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Exemple de missions de Zouheir, ingénieur vb.net habitant Paris (75)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis 07/2012 à ce jour : Chef de projet senior chez SOPRA GROUP

Depuis 05/2013 : Sopra group pour MUTEX (Assurance)
Chef de projet senior

Refonte fonctionnelle et technique de l’application de gestion de la prévoyance NSI.
La refonte technique consiste à la réécriture en Java J2EE de l’application existante
en Oracle FORMS ( 1500 écrans).
L'activité de MUTEX concerne l'assurance de personnes. Ces domaines d'interventions sont l'épargne, la retraite, la prévoyance, la dépendance, et la santé collective.
Projet au forfait en mode cycle en V : Budget de 5M€, Équipe de 17 personnes.
- Gestion de la relation client,
- Gestion financière (évaluer et valider le budget, contrôler et reporter les avancements
lors de revue avec le département finance, gérer les risques financiers),
- Garant de la qualité délivrée, du respect des coûts, des marges et des délais liés au projet
conformément aux engagements pris,
- Recueil du besoin conjointement avec la MOA,
- Cadrage et animation d’atelier avec la MOA et les utilisateurs,
- Pilotage du projet et suivi des différents outils/indicateurs (rapport d’avancement,
planning, suivi financier, plan des risques, suivi des actions),
- Pilotage d’une équipe de 17 personnes :
- Encadrement d’une équipe AMOA (3 ETP),
- Encadrement d’une équipe de développement (8 ETP et 6 ETP Nearshore),
- Animation des réunions des différentes instances de gouvernance du projet (Comités de
Projet, Comités de Pilotage, Comités stratégiques),
- Assistance à la mise en œuvre de l’architecture technique,
- Suivi de l’avancement et de la qualité des développements,
- Suivi de la recette fonctionnelle sous Quality center,
- Suivi et gestion des livrables,
- Gestion d'un budget de 5 M€.
Environnement technique : MS Project, UML, Merise, J2EE, Eclipse, Struts, Hibernate,
Spring, Maven, Webservices SOAP et REST, AJAX,Outil Jira,Quality Center, Oracle 9…
Méthodologie : Agile Scrum
Et en parallèle : Responsable qualité de la division Industrie et Services de Sopra :
-Surveillance des projets de la division,
-S'assurer de la mise en œuvre des basiques de production et des procédures d'Assurance Qualité,
-Suivi et accompagnement des chefs de projets de la division,
-Revues internes des projets : séquences de pilotage et revues,
-Mise en place des nouvelles méthodes du groupe.

07/2012-05/2013: Sopra group pour VEOLIA Eau
Chef de projet senior

Refonte de l’application de gestion des interventions ‘PICRU’.
Refonte complète de l’application de gestion des interventions et de relevé des compteurs .
Projet au forfait en mode cycle en V.
- Recueil du besoin en assistance à la MOA,
- Evaluation de charge, chiffrage du coût de projet et planification des taches,
- Pilotage du projet et suivi des différents outils/indicateurs (rapport d’avancement,
planning, suivi financier, plan des risques, suivi des actions),
- Encadrement de l’équipe de développement (10 personnes),
- Elaboration des rapports de services et des tableaux de bords opérationnels,
- Animation des réunions des différentes instances de gouvernance du projet (Comités de
Projet, Comités de Pilotage, Comités stratégiques),
- Suivi de l’avancement et de la qualité des développements,
- Suivi et gestion des livraisons,
- Assistance à la recette fonctionnelle (Quality center),
- Assistance à la mise en production (Rédaction du plan de bascule).
Environnement technique: MS Project , PowerAMC, UML, JAVA /J2EE, Eclipse,
Struts, Hibernate, JPA, Spring, Maven, SOA, Ajax, Oracle 8i, Jboss.

07/2005-06/2012 : Conseil national des pharmaciens
Responsable du pôle développement informatique

Le conseil national des pharmaciens est l'institution qui regroupe tous les pharmaciens exerçant leur art en France Métropole ou dans les départements et collectivités d'Outre-mer.
Il est chargé par la loi de remplir des missions de service public.
- Organiser et gérer le fonctionnement du service,
- Conduite du changement,
- Gérer le budget du service en fonction des objectifs fixés, contrôles des achats et commandes,
facturations des prestataires,
- Organiser et optimiser la réalisation des projets de développement: coûts, délais, qualité,
- Elaborer les dossiers de développement :Expression de besoins, Rédaction de cahier des charges,
- Evaluation de charges, planification et suivi de projets,
- Piloter les projets et optimiser les organisations et ressources,
- Encadrement et pilotage des équipes internes et externes (25 pers),
- Définition des méthodes et normes qualité des projets,
- Animation des réunions des différentes instances de gouvernance du projet (Comités de
Projet, Comités de Pilotage, Comités stratégiques),
- Rédaction de comptes rendus fonctionnels et financiers hebdomadaires,
- Mise en œuvre de l’architecture logicielle et la conception du modèle de données,
- Suivi des projets de développement ainsi que la maintenance applicative,
- Recettes fonctionnelles,
- Suivis et gestion des livraisons,
-Gestion d'un budget de 6M€.

