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MAXIMO est un outil développé par IBM qui permet la gestion des actifs stratégiques de l’entreprise sur une unique plateforme. L’usage du MAXIMO Asset Management permet alors de maximiser les performances et la valeur économique d’équipements complexes et les aligner avec une stratégie d'entreprise globale. Les avantages de MAXIMO sont assez nombreux : la réduction des coûts et du risque, la relance de la productivité, l'optimisation du processus décisionnel lié aux actifs,…
Exemple de missions de Hervé, freelance MAXIMO habitant le Rhône (69)

RCF Radio Management de transition IS / IT 05 / 2016 - 02 / 2017 Maîtrise d'ouvrage pour les applications du système financiers, de la relation client et la communication numérique. Définition des plans de projet « boutique en ligne » et « financement participatif » mise en place d’une solution d’archivage de plusieurs années de radiodiffusion. Déploiement d’un système de vision conférence.

LAFARGEHOLCIM 01 / 2013- 04/2016Site Demand Manager: R&D, Engineering, Finance.J’ai mis en œuvre une décision stratégique pour aligner l'informatique du centre de R & D sur les modèles informatiques du groupe par: L’Audit et la cartographie du système d’information du centre de recherche. L'élaboration d'un plan à 3 ans articulé avec le plan qualité et l’obtention du mandat de la direction pour la mise en œuvre. La direction d’un projet LIMS (Laboratory Management System) socle du plan à 3 informatiques. La mise à niveau des systèmes de Gestion Electronique des Documents (GED) J’ai dirigé l’adaptation et la mise en place dans tous les pays du groupe un outil d’approbation des demandes de Capex et de désinvestissement. L’outil inclus un système de workflow, une base documentaire, des fonctions de gestion des réservations et des prévisions interfacées avec le système de gestion de projet.

LAFARGE Pôle Technologique 09 / 2007 - 12 / 2012Project Manager: Industrial Performance Membre du « core team » du programme de maintenance industrielle de toutes les cimenteries du groupe, j’ai formalisé les processus métier, proposé les solutions dans l’outil Maximo v7 : Sécurité au travail, Commandes, Achat, Référentiels, maintenance préventive et pièce de rechange, Planification, Gestion des gammes et des reprises d’historique.
CPF984 J’ai mis en place un dictionnaire des équipements et des pièces de rechange (Master Data Management) Mes principales activités ont été l’animation d’ateliers de définition de besoin, l’organisation d’UAT (User Acceptance Test) formations, coaching du site pilote, relation avec le centre de compétence Maximo localisé à Montréal. La coordination avec les hubs informatiques du groupe en Asie, Afrique, Amériques et Europe.J’ai conçu et fait réaliser une interface de transfert de mesures provenant d’un historiseur des données du processus de production vers le module de gestion préventive de Maximo.

LAFARGE FRANCE 08 / 1999 - 08 / 2007Responsable de domaine: Purchasing & Industrial PerformanceAprès avoir géré la migration Maximo de V3 vers V5, j’ai déployé la solution Maximo dans les 11 cimenteries et assuré l’intégration avec les systèmes achats stocks. Gestion des montées de version et spécifications de développement pour l’optimisation de la gestion des temps

KRAFT JACOB SUCHARD 04 / 1992 - 07 /1999Chef de projets: Ventes, ManufacturingDéploiement dans les usines des modules achats, stocks, qualité (Prizem). Développement d'un outil de gestion de la dette client et de la négociation de marges arrière. Chef de projet informatique gestion des immobilisations.

ATOS ORIGIN 01 / 1990 - 04 / 1992Chef de projet: Logistique, Export, TransportJ’ai conduit différentes missions pour les grands comptes Calberson et Whirlpool dans les domaines de la logistique, de l'exportation et des ventes.

PHILIPS CONSUMER ELECTRONICS 05 / 1987 - 12 / 1989IT Analyst: Sales and Logistic at PhilipsJ’ai contribué à redéfinir le système de vente pour Philips Domestic Appliances (AS400) J’ai assuré le déploiement d’un logiciel de logistique internationale dans 4 usines de production de matériels électronique. Principales tâches : paramétrages et tests, formation et coaching des équipes en atelier.

SAFRAN 07 / 1985 - 04 / 1987Agent de contrôle budgétaire correspondant informatique Chargé du contrôle budgétaire des programmes de pré industrialisation j’ai informatisé les processus de ma fonction : Tableaux de bord, préparation du budget. Devenu correspondant informatique j’ai géré le parc micro-informatique du site

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