EXPÉRIENCES
Responsable de Domaines :
• Constitution des équipes MOA et MOE, élaboration
du ‘road map’ et du ‘Blue Print’,
• Animation des réunions de travail, Validation des
choix fonctionnels proposés.
• Suivi des projets : contrôles des budgets, du respect
des plannings des délivrables (interne et externe).
Chef de projet :
• Réalisations des spécifiques et conversions de
données.
• Kick off, déploiement, suivi et organisation de projet
(coûts et délais).
• Études du périmètre du projet, cahier des charges,
Conception Générale et Détaillée,
• Animations des équipes Techniques et
Fonctionnelles.
Consultant Fonctionnel :
• Animation de workshops, Conception Détaillée,
• Réalisation des prototypes (POC) et des scénarios de
tests.
• Cahier des charges pour les migrations de données,
• Développements spécifiques, interfaces et messages
EDI.
• Validation des dossiers techniques.
• Accompagnement au changement.
• Plan de démarrage et Assistance au démarrage…
• Organisation et élaboration des Plans de formation
end-users, key-users, consultants.
FLUX ET FONCTIONNALITES MIS EN PLACE SAP SD LE MM WM
SD-LE : Structures organisationnelles. Données de base Clients et Hiérarchies, Partenaires,
articles et services, articles génériques et variantes, référencement et gammes, hiérarchies,
nomenclatures et article configurable. Flux ADV Complet, appel d’offres, offres, contrats et
services, commandes MtS, MtO, MtD…(Intégration PP), livraisons, consignation, vente & achat
direct, location, emballage, transport Entrant et Sortant, Frais de transport lien avec les achats &
services- pré-facturation fournisseur et refacturation client, réclamations et retours & intégration
QM avis et couts sur ordre, gestion des schémas de prix et conditions, gestion des promotions,
gratuits et ristournes, facturation – facturation immédiate, imputations comptables et Contrôle
Crédits ; interfaces FI/CO, CO-PA, traitement des correspondances, Contrôle disponibilité ATP,
Système d’Information Commercial et Statistique. Système d’information commercial et logistique.
Transfer inter-site, Inter company business. EDI : ensemble des messages & formulaires
logistiques…
MM/WM : Définition des structures : Divisions/sites, magasins, organisations d’achats ; gestion
des articles et approvisionnements, FIA, partenaires fournisseurs et hiérarchie; gestion des
services, procédures de lancement, appels d’offres/offres, contrats et PL, transferts inter sites,
commandes, sources d’appro, Schéma de Prix, EM/EF et contrôle facture ; Gestion des stocks et
des lots, calcul des besoins (MRP), lots de contrôle qualité avis et ordres QM, inventaires ;
Gestion des entrepôts structures et emplacements magasins WM, stratégies d’entrée et de sortie
des stocks, Mvts et transferts interne, LIS achat et stock analyse des dépenses.
MISSIONS
VIVESCIA
(10/2012 AU
12/2019)
Responsable des Domaines SAP Logistique/Autorisations ECC6/HANA/S4/Hana
• Projet Connect’in S4/Hana modules SD, MM, TM, PP, ACM, APO, EWM, FI, CO, RETAIL. Blue
Print
• Correction/évolution du système (SD MM QM TM PP WM BC) pour les sociétés Vivescia SeVeal
Agrihub
• Mise en place de SAP pour la société Kalizea (MM SD TM FI CO WM QM)
TOTAL
(04/2012 au
09/2012)
Consultant Fonctionnel Logistique Template Light ECC6
• Interlocuteur TMA pour l’Inde
• Rédaction des spécifications détaillées
• Réception du livrable et Test
EADS
(11/2011 au
04/2012)
Consultant Fonctionnel SD MM ECC6
• Mission de recodification des structures avec la solution SLO SAP, dans le cadre d’une fusion de
société.
