pdfaPilot permet la validation de fichiers pour la norme PDF/UA. Cette solution permet également de convertir des documents en fichiers PDF ou PDF/A pour l’archivage.
- Dématérilisation des factures avec Chorus Pro – format UBL 2.1
- Migrations des flux Orders/Ordrsp de Tradexpress 4.1 vers 5.2
- Automatisation Envoie client ou réception Flux XML (facture PFP) et PDF des régies publicitaires
- Mise en place des factures clientes : développement mapping SAP/Idoc, UBL, XML, EDIFACT to
format Edifact, TXT, XML
- Administration, gestion et support du serveur Tradexpress
Conseils et choix des solutions EDI et dématérialisation.
Analyse des cahiers des charges/rédaction des spécifications/développement des mappings EDI/RTE
Dévelppement et tests sur Tradexpress et Invoice Manager
Coordination des fournisseurs et clients.
Expertises technique et fonctionnelle.
Support utilisateur
Formation.
Cadrage et mise en place des projets (commandes clients, factures dématérialiée clients et factures
fournisseurs)
Aide et conseils pour le choix des logiciels EDI (chiffrage)
Analyse des cahiers des charges fournisseurs et clients.
Analyse des besoins et définition des interfaces EDI par rapport au cahier des charges client.
Avant vente : Chiffrage, compréhension du besoin.
Gestion du projet MOA/MOE : Réunion, planification, gestion des parties prenantes, suivi avancement,
analyse des risques, reporting hebdomadaire.
Développement Mappings, tests.
Support fonctionnel et technique.
Migration de la solution Synchrolink (Generix Influe) vers WTX (IBM).
Gestion de projet (planning et reporting) en relation avec le directeur de projet.
Analyse, développement/recettes et MEP de mappings.
Flux de transports Inovert, Edifact, format clients et XML.
Rédactions de spécifications pour mapping WTX.
Rédactions de contrat interchange TRANSPORT (XML, IFCSUM et DISPOR).
Prise en charge de la migration des SI dû à la scission de la société mère Bristol Meyer Squib.
Analyse et collecte des besoins business et traduction en besoins technique pour l’équipe IT.
Suivi de la Roadmap du projet défini par le directeur de projet.
Report au directeur de projets européen et au directeur général.
Gestion du projet MOA/MOE : Réunion, planification, gestion des risques, rapport, mise en place des
process/procédures, coordination et suivi des prestataires (Cegedim/Edipham, IBM, Europharmatic,
Omnikles, Wanaoo).
Suivi des déploiement des solutions et assistance utilisateur (mise en place de plan et suivi des recettes)
Accompagnement au changement des utilisateurs.
Rédaction de procédure opérationnelles.
Gestion et coordination d’un portefeuilles de plusieurs projets.
Projet migration flux EDI (Orders/Desadv/Invoic).
Projet de migration des données Clients (pharmacies) et des produits de BMS vers MJN.
Projet de migration des appels d’offre des hôpitaux.
Projet et suivi déploiement et gestion du parc informatique (Migration Poste de travail et mise en
place de procédure entre le support IBM et Cegedim).
Normes gérées : EDIFACT, ANSI x12.
Analyse Idocs SAP et cahier des charges clients.
Spécification des besoins clients.
Planification et coordination de mise en place des flux EDI avec les clients.
Analyse, recettes et validation des fichiers EDI (pour l’implémentation des ORDERS, ORDRSP, SLSRPT,
INVRPT, INVOIC)
Recettes pour l’implémentation des ORDERS, ORDRSP, SLSRPT, INVRPT, INVOIC.
Suivi et coordination des intervenants techniques.
Modification des spécifications du flux facture pour la dématérialisation fiscale (Carrefour, FNAC, etc).
Conseils pour la mise en place de solutions EDI chez les clients.
Reporting.
Aide au choix des logiciels et traducteur EDI pour certains clients.
Normes gérées : EDIFACT, ODETTE /GALIA, VDA.
Implémentation DELFOR/DELINS, AVIEXP/DESADV, consignation entre les usines et les fournisseurs, mise
en place de projets avec les clients.
Implémentation des factures dématérialisées Renault et Peugeot pour les usines de Tunisie et de France.
Coordination des équipes : SAP, MFG Pro et EDI central en Allemagne, du business et de la logistique.
Rédaction des cahiers des charges DESADV, INVRPT.
Contact, analyse des flux EDI avec les clients et fournisseurs.
Tests des flux entrants et sortants.
Définition et création de nouveau flux EDI.
En prestation auprès de :
France Securite, Perigourdine Salaison, Cipal, Sisley, Heineken, Prodisal, CAREA
Analyse des besoins et définition des interfaces EDI par rapport au cahier des charges client.
Avant vente : Chiffrage, compréhension du besoin.
Aide au choix des logiciels et traducteur EDI pour certains clients
Formation aux développements EDI.
Coordination des prestataires, des fournisseurs et des clients.
Paramétrage RVA.
Développement Mappings, tests.
Support fonctionnel et technique.
En prestation auprès de : Norauto, Oreal Belgique, Smoby, Pilot, BP France, Nestlé, Kindy, Candia, Lindt,
Paul Predault, Sara Lee, NTN, …
Analyse besoins et définition des interfaces EDI, SAP, Sage, AS400, JDE, Movex, etc.
Participation à l’avant vente projets : Chiffrage et compréhension du besoin.
Participation au cadrage du projet.
Coordination des prestataires, des fournisseurs et des clients.
Planification et mise en place de suivi.
Suivi budgets.
Formation à l’utilisation et au paramétrage sur Editrade/Synchrolink.
Rédaction de manuels utilisateurs et de procédures opérationnelles.
Analyse et rédaction contrats d’interchange.
Développement des Mappings/paramétrage, scénarii de tests.
Support technique.
Dématérialisation des factures.
Déploiement de Changepoint (progiciel d’automatisation et d’optimisation des processus critiques de
gestion des sociétés de services en technologie) et mis en place d’un référentiel qualité.
Planification du projet (MS Project 98 et 2000).
Participation à l’accompagnement du changement.
Elaboration de la cartographie des processus.
Paramétrage, test, formation.
Aide à l’élaboration d’un Plan qualité.
Conduite au changement, Benchmarking, Knowledge management RH.
Intégration des processus RH (gestion des 35h, contrat travail, rémunération,etc).
Coordination et suivi des équipes techniques.
Suivi budget.
Chef de projet en prestation auprès de EDF (3 mois)
Planification de projet de démantèlement d’une usine de traitements des déchets nucléaires.
Gestion et Planification des délais et des budgets.
Analyse des scénarii de risques.
Mise en place du Reporting (indicateurs, tableau de bord).
Encadrement d’une équipe composée de 7 personnes.
Responsable de la supervision réseau Télécom (SIR) et du projet d’intégration WAP (6ème sens).
Management et coordination.
Mise en place et organisation des équipes de support niveau 1.
Planning astreint.