CV/Mission d'Intégrateur murex freelance

Exemple de missions d'Eric,
Intégrateur murex habitant Paris (75)

Expérience professionnelle

Banque Paris
(Avril 2018 à ce jour) 1 an et 3 mois

Architecte d’Entreprise (Applicatif Fonctionnel et Data)

Domaines fonctionnels : Finance, risques, marché, Digital, Data

Contexte :
En lien direct avec les directions métier, et en Co animation d’atelier de travail sur la définition des besoins et le cadrage de l’architecture :
Analyse des besoins métier,
Etude d’architecture applicative et fonctionnelle en respectant les besoins Métier et les exigences attendues (Normes TOGAF).
Proposition de la Roadmap, solution transitoire et cible en respectant les besoins métier, les obligations réglementaires, les exigences de la direction, les Normes Standards Groupe, le délai et le budget.
Dossier de cadrage d’architecture, préconisations, dérogations,
Comité de validation d’architecture
Suivi des projets jusqu’à la mise en production
Coordination équipes IT (architecte technique, Expert sécurité, Risque Op, Infrastructure, CP Développement et CP Métier)

Projets :
Projet NPL (cadrage solutions transitoire et cible, offre de service Groupe)
Anacrédit (modification de la collecte)
Balance des paiements CRP (mise en place de nouveaux flux)
Titrisation de créances (Mercure)
Enrichissement du Dictionnaire de données (référentiel Groupe contrats, …)
Mise en place de plusieurs API (Management, contrôle, référentiel, …)
Mise en place projet Digital Client News (données publics : Amazon, Facebook, …)
Mise en place projet Data science (offre de service Groupe)
Mise en place qualité de la donnée (BCBS239)
Méthode Agile scrum (respect des Normes GDPR (RGPD))

Outils :

MEGA, Word, Excel, PowerPoint, Outlook

Société de gestion de placements Paris
(Oct 2016 à Mars 2018) 1 an et demi

Directeur de Projets MOE MOA Métier

Domaines fonctionnels : Finance, risques, contrôle de gestion, comptabilité, Liquidité, RH, achats, consolidation

Contexte :
Au sein d’une société de gestion de placements financiers, l’intervention est une mission de Directeur de projets avec une double compétence Métier et Technique :
Pilotage de Projets depuis l’expression des besoins métiers jusqu’à la mise en production en passant par toutes les étapes du projet (cadrage, opportunité, impacts, conception, développement, recette, accompagnement des métiers)
Analyse des demandes du Métier
Etude d’architecture applicative et fonctionnelle à partir des exigences du Métier, préconisation de la solution, des outils et de la trajectoire intermédiaire et cible en fonction des exigences métiers, des obligations réglementaires, du budget et des Normes standard Groupe.
Coordination des équipes techniques (Architecte expert technique, sécurité, risques opérationnels, infrastructure, Data) et des Métiers (Direction Financière, Risques, Normes groupe, RH, Achats, Consolidation, Contrôle de gestion)
Pilotage des charges et des équipes IT, coordination avec les métiers
Pilotage du budget, planning, livrables et des risques
Support animation et compte-rendu des ateliers avec les métiers, pilotage des actions
Etude et propositions de solutions applicatives
Préparation de la recette fonctionnelle, réalisation de la recette avec les métiers, validation de recette avant mise en production
Respect des Normes Standards Groupe et cohérence des choix fonctionnels, applicatifs et techniques
Pilotage du développement et du paramétrage,
Coordination de la sécurité RSSI et de l’infrastructure (Tests intrusions, GDPR, création route, connexion SSO, déploiement serveur, VM, authentification)
Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
Valider des spécifications techniques, analyse des écarts
Paramétrages des outils (comptabilité, consolidation, risques, contrôle de gestion)
Conduite du changement
Guide utilisateur, Process Métier, Mode opératoire, cartographie applicative

Projets :
GDPR (RGPD), BCBS239, IFRS9 - IFRS16 - IFRS17
Contrôle de gestion (Hypérion) – évolutions + maintenance
Gestion de la liquidité (ALM) – évolutions + maintenance
Consolidation (BFC) – déploiement
Comptabilité générale (CODA Financials) – évolutions + maintenance
Valorisation des actifs – évolutions + maintenance
Gestion des risques (Risk Management) – évolutions + maintenance
Gestion des Swifts (Cashpooler) – maintenance
Méthode Agile scrum (respect des Normes GDPR (RGPD))

Outils :

Applications CDG HYPERION, Risk Management (Effisoft), Cashpooler (Datalog), BFC (SAP), CODA (Unit4), ETAFI, SAGE 100,
Word, Excel, PowerPoint, Outlook

COVEA Assurance Paris
(Avril 2015 à Sept 2016) 1 an et demi

Directeur de Projets IT

Domaines fonctionnels : Comptabilité, Consolidation, Réassurance, Placements immobiliers et financiers, RH, risques, contrôle de gestion

