CV/Mission d'Ingénieur de production progiciel middleware freelance

Exemple de missions de Rémi,
Ingénieur de production progiciel middleware habitant Paris (75)

Expérience professionnelle

Pour Bouygues Télécom
2018-2020 (en cours) - Pilotage de projets d’évolution puis de refonte d’une plate-forme de gestion de contenus TV.
 Gestion des relations contractuelles puis organisationnelles avec le fournisseur, comités, ateliers, actions prévisionnelles, progression du planning, alertes et risques et reporting à la Direction des
Projets, depuis la fin de l'étude de faisabilité jusqu'à la mise en service des produits du Projet.

Pour ONG Care France
2018 (étude - 7 mois) - Chargé de mission d’étude « Dématérialisation et GED ».
 Préparation de la mise en place d'une plate-forme GED pour CARE France et les bureaux pays qui lui sont rattachés, en passant par des étapes obligées de dématérialisation (factures, contrats, signature électronique) : audit de gestions internes des documents, réalisation cahier des charges et participation au démarrage de la sélection du prestataire de mise en œuvre.

Pour BNP PARIBAS / ITG / IPS
2017-2018 (projets - 14 mois) - Pilotage de programmes de déploiement-migration et de standardisation d’infrastructures matériels et logiciels pour le compte des Métiers Filiales du Groupe.
 Pilotage du démarrage d’un programme de mise aux standards Groupe des architectures réseaux et de leurs outils de gestion pour le compte d’une filiale du groupe et de ses sites dans le monde (Europe, Asie, Amérique Latine)
 Organisation des opérations de déploiement ou de migration des raccordements télécom des filiales au cœur de réseau avec les DSI régionales et les Opérateurs télécom (une vingtaine de sites à l’internationale : Moyen-Orient, Afrique et Amérique latine).

TRAJECTOIRE_* expériences les plus marquantes

ALTEN SIR puis ALTEN SA
Depuis nov 2016 Responsable programme Infra SI et RéseauxGlobal Network Evolution program BNP Paribas/ITG
mai à novembre 2016 Responsable de chantier Dématérialisation et archivage digital Orange France/Direction entreprise
mars à juillet 2015 Chef de projets Lutte anti-blanchiment AXA Group Solutions
septembre à décembre 2014 Consultant SI de production Rationalisation parc logiciel BNP Paribas/ITG
janvier à août 2014 Consultant avant-projet * Schéma Directeur et Etude amont SI filière roulage Renault/Filière d’essai
janvier à décembre 2013 Chef de Projet Pilote Référentiel Production Sécurité Société-Générale

mai à décembre 2012 Resp. Risques Opérationnels Direction des Risques i-Banques Populaires

mai 2011 à mai 2012 Chef de Projet Pilote Outsourcing Production Société-Générale

octobre 2010 à avril 2011 Support Direction Technique ADV, MKT Alten-SA, Alten-SIR

octobre 2008 à septembre 2010 Chef de Projet SI / CPLeader * CRM & portails web Axa France Service

mai à juillet 2008 Consultant sourcing TMA / TRA SFR

avril 2006 à avril 2008 Responsable Assurance Produit * Campagne de tests Bouygues Télécom

sept. 2005 à mars 2006
avril 2005 à juin 2005 Consultant Direction Technique * Appel d’offre, Entretiens, Consulting Alten-SIR

COGITEL (SSII)
juin à août 2005 Architecte Fonctionnel Cadrage avant projet Bouygues Télécom

mars 2004 à mars 2005 Regional Project Manager * Etude et déploiement France Telecom

octobre 2000 à janvier 2004 Consultant Senior * Etude et production BNP Paribas

mars à septembre 2000 Consultant Senior Etude et spécification GIE Cartes Bancaires

GENCOM / ******** (SSII) janvier à février 2000

juillet 1998 à juillet 1999 Ingénieur Principal Etude et spécification 9Telecom, Cegetel
Bouygues Télécom

août à décembre 1999 Chargé de mission * Campagne de test Ministère Intérieur

avril 1993 à juin 1998 Ingénieur Chef de Groupe * Maitrise d’Oeuvre GIE Cartes Bancaires

juin 1991 à mars 1993 Etude et spécification missions au forfait

DASSAULT AVIATION
janvier 1986 à juin 1991 Chef de Projet * Etude avant projet
Encadrement et pilotage Division Support et Environnement
avril 1983 à décembre 1985 Analyste Etude et Développement Division Système d'Armes

COOPERATION Nouméa / Nlle Calédonie Service des Méthodes Administratives et informatiques
septembre 1981 à janvier 1983 Ingénieur logiciel Service Informatique

SAUNIER DUVAL
novembre 1980 à aout 1981 Ingénieur logiciel Micro-informatique

ALTEN-SIR puis ALTEN-SA
- Pilotage de Projets - (de 2005 à aujourd’hui – depuis le plus récent)
 Responsable de Programme
pour BNP Paribas - à ITG/IPS/STG
Pilotage de projets de déploiement de mise à niveau d’infrastructures matériels et logiciels pour le compte des Métiers Filiales du Groupe.
Pilotage du programme de mise aux standards Groupe des architectures réseaux et de leurs outils de gestion
pour le compte de Cardif et de ses filiales dans le monde (Europe, Asie, Amérique Latine)
Organisation des points de synchronisation avec les DSI de chaque région et les Opérateurs de réseaux telecom sous contrats avec BNPP.