Réalisations clés :

- ICOP : Refonte de l’application SI de la gestion du tableau d’inscription des pharmaciens.
Projet de 5000 j/h. Equipe de 8 personnes en Cycle en V.

- RPPS :Répertoire Partagé des Professionnels de Santé : Création d'une application national
pour un système d’échange permettant le partage des informations entre les acteurs du domaine
de la Santé.
Projet de 3500 j/h. Equipe de 6 personnes en mode Cycle en V .

- MEDDISPAR : Développement d'une application dédiée aux médicaments à
dispensation particulière disponibles à l'officine.
Projet de 1000 j/h. Equipe de 5 personnes en Agile Scrum.

- AFFDISC : Développement d’une application d’informatisation de la gestion disciplinaire.
Projet de 350 j/h. Equipe de 3 personnes en Agile Scrum
Environnement technique : MS Project, UML, Merise, Java, J2EE, Eclipse, Struts, Hibernate, JPA,
Spring, Maven, Webservices CXF et REST , JSP, AJAX, Outil Jira, Quality center, Oracle 9

03/2001-06/2005 : Chef de projet senior chez LogicaCMG
07/2004-06/2005 : LogicaCMG pour EDF
Chef de projet senior

Mettre en place une solution consiste en un outil informatisé de programmation des tâches et d’envoie de documents à distance entre le système amont et une application embarquée PDA.
Projet de 3800 j/h. Equipe de 15 personnes en mode cycle en V.
- Assistance à maîtrise d'ouvrage: Expression des besoins, Rédaction de
cahier des charges,
- Chiffrage du coût de projet, la planification, les risques et le suivi,
- Animation des réunions et des comités de pilotage,
- Rédaction des Plan Qualité Services, suivi des facturation et indicateurs,
- Encadrement des différentes équipes (15 personnes, paris et Bangalore),
- Elaboration des rapports de services et des tableaux de bords opérationnels,
- Mise en œuvre de l’architecture J2EE,
- Suivi de l’avancement et de la qualité des développements,
- Recette fonctionnelle,
- Suivis et gestion des livraisons,
- Rédaction de guides de formation.

Environnement technique: MS Project , PowerAMC, UML, JAVA /J2EE, Eclipse,
Struts, Hibernate, Spring, Maven, Ajax, Oracle 8i, Jboss.

10/2002-06/2004 : LogicaCMG pour HSBC Banque
Chef de projet

Etude et réalisation des applications BackOffice au sein du service informatique.
Budgets <= 500K€, Équipes <= 6 personnes, Projets <= 250 j/hommes

- Assistance à maîtrise d'ouvrage: Expression des besoins, Rédaction de
cahier des charges,
- Evaluation de charges, planification et suivi de projets,
- Encadrement et coordination des équipes techniques,
- Organisation et animation des réunions et des suivis d’avancement projet,
- Comptes-rendus hebdomadaires d’avancements,
- Conception du modèle de données avec AMC*Designer,
- Administration de la base de données sous Oracle,
- Mise en œuvre de l’architecture J2EE en utilisant le Framework MVC,
- Suivi de l’avancement et de la qualité des développements,
- Recette technique et fonctionnelle,
- Suivi livraisons en environnement de recette et de production,
- Suivi des incidents de production.
Environnement technique : MS Project , Merise, UML, JAVA /J2EE, STRUTS, Hibernate,
Spring, JSP, JAVASCRIPT, Oracle 8i,Tomcat 4.

03/2001-09/2002 : LogicaCMG pour FRIGINOX (Industrie)
Chef de projet

Développement d’une application d’acquisition et de contrôle de données de pilotage de production en vue de leur intégration dans SAP.
Projet de 1500 j/h. Equipe de 4 personnes en mode cycle en V.

- Assistance à maîtrise d'ouvrage: Expression des besoins, Rédaction de
cahier des charges,
- Evaluation de charges, planification et suivi de projets,
- Animation des réunions et des comités de pilotage,
- Reporting d’avancement,
- Conception du modèle de données avec AMC*Designer,
- Encadrement et gestion de l'équipe de réalisation,
- Développement des modules d’acquisition des ordres de fabrication,
- Recette fonctionnelle,
- Suivis et gestion des livraisons.
Environnement technique : MS Project, Merise, UML, JAVA /J2EE,STRUTS,JSP,SERVLET,
JAVASCRIPT, Tomcat, Oracle

07/1999-02/2001 : Trader.com, Etats Unis
Ingénieur de développement / AMOA

Conception et développement des différentes applications de diffusion des annonces par internet pour les Etats-Unis et les filiales européennes (lacentrale.fr, Secondamano.it, avis-net.de,…).
- Assistance à maîtrise d'ouvrage: Expression des besoins, Rédaction de
cahier des charges,
- Conception du modèle de données avec AMC*Designer,
- Prise en charge du développement,
- Tests techniques et fonctionnels.
Environnement technique : ASP, VB, INTERDEV6, IIS,ORACLE, SQL SERVER

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