAP
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29 - Finistère
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3 mois (renouvelables)
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Chef de projet
Description de la mission
Nous recherchons un Chef de projet pour une mission de 3 mois renouvelables sur Brest.
Organisation et pilotage du projet :
- Rechercher de manière continue le résultat optimal entre coût, délai, qualité, contenu, risques, et assurer la traçabilité des changements demandés et validés sur ces différents axes.
- Garantir le respect des méthodes, process et outils de conduite de projet. Respecter les jalons et livrables définis pour le projet.
Piloter la structuration et la conception du projet :
- définir les jalons, la planification, le plan de charge, les coûts de référence du projet et la matrice de risques du projet.
- coordonner les différents intervenants de la conception du projet afin d’obtenir et de valider les éléments de définition des besoins et les solutions y répondant dans le respect des standards technologiques et d’usage.
- définir la planification, les prérequis, l’organisation et les livrables des activités de construction de la conformité dans le projet
- Mettre à jour les outils de pilotage
Conduire le projet :
- Gérer la relation avec les métiers et s’assurer de la cohérence entre les besoins validés et les solutions implémentées. Identifier le plus en amont possible les écarts et traiter ceux-ci dans le respect des objectifs du projet et en formalisant les avenants éventuels (changements demandés, changements validés)
- Surveiller la progression du projet et prendre les mesures correctives appropriées à la tenue des objectifs de coût, de qualité et de délai. Tenir à jour et gérer les risques en déroulant les plans d’actions permettant leur maîtrise.
- En s’appuyant sur l'équipe PMO et contrôle financier, mener les revues financières du projet (reprévisions mensuelles et actualisations trimestrielles). Piloter les mesures correctrices pouvant en être issues au niveau du projet.
- En relation avec l'equipe PMO, garantir que les méthodes, process et outils de gestion des projets sont bien respectés et alimentés. Assurer le passage des différents points d’arrêt du projet.
- Coordonner l’ensemble de l’équipe DSI impliquée
- Piloter et gérer les aspects communication et documentaires du projet
- En s’appuyant sur les Gestionnaires de Test, assurer la couverture, l’exécution et l’atteinte des objectifs de conformité du projet. Instruire la conformité de la solution et faire valider l’acceptation de la solution finale par le RDP.
Participer au déploiement et clôturer le projet :
- Participer à la planification du déploiement du projet, identifier les contributions de la DSI, piloter le déploiement et gérer les risques.
- Assurer le passage de témoin aux entités qui assureront l’exploitation, la maintenance et le support de la solution en mode récurrent.
- Organiser la pérennisation du patrimoine du projet et de la solution.
- En relation avec les PMO, réaliser l’apurement des opérations administratives et établir le bilan de projet, le questionnaire de satisfaction auprès du RdP et le Retour d’expérience (REX).
Organisation et pilotage du projet :
- Rechercher de manière continue le résultat optimal entre coût, délai, qualité, contenu, risques, et assurer la traçabilité des changements demandés et validés sur ces différents axes.
- Garantir le respect des méthodes, process et outils de conduite de projet. Respecter les jalons et livrables définis pour le projet.
Piloter la structuration et la conception du projet :
- définir les jalons, la planification, le plan de charge, les coûts de référence du projet et la matrice de risques du projet.
- coordonner les différents intervenants de la conception du projet afin d’obtenir et de valider les éléments de définition des besoins et les solutions y répondant dans le respect des standards technologiques et d’usage.
- définir la planification, les prérequis, l’organisation et les livrables des activités de construction de la conformité dans le projet
- Mettre à jour les outils de pilotage
Conduire le projet :
- Gérer la relation avec les métiers et s’assurer de la cohérence entre les besoins validés et les solutions implémentées. Identifier le plus en amont possible les écarts et traiter ceux-ci dans le respect des objectifs du projet et en formalisant les avenants éventuels (changements demandés, changements validés)
- Surveiller la progression du projet et prendre les mesures correctives appropriées à la tenue des objectifs de coût, de qualité et de délai. Tenir à jour et gérer les risques en déroulant les plans d’actions permettant leur maîtrise.
- En s’appuyant sur l'équipe PMO et contrôle financier, mener les revues financières du projet (reprévisions mensuelles et actualisations trimestrielles). Piloter les mesures correctrices pouvant en être issues au niveau du projet.
- En relation avec l'equipe PMO, garantir que les méthodes, process et outils de gestion des projets sont bien respectés et alimentés. Assurer le passage des différents points d’arrêt du projet.
- Coordonner l’ensemble de l’équipe DSI impliquée
- Piloter et gérer les aspects communication et documentaires du projet
- En s’appuyant sur les Gestionnaires de Test, assurer la couverture, l’exécution et l’atteinte des objectifs de conformité du projet. Instruire la conformité de la solution et faire valider l’acceptation de la solution finale par le RDP.
Participer au déploiement et clôturer le projet :
- Participer à la planification du déploiement du projet, identifier les contributions de la DSI, piloter le déploiement et gérer les risques.
- Assurer le passage de témoin aux entités qui assureront l’exploitation, la maintenance et le support de la solution en mode récurrent.
- Organiser la pérennisation du patrimoine du projet et de la solution.
- En relation avec les PMO, réaliser l’apurement des opérations administratives et établir le bilan de projet, le questionnaire de satisfaction auprès du RdP et le Retour d’expérience (REX).