CV/Mission d'Ingénieur intégrateur système freelance

Exemple de missions de Shoeb,
Ingénieur intégrateur système habitant le Val-de-Marne (94)

Expériences professionnelles

2024 Consultant IT & Medias indépendant, création de ********

2014-2023 Chef de projets IT chez Eidosmedia - domaine de presse éditoriale/finance
Clients notables : Le Figaro, Le Monde, L’Equipe, Ouest-France, LeTélégramme, Tamedia
Consultant à la modernisation des Rédactions des Médias vers le digital-first
Coordination et pilotage de projets (100k€ à >1M€) sur le progiciel Methode/
solutions SaaS ou de replatforming vers le Cloud (AWS)
Scrum master & Product owner dans le cadre de projets Agile
Manager des équipes (15-35 personnes)
Expert en paramétrage des produits Méthode & formateur

2009-2013 Team leader fonctionnel chez Sopra Steria
Projet de reprise de données sur SI ******** (SAP) - Client Ministère de la Défense
Projet NSI-V1 & V2 Cœur de métier - Client Agefos-PME (1er OPCA de France)

ANNEXE - Expériences professionnelles détaillées chez Eidosmedia
“Methode” : appellation désignant l’ensemble des solutions Eidosmedia : environnements on-premises & Cloud,
applications on-premises & SaaS, solutions mobiles/tablettes, servlets, scripts, APIs et bases de données.
Gestion de projets de type “mise en place des solutions” Methode (70%
du parcours)
Mon rôle de chef de projet comporte plusieurs aspects, à savoir :
Le management d’équipes projets (15 à 35 personnes):
- constituées à moitié de ressources internes et à moitié de ressources du clients
- profils typiques dans une équipe projet : MOA (référent fonctionnel, graphiste, responsable de la
pagination, testeur) & MOE (développeur, intégrateur, ingénieur système/réseau)
Le pilotage de projets de A->Z : cadrage de projet, phase de design avec ateliers pour la récolte des
spécifications fonctionnelles & techniques, phase d’implémentation (paramétrage, développements,
intégrations en mode Agile), suivis COPROJ/COPIL, gestion des livraisons et déploiements, mise en
place de campagnes de recette, anticipation des risques, contrôle budget/qualité/périmètre, clôture
de projet.
Le rôle de Scrum Master : Facilitateur dans l’équipe projet, coach & garant des artefacts Scrum (Daily
meetings, Scrum meeting, Scrum retrospective) et de la transparence du projet
Le rôle de Product Owner : Réalisation de la roadmap produit, gestion du backlog, rédaction des User
Stories
La coordination des activités entre l’équipe projet, les entités des clients (DSI, équipe Web, équipe
Pub, Pré-presse, Secrétariat Général de la Rédaction) et les entités internes Eidosmedia (Managed
Services, Hotline, Product Management, R&D, SRE, Equipe Réseau, Support France, Support
International).

Gestion simultanée de plusieurs projets de type “replatforming” ou
“TMA” (15% du parcours)
Pilotage de projets de A->Z pour des activités de migration vers des environnements Cloud sécurisés,
de changement de version Serveur, de maintenance applicative et d’intégrations vers des systèmes
tiers.

Consultant à la conduite de changement (5% du parcours)
Participation aux ateliers de modernisation digitale avec le client et les prestataires.
Aide à la mise en place de flux de travail optimisés pour le métier client.

Activités internes chez Eidosmedia (5% du parcours)
Participation avec le PMO à l’élaboration du PDLC (Process Delivery Life Cycle), process de contrôle
& suivi des projets à l’échelle de la société et de ses filiales.
Participation à la migration chez Oracle des outils interne de gestion de projet et à l’uniformisation
des outils SaaS internes.

Formateur (5% du parcours)
Expert en paramétrage des solutions Methode (configuration XML, bash).
Formateur sur le paramétrage et l’utilisation des solutions Methode aux clients, à l’échelle
internationale (à distance ou sur site, durée de 2 à 5 jours).