CV/Mission d'Intégrateur Unix AIX freelance

Exemple de missions d'Adam,
Intégrateur Unix AIX habitant les Hauts-de-Seine (92)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

03/2022 – Aujourd’hui Chef de Projet Technique Senior / SPOC AGROM Services – STIME (Groupe Mousquetaires)
Chiffrage, planification, pilotage de projets, coordination technique et activité de maintien en condition opérationnelle pour la
direction des opérations au sein du domaine Offre & Digital
Pilotage technique des Projets du domaine Offre & Digital
• GLOBE GEPROCOR : plateforme de gestion des commandes clients intégrant un système individualisable par client d e
gestion des contraintes réglementaires et qualitatives et un outil de substitution des produits commandés (In tégrateur :
LTTD)
• ARTEMIS: Mise en place d’une plateforme de Marketing Automation sur Salesforce (Intégrateur : Cap Gemini)
• Customer Data Platform : Plateforme d’unification et de consolidation des données Clients
• FL360 : Outil d’aide à la commande pour les bases et les points de vente
• Dictionnaire Des Données : Outil de Data Gouvernance pour maitriser et valoriser notre patrimoine de données sur l a
solution saas Datagalaxy :
• Carte LS Portugal : Optimisation du Processus de création de la carte de fidélité alimentaire pour la filiale portugaise
• Module Promo (Système Owner) : Application web à disposition des points de vente pour la prise de commande
d’articles en promotion. Gestion de l’obsolescence Montée de version technique (OS & Serveur Application)
Coordinateur & Pilotage Chantier Technique pour le compte de la filiale AGROM Services (SPOC)
• Plan Migration SDWAN
• Renouvellement Equipement Firewall (Fortigate) (20 Unités de production)
• Migration Infrastructures UP LUG
• Refonte Intranet RH AGROM (Hébergement 0365 Tenant Mousquetaires)
• Suivi des Demandes Techniques formulés auprès de l’infogérant STIME (Datacenter, SMTP, Réseaux ..)
• Organisation & Animation Comité de Pilotage (Reporting & Contractualisation (CDS))
ENV. TECHNIQUE: IPAAS \0365 \ Service Now\Openshift\MYPPM\Automic\Boomi
03/2021 – 03/2022 Chef de projet Technique Senior – Monoprix (Groupe Casino)
Chiffrage, planification, pilotage de projets, coordination technique et activité de maintien en condition opérationnelle pour la
direction des opérations informatiques
• TMS Storeway : Integration de la solution TMS(Storeway) dédié aux chargeurs et aux organisateurs de transport.
(Editeur Puissance-I)
• Moissy Mécanisation : Mise en place d’un système de type « Goods to man » mécanisé. Solution WCS qui guide des
robots pour préparer les commandes et déplacer les bacs.
• Migration SAP P7/P9 : Gestion de l’obsolescence infrastructure et traitement de la saturation des Baies
• Robot Process Automation : Déploiement de la solution Uipath et mise en place des processus d’automatisation des
tâches (NovelConseil)
• Gestion de Paie Naturalia : Migration de solution de paie CEGID vers SAGE (OLEAP)
• Portail Merch : Sécurisation Plan Batch & Mise en exploitation (Finalisation DEX, Surveillance & Purge)
ENV. TECHNIQUE: OS (W2016-2019 \ AIX\ Centos)\ Réseau (LAN\WAN\LS\VPN)\ Orchestra (0util de planification)\Ivanti(Change,CMDB)
\WMS&WCS \ ETL \DollarU\JIRA-Confluence

09/2017 – Aujourd’hui
Chef de projet IT – STIME (Groupe Mousquetaires)

Chiffrage, Planification, pilotage des projets, coordination technique et activités de maintien en condition opérationnelle pour la direction des opérations au sein du domaine supply chain (Equipe GIPM, OPS Factory ..)
Avant Projet(Etude de Faisabilité) => cadrage technique et présentation de la solution d’hébergement (atelier technique éditeur, Design d’architecture, Définition des engagements de service, Validation Sécurité, Analyse RGPD), Planning et Chiffrage budgétaire (élaboration coûts Infrastructure (Hardware & Software) et Ressources)
Gestion & Pilotage de projet => Collaboration technique avec les éditeurs, Acquisition du matériel, Construction et configuration des infrastructures, Intégration et déploiement (Préparation MEP Change et Chronogramme), préparation run (Dossier d’exploitation et clôture projet), Méthodologie ITIL & AGILE (Stand Up Meeting – Sprint )

