CV/Mission de Chef de projet pl sql freelance

Exemple de missions de Marie Hortense,
Chef de projet pl sql habitant Paris (75)

Expériences professionnelles

Chez CGI depuis novembre 2017
Coach agile depuis mai 2022 à LA BANQUE POSTALE – Direction du Réglementaire
Projet : transformation agile et création de la tribu SIGR pour Convergence Risque et Finance
Réalisations en tant que coach agile transformation :
Animation des ateliers :
• d’identification de la core team de transformation
• de design de la tribu : définition de l’organisation de la Product Management Team et des 3 squads de la tribu
• de définition et de gestion des risques de la transformation
• de définition du MVP pour le Program Increment #1
Animation de l’acculturation à l’agilité de la core team et des principaux acteurs concernés par la transformation
Initialisation du livrable Plan d’Organisation d’un Produit Agile (POPA) décrivant le fonctionnement de la Tribu
Réalisations en tant que coach opérationnel :
Coaching des Epic Owners de la Product Management Team, de l’architecte, des Product Owners, des Teach Lead dans la rédaction respectivement des EPICs, des features, des enablers, des user stories et des technical stories
Coaching dans la définition des critères du DoR et du DoD des items du backlog : EPIC, features, enablers, user/technical stories
Coaching pour la mise en place des KPI niveau Tribu et niveau squad

LA BANQUE POSTALE – Direction du Réglementaire (suite)
Réalisations en tant que coach opérationnel :
Coaching du Leader de Tribu
Coaching des développeurs dans l’estimation des user/technical stories en story points
Facilitation des réunions de synchronisation de la Tribu : synchro Product Management Team avec les PO, synchro des Scrum Masters, synchro de l’architecte avec les Tech Leads
Création des projets JIRA Software des squads et du niveau Tribu
Préparation et animation du PI planning #1 en septembre (70 personnes présentiel et une vingtaine à distance)
Préparation et animation du PI planning #2 en janvier 2023 (60 personnes présentiel et une quinzine à distance)
Coach agile chez GENERALI – DSI (10/2021 – 03/2022)
Projets : transformation agile à l’échelle de G-LION, évolution du Generali Agile Center
Réalisations en tant que coach transformation :
Animation des ateliers d’identification de la core team de transformation
Animation des ateliers de définition du périmètre pilote de la transformation
Participation à la rédaction du TOOM (Target Operating and Organisational Model)
Rédaction du cadre de la création des Chapitres (modèle SpotiSAFe)
Animation de la session d’acculturation à l’agilité et de la formation certifiante Professional Scrum Product Owner
Dans le Generali Agile Center (GAC) : rédaction des cadres de référence de l’agile unitaire et l’agile synchronisée (2-3 équipes agiles)
Réalisations en tant que coach opérationnel :
Accompagnement et support dans l’utilisation de JIRA Software pour l’agile unitaire et l’agile synchronisée

Scrum Master @scale/Coach agile chez BNPP Corporate and Institutional Banking (05/2020 – 10/2021)
Projet : migration de l’application Domestic payments - DOME (Cash management)
Réalisations :
Mise en place de la Scrum team au début du projet puis accompagnement dans l’organisation de l’agilité à l’échelle avec deux feature teams sur le modèle du Scrum de Scrum
Coaching du Product Owner et des Business analysts à la rédaction des user stories
Mise en place d’une instance de synchronisation entre le Product Owner et les métiers pour le recueil et l’affinage des besoins
Mise en place du story mapping
Contexte :
Equipes : une puis deux feature teams de 12 et 8 membres respectivement
Equipes distribuées avec une partie du métier en Suisse et Angleterre, une partie des développeurs en Inde
Langue de travail : anglais

Consultante JIRA Software à LA BANQUE POSTALE (avril 2020)
Projet : proposer une utilisation de JIRA Software à l’échelle dans le train Assurance-vie
Réalisations :
Mise en place d’un POC sur utilisation de JIRA Software à l’échelle pour dans le train Assurance-vie (composé d’un niveau Program et de 4 squads)
Rédaction du livrable : mode opératoire de JIRA Software à l’échelle
Coaching et support des Scrum Master des squads dans la mise en place du mode opératoire
Etat des lieux : aujourd’hui le mode opératoire de JIRA Software à l’échelle a été industrialisé et est proposé par MO2P

