CV/Mission IBS DEALS freelance

Exemple des missions de Mouhamad,
freelance IBS DEALS résidant dans le Nord (59)

• Chef de projet Senior

  Burton of London
  Jan 2014 - Jan 2015

  1. Gérer les projets en interne
  2. Gérer les différents contrats avec les prestataires groupe (Bouygues Telecom, Asten, GDM, EasyComptage, Dürkopp, Cylande)
  3. Mener les réunions de comité de projet avec les prestataires de services
  4. Gérer les demandes des utilisateurs siège et magasins

• Chef de projet

  Sergent Major
  Jan 2010 - Jan 2012

  Budget : 1.000.000€
  Etapes projet :
  1. Mener les ateliers flux et architecture SI
  • Mener les ateliers flux : Produits, magasins, fournisseurs, commande, backoffice, CRM
  2. Participer aux réunions de comité de projet
  3. Mener la phase de paramétrage client
  • Accompagner le client sur la validation des données entrantes
  • Mener le paramétrage standard et spécifique client
  4. Assister le client sur la phase de recette et livraison
  5. Mise en production et déploiement

• Chef de projet

  Grain de Malice
  Jan 2010 - Jan 2010

  Projet : Migration Storeland v3.6.3 - v3.6.4
  Etapes projet :
  • Mener les ateliers d’étude d’impacts de la migration Storeland 3.6.3-3.6.4
  • Mener la rédaction des analyses d’écarts flux
  • Mener la mise en place de la phase de développement
  • Proposer au client un processus de validation des livrables
  • Mener la phase de recette
  • Mener la phase de mise en prod de la migration

• Chef de projet organisation

  LAPEYRE
  2010 - 2010

  Projet : Mise en place de UR POS et UR Sales
  Date : Depuis Sept 2013
  Coût projet : 1.400.000€
  Etapes projet :
  5. Mener les ateliers d’étude d’écarts fonctionnels et techniques
  • Animer les études d’adéquations Métiers, organisation et architecture
  • Rédiger les dossiers d’étude d’adéquation
  6. Mener les ateliers conception détaillée des flux et rédiger les analyses fonctionnelles
  7. Planifier les phases de développements, de recettes, de livraisons et de formation utilisateurs
  8. Planifier la phase de recette client (en cours)

• chez Castorama Russie
  Jan 2009 - Jan 2009

  • Animer les ateliers de cadrage fonctionnels et techniques avec les russes (achats, référencement)
  • Mener la rédaction des cahiers de charge
  • Piloter les réunions de lancement avec les équipes de développement (offshore)
  • Piloter les phases de développement, paramétrage et recette
  • Mise en production et déploiement

• Chef de projet Intermarché

  chez Intermarché
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet : Mise en place d’Ibs Pricing
  • Mener les ateliers de cadrage flux
  • Mener la formation et la montée en compétence d’un assistant chef de projet
  • Mener la rédaction du cahier des charges
  • Mener le suivi des développements
  • Mener la recette des développements
  • Mener la passation à l’assistant chef de projet

• Chef de projet

  Soft Solutions (éditeur de logiciel)Castorama Russie
  Jan 2008 - Jan 2010

• Assistant chef de projet

  Kingfisher
  Jan 2008 - Jan 2009

  • Assurer le support niveau 3 chez le client
  • Assurer la maintenance chez le client
  • Assurer la bonne communication avec le client
  • Collecter le besoin client et remonter les informations à la direction projet
  • Rédiger les cahiers de charge des évolutions
  • Qualifier les évolutions
  • Mener la livraison et l’installation sur les environnements clients

• Chef de projet

  Organisation ORSAY
  aujourd'hui

  Projet : Mise en place de WinstoreV3 et UR Sales (600 magasins)
  Date : Depuis Mai 2013
  Coût projet : 680.000€
  Etapes projet :
  1. Mener l’organisation des ateliers d’études d’adéquations fonctionnels et techniques
  • Mener les ateliers Master Data Management, architecture, CRM
  • Mener le chiffrage projet des écarts fonctionnels et techniques
  • Proposer au client des solutions réduisant le budget initial et se rapprochant le plus du standard Cylande
  2. Mener la rédaction des cahiers de charge pour le besoin spécifique
  3. Planifier les développements et la recette
  4. Piloter la mise en place de l’infrastructure (serveurs d’application, BDD, loadbalancer)
  5. Participer aux réunions de comité de projet et aux réunions de comité de pilotage
  6. Piloter la phase de paramétrage applicative client
  7. Piloter la phase de recette et qualification client
  8. Piloter la phase de mise en production et de déploiement

• Chef de projet

  PIMKIE
  aujourd'hui

  Projet : Mise en place de WinstoreV3 et UR Sales (800 magasins)
  Date : De Mai 2012-Mai 2013
  Budget : 400.000€
  Etapes projet :
  1. Piloter les ateliers d’étude fonctionnels et techniques
  • Piloter les ateliers Master Data Management, organisation et architecture
  2. Piloter la mise en place de l’infrastructure (serveurs d’application, BDD, loadbalancer)
  3. Participer aux réunions de comité de projet
  4. Piloter la phase de recette et de paramétrage client
  5. Assister le client sur la phase de recette et de qualification
  6. Mise en production et déploiement