CV/Mission d'Ingénieur informatique scientifique freelance

Exemple de missions de Sylvie,
Ingénieur informatique scientifique habitant la Haute-Garonne (31)

• Coach & Formateur Agile

  RTE, Entrepreneur, Toulouse (31)
  2015 - 2022

  Passionnée par les approches Agiles, conseille et forme des grands groupes aux start-ups
  Crédit Agricole Technologies & Services, CA-TS – Transformation Agile, Coaching Agile à l’échelle,
  SAFe, Spotify, Nexus - Scrum à l’échelle & Scrum – Montpellier
  • Avec l’équipe de Coachs Agiles de CA-TS (20 Coachs Agiles – 6 sites), définit et déploie les actions de la
  Transformation Agile :
  ▪ Re-structuration des backlogs à tous les niveaux (Squad, Tribu, Portefeuille)
  ▪ Déploiement de la suite Jira : Software, Align (Agilité à l’échelle), Tempo (Pilotage de l’activité)
  • Coaching Agile à l’échelle des équipes qui conçoivent et développent les systèmes d’informations et les
  espaces web clients et collaborateurs, pour les Caisses Régionales du CA
  ▪ Formation et mise en place des nouvelles pratiques et outils Agiles
  ▪ Accompagnement de 10 équipes, améliore la maturité des pratiques Agiles
  Ariane Group et le CEA, Commissariat à l’Energie Atomique - Formation et Coaching Agile, MAHD
  (Agile for Hardware), Scrum, Kanban – Bordeaux
  Dans un centre d’innovation spatiale, en phase de création par plusieurs industriels :
  • Forme l’équipe, coach la mise en œuvre de pratiques Agiles : Kanban, Scrum, MAHD, pour la conception
  et le développement d’un « petit satellite », très innovant
  • Met en place une Obeya pour coordonner l’ensemble des activités, pour les 2 industriels : la réalisation
  de 2 démonstrateurs, la définition du produit final devant satisfaire pleinement les futurs clients et
  l’optimisation du modèle économique
  Ariane Group – Transformation Agile, Formation et Coaching Agile à l’échelle, SAFe & Scrum - Paris
  • Collabore à la transformation Agile du groupe pour organiser le déploiement de Scrum et SAFe
  • Forme des équipes à Scrum et SAFe, organise des formations certifiantes, à distance, avec des outils
  collaboratifs : Teams, Mural, Kahoot, …
  • Développe des modules de formation à l’Agilité, en « e-learning »
  • Accompagne le lancement et la mise en œuvre de Scrum et SAFe sur un programme pilote, d’innovation
  industrielle « d’Arianne 6 ».
  ▪ Adapte les pratiques agiles aux systèmes « hardware » complexes.
  ▪ Coach l’équipe programme et les équipes localisées sur plusieurs sites, en France et en Allemagne
  EDF – Coaching Agile à l’échelle, SAFe, Scrum - RTE - Toulouse
  Dans une « Large Solution SAFe » regroupant 3 Trains dont l’objectif est de concevoir et développer les
  systèmes d’informations et les espaces clients web, connectés à 2,5 millions de clients business.
  2 missions successives :
  • Accompagne la mise en place d’un nouveau Train, constitué de 7 équipes et 65 personnes,
  • Assure le rôle de RTE :
  ▪ Prépare et organise les : PI Plannings avec les autre Trains, Scrum of Scrum, Release
  Management, Démos, Inspect & Adapt …
  ▪ Coordonne les dépendances/problèmes inter-Trains
  ▪ Accompagne les équipes sur le processus de livraison basé sur DevOps
  CV Sylvie ******** 2/2
  Groupe Fedd - Formation et Coaching Agile, Lean Startup & Scrum - Toulouse
  Pour le site du groupe spécialisé dans les systèmes critiques embarqués :
  • Forme une équipe à Lean Startup, structure et challenge la définition de nouveaux produits
  • Forme la Direction, le Management et les opérationnels à l’Agilité et à Scrum, conduit la mise en place de
  Scrum sur plusieurs produits avec des composants « software » et « hardware »
  • Collabore au cadrage des produits, anime les ateliers collaboratifs : Innovation Games, Impact Mapping,
  Story Mapping pour la définition de la vision, la stratégie produit et les roadmaps
  Air-France - Coaching Agile, Scrum et ScrumMaster - Toulouse
  • Développe la maturité Agile et l’efficacité d’une équipe Scrum, distribuée sur plusieurs sites : Toulouse,
  Paris, Amsterdam. Coach les Product Owners et ScrumMasters. Assure le rôle de ScrumMaster
  • Améliore les pratiques d’ingénierie (stratégie de tests), structure les outils Jira/Confluence
  Groupe Fedd – Co-construction d’une organisation PMO (Project Management Office) – Toulouse
  • Définit et met en place la nouvelle organisation PMO, de façon collaborative, avec l’ensemble des acteurs
  concernés : Direction, Chefs de Projet, Métiers, RH, Budget-Comptabilité, Commerciaux
  • Anime une Rétro avec tous les acteurs, 6 mois après le lancement, met en place un plan d’amélioration
  Conduit une veille active et partage les pratiques (« Agile Tour », « Raid Agile », conférence/meetup,
  échanges avec d’autres Coachs Agiles, …)

