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Qu'est-ce que SAP BFC ?

MAGNITUDE a pris le nom de SAP BFC (parfois SAP BO FC) suite au rachat de Cartesis par SAP.
BFC signifie "Business Objects Financial Consolidation".
C'est un outil de consolidation financière. 

Exemple de missions de Claude, freelance SAP BFC habitant la Seine-Saint-Denis (93)

Janvier à fin mars 2012 – CREDIT AGRICOLE S.A - 3 mois, période d'essai
Poste : Responsable MOE systèmes d'information
- Création de poste visant à initier la mise en place d'une équipe DSI nouvelle dédiée au paramétrage et à la maintenance du système de reporting financier SAP BFC du groupe
- Cette équipe devant être rattachée hiérarchiquement à la Direction informatique mais détachée au sein des équipes métiers de la Direction de la Comptabilité et la Consolidation, selon un schéma innovant pour le groupe
- Mon recrutement à cette fonction par le Crédit Agricole est consécutif à 2 années passées en tant que prestataire dans le cadre de la mise en œuvre de ce système de consolidation et reporting financier.

Janvier 2006 à fin déc. 2011 – CARTESIS puis SAP FRANCE (par rachat) - 6 ans
Poste : Account manager puis Senior Principal Consultant

- 2010 et 2011 : Pilotage des équipes SAP dans le cadre de la mise en œuvre du calcul du ratio de solvabilité (Bâle) du groupe Crédit Agricole et l'ensemble de ses sous groupes.
Paramétrage des reportings de risque opérationnel, risque de marché et risque de crédit permettant de déterminer le ratio de solvabilité des 50 groupes et sous groupes du Crédit agricole.

Conception et mise en œuvre du rapprochement compta risque des données comptables locales des +/- 600 entités du groupe d'une part et des données consolidées de chacun des +/- 50 sous groupes du Crédit Agricole.
Mise en œuvre des Interfaces d'intégration automatisée du nouveau système avec les systèmes amont et aval du groupe.
24 mois de projet, 2 900 jrs/homme délivrés par les équipes placées sous ma responsabilité directe.

- 2009: Missions internes SAP et avant ventes (dont Crédit Agricole)
Lauréat du SAP Services Award "Service Excellence "; highest level of distinction a member of the SAP Services organization can earn.

- 2008 : Pilotage des équipes SAP pour des projets de reporting règlementaire (ratio de solvabilité - Bâle) pour le groupe NATIXIS
10 mois de projet, hors accompagnement post go-live

- 2007 et 2008 : Pilotage équipes SAP, projets de reporting règlementaire (ratio de solvabilité - Bâle)

BANQUES POPULAIRES : projet Cofinrep
7 mois de projet, hors accompagnement post go-live

COFINOGA : 3 mois de projet, hors accompagnement post go-live

- 2006 et 2007 : Pilotage équipes SAP dans le cadre de projets de consolidation et de reporting financier, en secteur non bancaire.

AREVA : Reporting fiscal de calcul du Bénéfice Mondial Consolidé du groupe, 10 mois de projet hors accompagnement post go-live

ARCELOR-MITTAL : Reporting financier et industriel de benchmark des coûts de production par sites et activités (Steel & Flat Carbon)
8 mois de projet au Luxembourg
Certification "Best Practice Level" (sur l'outil Cartesis Magnitude/SAP BFC)

Juillet à décembre 2005 – ACCENTURE - 6 mois
Poste : Consultant consolidation et reporting financier
- Période d'essai interrompue à ma demande du fait de l'absence des décalages de signatures des missions et projet envisagés lors du recrutement.
Travaux réalisés : avant-ventes et participation en renfort ponctuel sur le projet CDC.

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATION : Participation ponctuelle au projet de consolidation et de reporting financier dans la solution SAP BFC

Avril 04 à mai 05 – PARTAKE CONSULTING, (intégrateur partenaire de CARTESIS) - 1 an
Poste : Chef de projet consolidation et reporting financier

- 2004 et 2005 : Pilotage équipes et/ou participation en sous-traitance à des projets de mise en œuvre de reporting financier basés sur la solution SAP BFC.

BERTELSMANN : Reporting financier de KPI et indicateurs de gestion
5 mois à Gutersloh (Allemagne) dans le cadre d'une intervention en renfort des équipes de mise en œuvre déjà présentes

ARJOWIGGINS: Reporting financier de KPI et indicateurs de gestion, budget -plan
7 mois de projet hors accompagnement post go-live

Août 2000 à fin mars 2004 - CARTESIS, éditeur de logiciels – 4 ans
Poste : Consultant en consolidation et reporting financier

- 2000 à 2004 : Participation à des projets de mise en œuvre de reporting financier basés sur la solution SAP BFC. Participation à la cellule d'expertise Magnitude/SAP BFC.

ANTALIS : Projet de reporting financier de la consolidation statutaire, du reporting de gestion réalisé et prévisionnel, puis projet de reporting fiscal (Preuves d'impôt locales et groupe)
7 mois de projet hors accompagnement post go live

AVENTIS : Projet de reporting financier du forecast, du réalisé et du budget- plan, suivi des indicateurs de gestion
18 mois à Francfort et Strasbourg

Principales autres missions : RENAULT, SAFT BATTERIES, RTL Group
De 1996 à août 2000 : Autres expériences professionnelles

Avril 1999- juin 2000 Consultant SSII C2G Informatique – secteur Transports logistique

Juin - déc. 1998 C.D.D - conseiller Clientèle banque – Crédit Agricole

Janvier - juin 1998 C.D.D - collaborateur Expert comptable - Cabinet expertise CGF

Nov. 1996-déc. 1997 Stages - collaborateur Expert comptable

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