Architecte d'entreprise
Ref : 210422A002-
ASAP
-
59 - Lille
-
7 mois
-
Architecte
-
Services divers
Compétences requises
Description de la mission
Nous recherchons un architecte d'entreprise pour un de nos clients grands compte sur Lille.
Objectif global du projet :
Accompagner Cadre d'architecture d'entreprise
Les livrables sont :
Cartographie globale architecture (outil / démarche)
Processus / livrable / wiki architecture
Cadrage architecture transverse
Compétences techniques :
Architecture d'entreprise - Expert - Impératif
Management / Animation - Confirmé - Impératif
TOGAF - Confirmé - Important
Connaissances linguistiques :
Anglais Professionnel (Impératif)
Description détaillée :
Au sein de la Direction Architecture d'entreprise chez le client, nous souhaitons être accompagné dans la démarche d'industrialisation de nos pratiques architectures :
- Mettre en place et animer la démarche de cartographie : Processus métier, activités, ABB, SBB, les ressources infra, ... L'outillage sera également à déterminer.
- Mettre en place d'un référentiel documentaire architecture
- Cadre des études architectures transverses : stockage / archivage, signature électronique, ...
Le candidat doit disposer des doubles compétences : Architecture d'entreprise ET management/animation.
Un bon savoir être et la capacité à travailler en réseau est également indispensable à cette mission.
Une expérience similaire est souhaitable.
SA MISSION :
Est responsable de la définition, du maintien de l’architecture modulaire d'un SI cohérent avec la stratégie d'entreprise. Construire avec les équipes projets du client
une trajectoire cohérente de transformation métier et digitale qui intègre les exigences de toutes les parties prenantes et le respect des principes d’une architecture
modulaire.
L'architecte travaille sur une vue 360°.
SON ACTIVITE :
Il doit au quotidien porter auprès des équipes les exigences nécessaires à la réalisation d’un SI modulaire cohérent avec les principes d’architecture du client.
STRATÉGIE/METHODOLOGIE :
- Recueil et structure le besoin de transformation
- Sélectionne des modèles de référence, des points de vue et des outils adaptés ;
- Formalise l’architecture existante du domaine ;
- Conçoit l’architecture cible du domaine ;
- Réalise l’analyse des écarts entre architecture cible et existante ;
- Définit des scénarios de trajectoire de l’architecture existante vers l’architecture - - - Cible en définissant des paliers (étapes) stables et cohérents ;
- Résout les impacts potentiels sur l’architecture globale du contexte ;
- Présente et fait valider la trajectoire d’architecture par les parties prenantes
- Finalise l’architecture du domaine en fonction des décisions des parties prenantes
- Rédige le dossier d’architecture de référence, en animant les différents profils nécessaires à sa rédaction
L’architecte capitalise dans le Référentiel d’Architecture les artefacts nécessaires et suffisants, en particulier le dossier d’architecture. L’architecte participe à
l’animation de ce Référentiel
GESTION DE LA CONNAISSANCE :
l est garant et anime les 5 drivers dans son domaine
Veille : il opère une veille constante des pratiques externes
SES LIVRABLES :
- Les standards d'architecture SI mis en oeuvre dans l'entreprise
SES INDICATEURS DE PERFORMANCE :
- Mesure de la performance globale de l'architecture du SI (agilité, satisfaction utilisateur, innovation, maintenabilité, sécurité, qualité de service, coût)
- Bénéfices des projets liées à une bonne définition d'architecture (coûts évités, re-use)
- Nombre d'exception aux principes d'architectures et de standards
- Pourcentage des projets qui utilise le Framework d'architecture de l'entreprise
- Nombre de personne formés au Framework d'architecture
- Satisfaction des clients de l'IT en termes d'Architecture
Objectif global du projet :
Accompagner Cadre d'architecture d'entreprise
Les livrables sont :
Cartographie globale architecture (outil / démarche)
Processus / livrable / wiki architecture
Cadrage architecture transverse
Compétences techniques :
Architecture d'entreprise - Expert - Impératif
Management / Animation - Confirmé - Impératif
TOGAF - Confirmé - Important
Connaissances linguistiques :
Anglais Professionnel (Impératif)
Description détaillée :
Au sein de la Direction Architecture d'entreprise chez le client, nous souhaitons être accompagné dans la démarche d'industrialisation de nos pratiques architectures :
- Mettre en place et animer la démarche de cartographie : Processus métier, activités, ABB, SBB, les ressources infra, ... L'outillage sera également à déterminer.
- Mettre en place d'un référentiel documentaire architecture
- Cadre des études architectures transverses : stockage / archivage, signature électronique, ...
Le candidat doit disposer des doubles compétences : Architecture d'entreprise ET management/animation.
Un bon savoir être et la capacité à travailler en réseau est également indispensable à cette mission.
Une expérience similaire est souhaitable.
SA MISSION :
Est responsable de la définition, du maintien de l’architecture modulaire d'un SI cohérent avec la stratégie d'entreprise. Construire avec les équipes projets du client
une trajectoire cohérente de transformation métier et digitale qui intègre les exigences de toutes les parties prenantes et le respect des principes d’une architecture
modulaire.
L'architecte travaille sur une vue 360°.
SON ACTIVITE :
Il doit au quotidien porter auprès des équipes les exigences nécessaires à la réalisation d’un SI modulaire cohérent avec les principes d’architecture du client.
STRATÉGIE/METHODOLOGIE :
- Recueil et structure le besoin de transformation
- Sélectionne des modèles de référence, des points de vue et des outils adaptés ;
- Formalise l’architecture existante du domaine ;
- Conçoit l’architecture cible du domaine ;
- Réalise l’analyse des écarts entre architecture cible et existante ;
- Définit des scénarios de trajectoire de l’architecture existante vers l’architecture - - - Cible en définissant des paliers (étapes) stables et cohérents ;
- Résout les impacts potentiels sur l’architecture globale du contexte ;
- Présente et fait valider la trajectoire d’architecture par les parties prenantes
- Finalise l’architecture du domaine en fonction des décisions des parties prenantes
- Rédige le dossier d’architecture de référence, en animant les différents profils nécessaires à sa rédaction
L’architecte capitalise dans le Référentiel d’Architecture les artefacts nécessaires et suffisants, en particulier le dossier d’architecture. L’architecte participe à
l’animation de ce Référentiel
GESTION DE LA CONNAISSANCE :
l est garant et anime les 5 drivers dans son domaine
Veille : il opère une veille constante des pratiques externes
SES LIVRABLES :
- Les standards d'architecture SI mis en oeuvre dans l'entreprise
SES INDICATEURS DE PERFORMANCE :
- Mesure de la performance globale de l'architecture du SI (agilité, satisfaction utilisateur, innovation, maintenabilité, sécurité, qualité de service, coût)
- Bénéfices des projets liées à une bonne définition d'architecture (coûts évités, re-use)
- Nombre d'exception aux principes d'architectures et de standards
- Pourcentage des projets qui utilise le Framework d'architecture de l'entreprise
- Nombre de personne formés au Framework d'architecture
- Satisfaction des clients de l'IT en termes d'Architecture