CV/Mission PSNEXT freelance

Résumé d'expériences de Mohamed,
freelance PSNEXT résidant dans ?

• Conseil/assistance à conduite de projet

  Client : Commissariat à l’Énergie Atomique et aux Énergies Alternatives (CEA)
  Jan 2010 - aujourd'hui

  Projet : Laser MégaJoule (LMJ)
  
  Responsable de la mise en place de PSNext
  Adaptation de l’environnement PSN8
  Configuration de PSNext
  Migration des données de PSN8 vers PSNext
  Création de rapports personnalisés
  Planification du projet sur PSNext en phase de validation
  Formation des utilisateurs
  Rédaction du manuel d’utilisation spécifique

• Client : Thales Rail Signalling Solution
  Jan 2008 - Jan 2010

  Projet : Réalisation de systèmes de signalisation informatisés
  Programme PMI-RATP : Métro Ligne 1, Ligne 3bis, Ligne 12 et Ligne 8
  Programme PMI Neasden Londres
  Offres : Stockholm (Red line et Blue line), Santo Domingo, Varsovie.

• Client : CheetahSoft
  Jan 2007 - Jan 2008

  Projet : Réalisation d’un logiciel de maîtrise des coûts
  Consultant en Management de Projet (Planification et plans de charge )
  Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre dans des projets informatiques :
  - Réalisation du cahier des charges et établissement du Plan de Développement de Projet
  - Préparation et pilotage de l’Appel d’Offre, choix du fournisseur.
  
  Planification
  - Réalisation des plannings et gestion des délais
  - Management des ressources et définition des plans de charge
  - Suivi et analyse des coûts
  - Etablissement de rapports mensuels d’avancement
  
  Recherche
  - Participation à un groupe de travail pour l’amélioration du processus de contrôle des coûts de projet
  - Thèse professionnelle sur les causes de dérives des projets et le management des coûts.

• Consultant-Formateur

  chez FGF consultant
  Jan 2007 - aujourd'hui

  Formation
  Réalisation de formations sur les outils PSNext et Primavera auprès d’utilisateurs professionnels de l’industrie et des services, dont des consultants en conduite de projets.
  Animation de formations en contrôle des coûts à ESC Rouen pour l’obtention de la certification IPMA.

• Contrôleur de gestion à Arab Bank Corporation

  Jan 2006 - Jan 2006

  Assistant Contrôleur de Gestion, chargé de :
  Suivi et analyse des coûts de la banque
  Détermination des écarts entre les budgets prévisionnels et réels
  Mise en place de réductions de coûts
  Etablissement d’un tableau de bord mensuel

• Adjoint Chef de Projet (planificateur et cost contrôleur)

  aujourd'hui

  Mise en place d’un WBS générique
  Réalisation du planning des projets et du planning des offres
  Consolidation du budget de référence et gestion des avenants
  Préparation des fiches de lots (budget par métier)
  Définition des plans de charge par programme et du plan de charge global
  Répartition analytique des imputations et des coûts sur les projets
  Suivi mensuel de l’avancement et détermination du coût à terminaison (EAC)
  Identification et analyse des écarts éventuels entre les objectifs et le réalisé
  Réalisation de rapports mensuels d’avancement