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Résumé des missions de Karim,
freelance LAN habitant l'Eure-et-Loir (28)

EXPERIENCES PROFESIONNELLES

Déc.2022 Architecte Technique / Assistance Technique Projet de migration M2C
Déc.2023
Détails du projet : Assistance technique réseaux & Télécom au projet de migration OnPrem
vers Azure Cloud du système applicatif HIP pour L’Oréal
Objectif du projet : Accompagner le projet de migration des systèmes applicatifs HIP EMEA
d’un modèle OnPrem Accenture vers le Public Cloud Azure L’Oréal
o Production et fourniture des schémas d’architecture de l’écosystème réseau HIP OnPrem
o Accompagnement à la définition de l’architecture cible Azure Cloud HIP
o Analyse et inventaires des environnements réseaux HIP
o Analyse/Optimisation plan IP
o Proposition plan IP Azure Cloud L’Oréal
o Accompagnements sur ateliers liés au projet
o Assistance technique sur incident/troubleshooting

Jan.2022 Architecte Technique / Technical Advisor Process & Team RUN WIPRO
Nov.2022 au sein de WIPRO Unlimited (Service Improvement)
Détails du projet : Assistance à l’organisation et à la montée en compétence rapide des
équipes WIPRO sur le contrat de Services managés pour L’Oréal
Objectif du projet : Accompagner la montée en compétence des équipes Réseaux et
Sécurité de WIPRO sur les infrastructures Informatiques du groupe L’Oréal sur le périmètre
Worldwide, apporter mon expertise et ma connaissance du SI L’Oréal à l’amélioration de
l’organisation des équipes locales/Offshore
 TECHNICAL ADVISOR :
o Adaptation des process WIPRO au contexte l’Oréal (Incidents et Gestion du changement)
o Formation et accompagnement des équipes RUN Réseaux et Sécurité sur les architectures multidomaines L’Oréal
o Assistance à la Gouvernance et au pilotage du contrat
o Conseils sur l’adaptation organisationnelle des équipes de Production
o Assistance technique à la conduite de projets techniques pour les équipes Sécurité et Réseaux
o Aide à la résolution d’incident complexes
 ARCHITECTE TECHNIQUE :
o Force de proposition sur les projets d’amélioration des architectures SI sur l’ensemble des périmètres
CAMPUS/INDUSTRIEL
o Qualification des demandes complexes L’Oréal et assistance à la formalisation des propositions
commerciales WIPRO
o Définition d’architectures LAN & WIFI CAMPUS, FACTORY & WAREHOUSE sur le périmètre
international de L’Oréal (PoC, Stratégies de déploiement, Plans de migration, …)
o Assistance technique sur l’évolution des standards LAN/WAN L’Oréal

Sep.2020 Architecte Technique/Chef de Projet Technique LAN et WIFI
Jan.2022 au sein du Groupe L’OREAL (PROJET REFRESH LAN & WIFI CES)
Détails du projet : Changement majeur d’infrastructure LAN & Wifi du siège L’Oréal Monde
basé à Clichy d’un modèle Cisco Enterprise traditionnel vers une Fabric Cisco SDA
Objectif du projet : Sécuriser le LAN & le Wifi du siège Monde L’Oréal en utilisant les
nouvelles technologies SDA de Cisco
 2 Bâtiments / 20 000m² / 2000 Users
 Etude préliminaire et définition des Use-Cases en accompagnant les équipes CAMPUS
 Etude de la solution Cisco SDA et Définition du Design global du site
 3 Zones de Sécurité (CORP/DMZ/INTERNET) à définir
 Audit global et référencement des différents systèmes à centraliser sur le réseau L’Oréal (GTB, SECU,
Services aux résidents, etc…) en accompagnement des équipes CAMPUS
 Définitions des règles de macro/micro segmentation au sein du site
 Définition des templates de déploiement
 Mise en place du NAC 802.1X + MAB (Définition des Policies ISE, configuration ISE, …)
 PoC/Maquette de raccordement et Tests RUN de l’ensemble des systèmes CAMPUS
 Migrations pilote
 Migration de l’ensemble des infrastructures du siège
 Décommissionnement des infrastructures Legacy
 Pilotage du projet et de l’intégrateur (AXIANS)
 Coordination des équipes IT liées au projet
 Définitions des process de RUN inhérents au nouveau design LAN & WIFI
 Transfert de compétences aux équipes RUN

Fev.2018 Architecte Technique LAN et WIFI
Sep.2020 au sein de la Division Global IT du Groupe L’OREAL
Rôle Principal : Production et maintien des standards d’architectures LAN et Wifi pour
l’ensemble de typologies de site du groupe L’Oréal
Sujets traités :
 Etude des nouvelles solutions SDN sur les périmètres LAN & Wifi
 Définitions des Use-Cases par typologies de site : Campus, R&D, Usine, Entrepôts, …
 Design des nouvelles solutions infrastructures du Groupe (Worldwide)
 Participation à l’animation de la communauté IT Infrastructures avec les équipes WW (EMEAR, APAQ &
AMER)
 Renouvellement des infrastructures Wifi du Groupe (Catalyst 9800, UCOPIA, ISE, …)
 Définition et rédaction des standards de déploiement Groupe (HLD/LLD)
 Définition et rédaction des procédures de migration Cisco Enterprise vers SDA
 PoC/Maquette de la solution globale CISCO SDA
 Mise en place du management Plan Cisco DNA Center
 Renouvellement des infrastructures d’authentification Groupe (Cisco ISE)
 Définitions des configurations cibles, maquettes, et Tests de validation/recette.
 Déploiement de nouveaux sites
 Pilotage Technique des déploiements nouveaux sites
 Assistance à la résolution d’incidents N3