 Responsable de Chantier
pour Orange France - Dématérialisation du processus de vente BtB et archivage digital
Etude des besoins d'archivage des documents concourant à la signature d'un contrat dans le cadre d'un processus dématérialisé de vente des produits et services de l'opérateur sur les marchés Professionnels, PME, Entreprises et Grands Clients
Expression des exigences fonctionnelles d'archivage numérique, de gestion des documents et des accès aux archives, de recherche et consultation des contrats depuis les applications du SI.
Expression des exigences juridiques et réglementaires
Rédaction d'un dossier d'expression de besoins et d'exigences relatives à l'utilisation d'un espace d'archivage unique et sécurisé, par les métiers de la vente multi-canal et des services après-vente de l'opérateur et par les clients

 Chef de projets
pour AXA Group Solutions - Lutte Anti-Blanchiment et contre le Financement du Terrorisme
Identification, chiffrage et planification des tâches de spécification, de développement-paramétrage et de tests d’une application mise en place pour Axa-France (traitement de flux de données quotidien, interface utilisateurs, production de reporting à valeur ajoutée métier).
Coordination et suivi des activités de l'équipe de développement en mode Lean : initialisation de tâches sur kanban board - management visuel.
Pilotage des projets : couverture des exigences, respect du planning et des coûts, satisfaction du client.

 Consultant SI de production
pour BNP Paribas - à ITG/IPS/Transformation du SI de Production
Analyse et corrélation des inventaires financiers et techniques des outils de production gérés par les deux entités IT du groupe : « logiciels applicatifs » et « socle et outils ».
Identification des statuts et jalons de fin de projets d’abandon ou de migration de produits logiciels, des opportunités de projets de mutualisation fonctionnels autour d’outils déjà utilisés dans le groupe (même domaine, transverse métiers).
Formalisation de la cartographie prévisionnelle du parc logiciel du SI de Production à fin 2015, conformément aux objectifs attendus de réduction du nombre d’éditeurs et de produits.

 Consultant avant-projet *
pour Renault - à la Direction SI Essai véhicule (TCR Guyancourt)
Etude du processus métier « essais fiabilité-durabilité roulage » et du SI qui supporte ses activités, de ses possibilités de refonte et d’évolution fonctionnelle pour améliorer les performances et la productivité de la filière d’essai (500 personnes sur le monde).
Organisation et animation d’ateliers de travail avec 7 responsables d’Unités opérationnelles (au Centre d’essai d’Aubevoye) pour conduire cette étude à son terme et à la démarche du centrage destinée à donner les arguments de décision d’entrée en phase exploratoire pré-projet.
Actualisation du schéma directeur avec la formalisation de la cartographie des outils informatiques avec les responsables SI de 25 filières d’essais des Directions Ingénierie Véhicule et Ingénierie Mécanique.

 Pilotage du chantier « procédures de Production »
pour la Société Générale - à RESG/GTS/RET (en 2011-2012) puis RESG/NSS/OPE (en 2013)
Mise en place du référentiel documentaire des processus et procédures DBA et Middleware en Production, de niveau 1 et 2, dans le cadre d’un projet forfaitaire de réversibilité ayant conduit à l’outsourcing progressif de ces activités dans une filiale en Indes et une division des effectifs par 4 dans les 6 mois suivants.
Formalisation d’un portail d’accès au référentiel des infrastructures informatiques : schémas et leurs principes de fonctionnement. Elaboration et pilotage de la rédaction des procédures relatives aux opérations de gestion des services de sécurité (niveau 2).
 Responsable risques opérationnels
pour i-BP (groupe BPCE) - à la Direction des Risques et Conformité
Préparation et pilotage d’ateliers d’optimisation et de revue de risques opérationnels sur des processus de gouvernance, de contrôle interne, de fabrication et d’infogérances qui ont donné à leurs propriétaires Dirigeant et membres du Comité d’Etat-Major une meilleur visibilté des ajustements et rééquilibrages nécessaires au bon fonctionnement des opérations.
 Support fonctionnel en taskforce aux Services Opérationnels d’Alten
Mise en place de l’enrichissement du référentiel projets du Groupe pour le rendre consultable par les équipes commerciales.
Etude de Benchmarking Web en vue de réalisation de site internet pour les filiales et pôles du Groupe.
Optimisation du Processus de facturation de l’Administration des Ventes.
 Chef de Projet Système d’Information puis CP Leader *
pour AXA France Service - Centre de Solutions SI Front Office
Pilotage des activités de construction d’une application CRM destinée à donner aux agents généraux d’AXA un outil intégré de relations clients, synchronisé avec les principaux métiers ...