Release Train Engineer du train SOCLE (big data et infrastructure) à la SOCIETE GENERALE BSC (09/2019 - 02/2020)
Réalisations :
Organisation, préparation et animation des PI plannings #1 & #2
Coaching des Scrum Masters feature teams du train
Facilitation des instances de synchronisation du train : synchro des Scrum Masters et de l’architecte, synchro du Product Manager avec les Product Owners
Coaching des Product Owners et du Product Manager sur la priorisation des fonctionnalités par la business value
Présentation du framework SAFe aux Scrum teams, Business Owners, Product Manager et aux parties prenantes
Contexte :
Train de 80 personnes, 5 feature teams
Langues de travail : français et anglais

Scrum Master @scale/Coach agile chez ENGIE (04/2018 - 09/2019)
Projet : SMILE - création sur Salesforce du nouveau portail CRM des conseillers
Réalisations :
Coaching du Product Owner dans l’appréhension de son rôle
Accompagnement :
• dans la mise en place de l’agilité à l’échelle (Scrum de Scrum avant l’adoption de SAFe)
• sur la définition des KPI des scrum teams
• dans la définition des critères du DoR et du DoD des feature teams
• dans la mise en place du DevOps
Sensibilisation du Product Owner à la notion de business value
Mise en place d’un atelier mensuel dédié à l’innovation
Contexte :
Equipes : une puis deux feature teams de 12 et 10 membres
Démarrage de la transformation Agile pour l’utilisation de SAFe

Scrum Master @scale chez NISSAN (01/2018 - 03/2018)
Projet : Customer Service Project – migration applicative du CRM de Siebel vers Salesforce
Réalisations :
Accompagnement :
• des développeurs sur l’estimation des items du backlog en story point, du Product Owner dans la gestion du product backlog
• de la Scrum team pour le choix des critères du DoR et du DoD
Planification et animation des cérémonies Scrum : sprint planning, daily meetings, sprint review, sprint rétrospective
Formation à l’utilisation de JIRA Software
Mise en place du management visuel Kanban pour les workstreams Process et Conception
Mise en place d’une rétrospective mensuelle entre tous les workstreams du projet : Process, Change et Conception
Contexte :
Scrum team composée de 7 membres puis deux feature teams de 8 et 11 membres
Equipes distribuées avec les développeurs en Inde
Langue de travail : anglais

Coach agile chez CREDIT AGRICOLE ASSURANCES (11/2017 - 12/2017)
Projet : PEGASE H2 - évolution des blocs applicatifs de l’assurance emprunteur (adhésion, simulation, octroi)
Réalisations en tant que Coach agile :
Création de deux questionnaires sur l’Agilité : évaluation des risques liés à l'agilité dans le projet, focus sur les key peoples du projet
Production d’un rapport d’étonnement avec un backlog de propositions sur l’amélioration de l’Agilité dans le projet
Mise en place du management visuel d’un program board sur iObeya
Quick win : mise en place d’une weekly des équipes de développement

Chez LINKBYNET (03/2017 - 08/2017)
Fonction : Scrum Master
Projet : développement de l’application SelfDeploy, application permettant d’orchestrer des machines dans le cloud
Réalisations :
Accompagnement du Product Owner dans la rédaction et priorisation des user stories
Planification et animation des cérémonies de Scrum : daily meeting, planification du sprint, revue du sprint, rétrospective du sprint
Production des KPI pour le Product Owner
Organisation de la recette fonctionnelle en collaboration avec la QA
Veille au respect du framework Scrum
Contexte :
Scrum team de 14 personnes
Langue de travail : anglais

À l’ESSEC BUSINESS SCHOOL – DSI (05/2009 – 02/2017)
Scrum Master et Proxy Product Owner (03/2014 - 02/2017)
Projet : intégration du learning management system Moodle pour la pédagogie et remplacement de l’intranet par le CMS Liferay
Réalisations :
Participation avec le Product Owner au recueil des besoins auprès des enseignants
Rédaction et priorisation des user stories en collaboration avec le Product Owner
Planification et animation des cérémonies Scrum : daily meeting, planification du sprint, revue du sprint, rétrospective du sprint
Rédaction du cahier des tests
Réalisation des tests (niveau IHM)
Veille à la pratique et au respect du framework Scrum
Manager responsable des opérations planifiées (05/2009 - 03/2014)
Activités de la fonction :
Assurer la réalisation et le bon fonctionnement des opérations annuelles récurrentes : examens, concours, rentrées, diplomation
Pilotage des besoins d’améliorations des applications
Accompagnement des utilisateurs de l’ERP BANNER

Chez IDB CONSULTING (03/2007 - 03/2009)
Fonction : consultante en décisionnel
Réalisations :
Société Générale : consultante en organisation dans le projet d’industrialisation de KLI (plateforme d’intégration continue)
Société Générale : chef de projet pour la création d’une application web de gestion des contacts (clients et prospects) de la banque hors France métropolitaine
Cholet Du pont : co...