Migration SaaS EDI: Migration de la solution EDI-Tradexpress sur le Saas Generix. Plateforme qui traite l’ensemble des commandes adressées aux fournisseurs. Implémentation d’un socle d’échange base sur le couplage (CA Automic-IPAASDell Boom (Editeur & Intégrateur:Generix)
GEODE Lot 2: Pilotage de déploiement d’une évolution de la solution Harmony utilisé pour tracer les livraisons et des retours de conteneurs et de supports consistant à ajouter un module BI accessible depuis les terminaux des bases logistiques. Activités de suivi technique régulières (Opération technique (migration P7->P9, Défragmentation de base de données, gestion de l’obsolescence) (Editeur : Rayonnance)
Tracking Import : Déploiement d’une application web utilisée pour traiter le transport import-export des marchandises à l’international (Solution TMS développé par DDS Logistics)
Cahier Des Charges Logistiques Lot 2: Déploiement d’une application redéveloppée pour ajouter de nouvelles fonctionnalités dont l’objectif est d’harmoniser les règles de gestion pour les points de ventes pour assurer la bonne réception des marchandises sur les points de vente hébergée sur une infrastructure Openshift en CI-CD. (beecloud)
Référentiel Contenant : Déploiement du nouveau référentiel contenant sur l’ infrastructure Openshift en CI-CD. (beecloud)
DELTAPASS CONEX : Revue de l’architecture puis déploiement et publication de la solution CONEX en RDS & Mise en place des interfaces automatisés
Gestion des alcools : Migration d’une application en saas utilisée pour traiter les déclarations douanières et les enregistrements comptables associés (Intégrateur ID Systems Hébergé chez Cis Valley)
Plan d’ouverture de bases logistiques (3 bases logistiques (90 J/H / Base)) =>Suivi des paramétrages applicatives (WMS, Intégration Infrastructures (Serveurs Bureautiques, et serveurs de sauvegarde) et équipements réseaux, Mise en place serveur reconnaissance vocale
Refonte de l’infrastructure du site de Louvain (Belgique) (30 J/H)
3D EXPERIENCE 2018: Gestion de l’hébergement d’un logiciel de conception 3D, d’analyse, de simulation pour concevoir l’agencement des rayons des points de ventes (Editeur Dassault System Intégrateur :Visiativ)
MECL(Modélisation Economique des Chaines logistiques) : POC puis Déploiement d’un outil statistique pour l’entité ITMLEMI équipement de la maison (Editeur : Siemens (Allemagne))
MPH (Mesure des performances harmonisées): hébergement d’une solution pour calculer et évaluer les performances des collaborateurs sur les bases logistiques (equ. de dev beecloud)
StarDrive: Déploiement d’un nouveau système de livraison pour optimiser les temps de préparation des commandes pour les clients des points de ventes.
Gestion des alertes : Déploiement solution de diffusion des demandes de retrait des marchandises des points de vente

Autres projets : Outil Audit (phase D’Etude), OCEAN (Appels d’offre & Soutenance Outils BPM), Dynatrace Managed (Réferent SupplyChain)

Env. Technique: OS (W2012-2016 R2\ AIX\Centos) \Réseau (LAN\WAN\LS\VPN)\ MSProject\ServiceNow(Change,CMDB)\WMS&WCS \DB (Oracle\Sql Server\PGSQL )\Sysload,Dyntarace \ CA Automic\DellBoomi\Infra Openshift,CI-CD \ JIRA-Confluence\leanix

06/2014 – 08/2017 Chef de projet IT - Société Générale Equipment Finance (IBFS – SG GROUP)

Chef de projet & Coordinateur IT contexte international
Responsable Plateforme FILEX (Sterling Connect-Direct)
Gestion projet Implémentation Solution de Transfert fichier ibm sterling connect-direct (11 filiales & 5 partenaires groupes SG)
Chef de Projet ISBA (Integration of Salesforce with Back Office system)
Responsable Plateforme SAP - BPC
Pilotage projet de migration CITRIX BPC 7.5 XAS 2003 => XAS 2008
Plan de fiabilisation Solution SAP BPC
Suivi de projet migration PLEASE V4.0 (Outil back-office) pour la filiale SGEF CHINE
Gestion du projet SGEF APP (Mobile App pour les SGEF vendors) (Pays Pilotes : Allemagne (GEFA), USA )
Gestion déploiement outil Travail Collaboratif au sein de sgef et ses filiales (JIVE, Sharepoint, WEBEX, SmartBoard, VISIO)
Gestion Projet déploiement Office 365 (Mail & Skype for business) (Filiales SGEF (Italie, Brésil, Espagne)
Communication programme IOTA (Obsolescence Infrastructure (Upgrade W2012/ IE11 )
Correspondant IT pour les filiales SGEF
Offre de Service groupe SG (Antivirus (Symantec, Infotech etc…)
Communication programme IOTA (Obsolescence Infrastructure (Upgrade W2012/ IE11)
Gestion ITIL (Incident & Change management) Sgef Holding (Infrastructures – Solutions applicatives)
Suivi des projets Microsoft (POC Windows 10, 0365)
Gestion et configuration de la plateforme centralisée ZSCALER – SGEF

Env. technique : W2008 R2, SAP BPC 7.5-10, SalesForce, Connect-Direct, Sharepoint, LAN\WAN, ZSCALER, O365

Responsable Equipe Support Applicatif (N1& N2 – Baseline Activity) (Equipe: 3 pers.)
Recrutement & Gestion de l’équipe support
Organisation et répartition de l’activité Baseline
Suivi activité de support N1\N2
Réalisation process & best practice pour les collaborateurs – communication interne

Zscaler \ SalesForce \ Connect :Direct \ SAP BPC \ Sharepoint (SKIES)

03/2011 – 04/2014 Chef de projet, Personal Finance Technology (DSI Cetelem) , Saint-Ouen, Régie (BNP PARIBAS)

Au sein de la DSI PF - Direction Fonction Centrales et décisionnelles – Patrimoine Risk Chef de projets « IT »

Gestion des « projets Transverses » du Patrimoine risk (03/2011 – 04/2014)

Traitements des Moyens Projets (budget compris entre 20 J/h <-> 60 J/H)
Gestion du projet de migration SAS Base 9.3 (France & International)
Gestion du projet de Rationalisation SAS (Objectif de réduction des coûts logiciels atteints)
Lancement du projet de migration des infras du décisionnel de Sun Solaris vers de l’AIX 7.1
Pilotage de la TaskForce Nebula
P...