• Consultant, Entrepreneur membre de la coopérative Maison Initiative

  Toulouse (31)
  2015 - 2017

  Passionnée par les méthodes Agile :
   Met en œuvre les méthodes Agile et assure le rôle de ScrumMaster
   Anime des formations Agile et des ateliers à l’aide de « Serious et Innovation Games »
   Conduit une veille active (organisation « Agile Tour », « Raid Agile », conférences/meetups, …)
  • Réalise des diagnostics, du conseil et de la formation pour mettre en place ou améliorer la gestion de projet et de portefeuille, en se basant sur de bonnes pratiques (CMMI, PMBOK, …)
  • Pilote et accompagne les transformations y compris dans un contexte international

• Responsable Projet, Entrepreneurs du Monde

  , Poitiers (86)
  2014 - aujourd'hui

  • Au sein d’un management collaboratif et multiculturel, redéfinit les méthodes proje

• Responsable Qualité, Méthode Projet & ScrumMaster

  Comverse, Systèmes de communications, La Défense (92)
  2006 - 2013

  • Lance Scrum sur un projet pilote, devient le ScrumMaster de l’équipe
  • Accompagne la transformation pour harmoniser les méthodes et outils, suite au rachat de start-ups
  françaises (300 personnes, 4 sites) par Comverse (groupe Américano-Israélien de 7000 personnes)
  • Réorganise l’activité projet avec la définition et l’implémentation de la gouvernance et des méthodes projet
  • Evalue officiellement le niveau de maturité CMMI d’organisations (évaluation SCAMPI A)

• Responsable Qualité et Méthode Projet

  Comverse, Systèmes de communications, La Défense (92)
  2006 - 2013

  • Suite au rachat d’une start-up française (300 personnes, 4 sites) par Comverse (groupe Américano-Israélien de 7000 personnes), accompagne la transformation pour harmoniser les méthodes et les outils
  • Lance la méthode Agile Scrum sur un projet pilote et assure le rôle de ScrumMaster du projet
  • Réorganise l’activité projet avec la définition et l’implémentation de la gouvernance, des méthodes projet et de développement. Evalue officiellement le niveau CMMI d’organisations - SCAMPI A
  • Pilote le projet pour obtenir la certification ISO 9001 (300 personnes, 4 sites)

• Responsable Qualité, NEC Technologies UK, Site de R&D, créé en 2000

  La Défense (92)
  2001 - 2006

  • Définit les processus projets pour les équipes multiculturelles : Anglais, Japonais, Portugais et Français
  • Déploie le niveau 2 du CMMI et renouvelle la certification ISO 9001 du site français (160 personnes)

• Responsable Qualité

  NEC Technologies UK, Site de R&D, créé en 2000, La Défense (92)
  2001 - 2006

  • Définit les processus projets pour les équipes multiculturelles : Anglais, Japonais, Portugais et Français
  • Déploie le niveau 2 du CMMI et renouvelle la certification ISO 9001 du site français, 160 personnes

• • Responsable Méthode & Outil - 2 ans, déploiement de nouveaux outils et du CMMI, en multisite

  THALES Communications, Gennevilliers (92)
  1991 - 2001

  • Responsable Projet - 4 ans, sur des systèmes de communication opérationnels, développement en C++
  • Ingénieur Informatique Scientifique - 4 ans, développement de prototypes en intelligence artificielle

• , Responsable de la Conception de Systèmes Bancaires, Rodez (12)

  Crédit Agricole
  1987 - 1989

• Responsable Projet, Entrepreneurs du Monde

  Poitiers (86), redéfinit les méthodes projet
  aujourd'hui