Oct.2015 Architecte Principal / Responsable du programme de Transformation WAN
Jan.2018 au sein de la Direction des Réseaux & Télécoms du Groupe CARREFOUR
Détails du projet : Changement majeur d’interconnexion WAN entre les différentes filiales
pays et le Backbone du groupe Carrefour (Brésil, Argentine, Chine, Taiwan, Italie,
Espagne, Pologne, Roumanie et Belgique)
Objectif du projet : Historiquement l’ensemble des sites du groupe Carrefour à
l’international était raccordé sur un IPVPN Global mis à disposition par OBS, l’objectif de ce
projet est de créer un IPVPN local à chaque pays et de l’interconnecter avec l’IPVPN Global
faisant office de Backbone Groupe
 8 pays, 4000 Sites distants, 6 opérateurs
 Responsabilité/Gestion d’une équipe de 5 personnes (1 Architecte technique, 2 chefs de projet, un
opérateur technique, et 1 ingénieur réseau junior) rattachée au directeur des Réseaux & Télécoms de
Carrefour
 Estimation des coûts liés au fonctionnement de l’équipe, recrutements des ressources, gestion des
plannings, Animation de l’équipe
 Participation à la rédaction des cahiers des charges pour les appels d’offres à destination des opérateurs
locaux, et au choix final
 Définition des designs d’interconnexion entre les différents WAN locaux et OBS sur le modèle hub-site
local pilotant les échanges de routage dynamiques (BGP) entre l’opérateur local et OBS (Phase 1)
 Installations en pays et migration des nouvelles interconnexions
 Pilotage des opérateurs locaux (pilotage technique, formation des interlocuteurs, assistance aux équipes
locales pour les plannings, Mises à jour des outils de monitoring...)
 Suivi de l’évolution des coûts par pays et au global pour le Groupe
 Définition et mise en place d’une nouvelle plate-forme d’interconnexion WAN internationale à Grenoble
(DCs Internationaux Carrefour) visant à accueillir les liens internationaux des opérateurs locaux en vue de
réduire les coûts télécoms (Phase 2)
 Mise à niveau documentaire, transfert aux équipes d’Exploitation

Juil.2014 Architecte Technique/Chef de projet technique réseau & télécoms au sein de la
Sept.2015 Direction des Réseaux & Télécoms du Groupe CARREFOUR, département
Ingénierie DATACENTER (Projets : Refonte Mermoz 6, Déménagement DC
Telecom, ...)
Détails du projet Refonte Mermoz 6 :
Objectif du projet : Refonte LAN du Datacenter Telecom MERMOZ 6
 40 baies informatiques, 2 NEXUS 7004, 4 Nexus 5672, 38 Nexus 2248/2232.
 Estimation des coûts, gestion des plannings, contractualisation avec les fournisseurs, suivi
des travaux, ...
 Réurbanisation des salles informatiques (câblages FO/Cu, électrification, baies
informatiques, ...)
 Définition du design LAN sur Cisco NEXUS 7K/5K/2K avec VPC (dual-homing).
 Définitions des configurations cibles, maquettes, et Tests de validation/recette.
 Gestion complète de la Migration par vague des infrastructures serveurs de l’ancienne vers
la nouvelle infrastructure en minorant les impacts sur le service
 Reporting/Mise à jour des tableaux de bord
Détails du projet Déménagement DC Telecom :
Objectif du projet : Déménagement du Datacenter Telecom de Neuilly (OBS vers les Ulis (COLT)
 20 baies informatiques, 2 NEXUS 7004, 4 Nexus 5672, 20 Nexus 2248/2232
 Rédaction de cahier des charges, Audits des prestataires de hosting (Colt, Data IV, et
TeleHouse)
 Sélection du prestataire (appel d’offre, soutenances, choix final en partenariat avec les
Achats)
 Estimation des coûts, gestion des plannings, contractualisation avec les fournisseurs, suivi
des travaux, ...
 Réurbanisation des salles informatiques (câblages FO/Cu, électrification, baies
informatiques, ...)
 Définition du design LAN sur Cisco NEXUS 7K/5K/2K avec VPC (dual-homing). Définition
d’architecture WAN/MAN diverses liées au nouveau Datacenter
 Définitions des configurations cibles, maquettes, et Tests de validation/recette
 Gestion complète de la Migration des infrastructures Télécoms & Serveurs du Datacenter
de Neuilly-sur-Seine vers le Datacenter COLT des Ulis en respectant les contraintes métiers
en termes de résilience et d’accès aux services (déménagement en HNO, communication
en continu vers la hiérarchie durant l’intégralité des opérations, pilotages des différents
intervenants ...
 Reporting/Mise à jour des tableaux de bord
Divers projets annexes :
 Analyses applicatives préalable à la centralisation d’infrastruc...