• Identification et Préparation des flux
• Pilotage du recettage
• Mise en Production
METRO
CASH AND
CARRY
(12/2010 au
10/2011)
Chef de Projet AMOA ECC6
• Déploiement du Core model Allemand sur la France, solution Retail Sap
• Animation des équipes Métiers et AMOE
• Conduite d’ateliers pour identifier les gaps Analysis
• Mise en place d’un plan de recette
EDF (04/2010
AU
30/11/2010)
Chef de Projet ITIL ECC6
• Projet SIMM : mise en œuvre de la Gestion des Problèmes au sens ITIL
• Formation à la méthode
BOREALIS
(GPN)
(09/2008 AU
03/2010)
Team Lead SD/TM. ECC6
• Projet from scrath de mise en place de SAP sur les modules FI/CO/PP/MM/SD/TM
• Manager de 2 consultants
• Recette et suivi de mise en Production
SANOFIAVENTIS (DU
01/01/06 AU
30/08/2008)
Team Lead SD MM / chef de projet adjoint SAP 4.6
• Projets de fusions de sociétés Sanofi et Aventis
• Projets Flex, Switch, Hélios et Fipha
• Redéfinitions des flux, reprises des données et des historiques
TOTAL
(04/2005 AU
12/2005)
Responsable Audit sécurité Template Light SAP SAP 4.6
• Mise en place du suivi des habilitations
• Mise en place des autorisations
• Mise en place de SOX
RENAULT
(01/2005 A
03/2005)
Consultant fonctionnel Logistique SD MM WM QM SAP 4.0 SAP 4.6
TMA corrective et évolutive sur le périmètre Renault Renault Sport
GROUPAMA
(04/2004 AU
12/2004)
Consultant fonctionnel SD SAP 4.6
Mise en place d’un GIE pour les Achats du groupe, solution sur SD MM COPA FI
RENAULT
(03/2003 A
03/2004)
Consultant fonctionnel Logistique SD MM WM QM SAP 4.0
TMA corrective et évolutive sur le périmètre Renault Renault Sport
ACI (01/ 2003
AU 02/2003)
Consultant fonctionnel Logistique SAP4.0
Projet de mise en place de l’archivage sur SAP
TOTAL FINA
ELF (10/2001
AU 12/2002)
Chef de projet SAp 4.0
Responsable Audit sécurité projet Agora
• Mise en place du suivi des habilitations
• Mise en place des autorisations
Mise en place de SOX
YAMANOUCHI
(03/2001 AU
09/2001)
Consultant Fonctionnel SD SAP 4.0
• Déploiement du core model Hollandais sur la filiale Française
• Prise de connaissance du core Model en Hollande
• Rédaction du Gap Analysis pour la France
• Mise en place des flux et reprises des données
AVENTIS
(07/2000 AU
02/2001)
Consultant Fonctionnel SD SAP 4.0
• Assistance utilisateurs pour un projet Post démarrage
• Travail sur le schéma de prix et les reprises
ITALCEMENTI
(01/2000 AU
06/2000)
Consultant Fonctionnel SD MM SAP4.0
TMA corrective et évolutive
CLARIANT
HUNINGUE
(06/1999 AU
12/1999)
Consultant Fonctionnel SD SAP 4.0
• Assistance utilisateurs pour un projet Post démarrage
• Travail sur le schéma de prix et les reprises
• Etudes et prototypage sur les Ristournes
CEGETEL
(11/1997 AU
01/1999)
Chef de projet Mainframe Cobol CICS
• Etude et mise en place de la chaine de suivis des Fraudes
MAG-INFO
COFINOGA
(08/1997 AU
10/1997)
Chef de projet Mainframe Cobol CICS DB2
Adaptation de programmes pour la gestion des promotions et de gestion de la carte Cofinoga
CANON
FRANCE
(05/1993 AU
04/1997)
Analyste Programmeur/Analyste Mainframe Cobol CICS DB2 SAPIENS
Mise en place d’une solution de Gestion Commerciale avec l’Outil SAPIENS, outil orienté logique
évènementielle
BARCLAYS
BANK (01/1991
AU 03/1993)
Analyste programmeur Mainframe Cobol CICS DB2
Refonte et réécriture de la chaine des mouvements comptables, interfacé avec RDJ
Mise en place d’un Logiciel BAFI