Contexte :
Au sein de la Direction de Programme, directement rattaché à la DSI, l’intervention est une mission de chef de projet IT pour la mise en place des nouvelles Normes IFRS sur les contrats d’assurance santé, prévoyance et IARD, le déploiement de l’outil de consolidation et la production du reporting risques Solvency 2 :
Direction du projet IFRS9, IFRS16, IFRS17 (cadrage architecture et projet)
Etude d’architecture applicative et fonctionnelle, préconisation de la solution, des outils et de la trajectoire intermédiaire et cible en fonction des exigences et des obligations réglementaires
Définition et construction des blocs d’architecture, des modèles d’architecture, des solutions d’architectures
Coordination des équipes techniques (Architecte expert technique, sécurité, risques opérationnels, infrastructure, Data) et des Métiers (Direction Financière, Risques, Normes groupe, RH, Achats, Consolidation, Contrôle de gestion)
Préconisation de la solution et définition de la trajectoire cible en respectant les besoins du métier, les Standards Groupe, les obligations réglementaires, les exigences de la Direction, en prenant en compte les délais et les coûts.
Pilotage des charges et des équipes IT
Dossier de cadrage d’architecture, validation en comité d’Architecture
Les projets d’évolutions liées à la comptabilité des applications (Frais généraux, Consolidation, Placements financiers et Immobiliers, Réassurance)
Pilotage des projets et coordination des équipes (MOA et MOE)
Pilotage du budget, planning, livrables et des risques

Projets :
Protection des données GDPR (RGPD),
Qualité des données BCBS239,
Déploiement de la Consolidation BFC
Mise en place des Normes IFRS9 IFRS16 et IFRS17
Contrôle de gestion Hypérion
Montée de version Réassurance WebXl
Gestion des Ressources Humaines
Méthode Agile scrum
Notes de frais

Outils :

Applications CLEVA (ITN), AIS (RDJ), SAP (BFC), Notilus, ETAFI, SAGE X3,
Word, Excel, PowerPoint, Outlook

Natixis Payments Solution Paris
(Avril 2014 à Mars 2015) 1 an

Chef de Projets MOA Métier

Domaines fonctionnels : Comptabilité, paiements SEPA,

Contexte :
Au sein de la MOA Systèmes de Synthèse et Activités Transversales, l’intervention est une mission de chef de projet MOA des projets MOA Comptables de NPS et dans le contexte du lancement du Programme Paiements Groupe (PPG) de BPCE :
Mise en place de la comptabilité des paiements de Masse SEPA (SCT, SDD Core, SDD B2B)
Mise en place des Normes comptables IFRS9
Etude d’impacts et de faisabilité auprès des Métiers et sur les applications
Etude et propositions de solutions
Etude d’architecture applicative et fonctionnelle
Cartographies applicatives et fonctionnelles de l’existant
Validation en comité d’architecture de la solution cible
Réalisation des Spécifications fonctionnelles générales et détaillées
Coordination des équipes de l’intégrateur
Définition du Macro Planning, des livrables,
Gestion des projets, pilotage des livrables, des plannings, des risques, coordination, préparation et animation des ateliers et des instances de gouvernance
Préparation des supports, des comptes rendus et animation des réunions
Définition de la Stratégie de la recette, Réalisation du Plan de recette et du cahier de recette,
Réalisation de la recette applicative, accompagnement pour la recette utilisateurs (UAT) de bout en bout,
Préparation de la Conduite du changement avec les Métiers avant la mise en Production (Mode opératoire, Process, cartographie applicative et fonctionnelle, Guide utilisateurs)
Reporting de pilotage
Mise en place de la Piste d’audit, de l’archivage, de la conservation des données, de la traçabilité des informations

Projets :
Déploiement d’une plate-forme d’échanges paiements SEPA Groupe BPCE
Méthode Agile scrum

Outils :

Plate-forme OPF, LAB-LAT, SAI (RDJ), CODA FIN, ETAFI, COGNOS, ALM QC
Word, Excel, PowerPoint, Outlook

La Mutuelle Générale Paris
(Avril 2012 à Mars 2014) 2 ans

Chef de Projets MOA Métier

Domaines fonctionnels : Comptabilité, risques, contrôle de gestion, RH, Achats, back-office

Contexte :
Au sein de la Direction des Etudes, directement rattaché à la DSI, l’intervention est une mission de chef de projet MOA sur toute la comptabilité des contrats d’assurance vie, santé et prévoyance et la mise en place du reporting risques Solvency 2 :
Projets :
Mise en place du Reporting Solvency 2 (Piliers 1 et 3) : Etude quantitative et qualitative
Mise en Place des évolutions et du paramétrage des contrats d’assurance Vie, Santé et Prévoyance (Régime obligatoire, Régime complémentaire, Carte de Tiers Payant, Almerys, Contrat Responsable, …) dans l’outil Activ Infinite
Mise en place de la montée de version du progiciel Activ Infinite avec l’éditeur Cegedim,
Mise en place des évolutions et de la montée de version du progiciel comptable SAI vers AIS (RDJ) avec l’éditeur Axway
Mise en place de la montée de version du progiciel comptabilité Oracle EBS en version 11 avec intégrateur Oracle
Méthode Agile scrum

Outils :

Activ Infinite (CEGEDIM...