BUSINESS OBJECTS DATA SERVICES

GUERBET CONSULTANT DECISIONNEL
De juillet 2016 jusqu’à aujourd’hui
Domaine Pharmaceutique
Rôle Projet Data Migration SAP
• Analyse des spécifications fonctionnelles
• Développement des flux ETL
• Recette et validation
Environnement Méthodologie Lean, BODS, SSIS, SQL Server, SAP HANA
Equipe 10 personnes

ERDF MOA DECISIONNEL
De mars 2016 jusqu’à juin 2016
Domaine Energie
Rôle Projet SIDECAR - GPS
• Cadrage du projet
• Identification des sources de données et définition des flux
• Recueil des besoins et rédaction des spécifications générales.
• Relecture et validation des SFD.
• Gestion de l’interfaçage avec le portail de publication
• Recette et validation
Environnement Méthodologie Agile, Informatica, SAP BI4, Oracle
Equipe 30 personnes

GEODIS CONSULTANT DECISIONNEL
De juin 2012 jusqu’à février 2016 (3 ans et 8 mois)
Domaine Logistique & transport
Rôle Projet TITAN
• Recueil des besoins et rédaction des spécifications techniques.
• Etude des documents de spécifications et chiffrage des demandes
• Développement des nouvelles demandes ou des demandes de changement.
• Test et Recette des livrables
• Optimisation et résolution des incidents
• Documentation
Environnement SAP Data Services, SAP Business Objects (XIR2, XI3, BI4), SQL SERVER, DB2
Equipe 5 personnes

BIOCODEX ARCHITECTE ET CONSULTANT DECISIONNEL
D’avril à mai 2012 (2 mois)
Domaine Pharmaceutique
Rôle Mise en place d’un projet décisionnel autour de la suite BI4
• Installation et configuration de :
o SAP Business Objects Edge 4.0
o SAP Business Objects Data Services
• Conception et mise en place d’un Datawarehouse sous Oracle à partir des sources de données COPA (SAP) et CEGID.
• Création de deux univers COPA et CEGID
• Création des rapports Web Intelligence
• Déploiement et définition de la sécurité (Windows AD)
• Formation et accompagnement de l’équipe technique
Environnement Business Objects Data Services, SAP, Cegid, Oracle, BO 4.0
Equipe Autonome

PIERRE ET VACANCES CONSULTANT DECISIONNEL
De novembre 2011 à mars 2012 (4 mois)
Domaine Location vacances
Rôle Dans le cadre d’un projet de mise en œuvre de SAP ECC6 :
• Participation aux réunions de validation des spécifications techniques
• Conception et implémentation des flux d’intégration BO Data Services
• Test & validation
Environnement SAP Business Objects Data Services, SAP ECC, Oracle
Equipe 2 personnes

CARREFOUR TUNISIE CHEF DE PROJET
De janvier à novembre 2011 (11 mois)
Domaine Grande distribution
Rôle Automatisation des tableaux de bord finance
• Recueil des besoins fonctionnels et définitions des sources de données
• Conception et implémentation des tableaux de bord Qlikview
• Déploiement et définition de la sécurité
• Formation et accompagnement de l’équipe technique
Environnement Qlikview, Qlikview Server, Microsoft IIS, Kontan
Equipe 2 personnes

MAGASIN GENERAL CHEF DE PROJET ET CONSULTANT DECISIONNEL
De septembre 2010 à décembre 2010 (4 mois)
Domaine Grande distribution
Rôle Mise en place d’un tableau de bord permettant le pilotage des performances de l’entreprise
• Suivi des ventes journalières et des promotions
• Suivi des achats
• Gestion de stock
• Gestion de pointage personnel
• Intégration des tableaux de bord dans sharepoint
Environnement Qlikview, Qlikview Server, Microsoft IIS, MSSQL, Microsoft Sharepoint.
Equipe 2 personnes

PARENIN CONSULTANT DECISIONNEL
De mai à juillet 2010 (3 mois)
Domaine Concessionnaire Caterpillar
Rôle Projet de mise en place d’un ensemble d’analyses pour les thèmes : Gestion des dossiers ateliers et Pièces
• Recueil des besoins techniques et fonctionnels des différents intervenants du projet
• Conception et créations des univers par thème
• Création des rapports Web intelligence
• Définition de la sécurité
• Formation et accompagnement de l’équipe technique
Environnement Business Objects Plateforme XIR2
Equipe Autonome

BIAT CONSULTANT DECISIONNEL
De décembre 2009 à avril 2010 (5 mois)
Domaine Banque et assurance
Rôle Développement et mise en place d’une solution de consultation et d’analyse basée client
• Consultation des informations client (opérations, produits,…)
• Segmentation des clients
• Calcul des objectifs par agence
• Déploiement au niveau des agences
• Administration et gestion des droits d’accès
Environnement Qlikview, Qlikview Server, Microsoft IIS, Oracle database.
Equipe Autonome

TUNISIE TELECOM CHEF DE PROJET ET CONSULTANT DECISIONNEL
De janvier 2008 à février 2010 (2 ans)
Domaine Télécommunication
Rôle Projet de mise en place d’un Datawarehouse et de la plateforme Business Objects
• Extraction, transformation et chargement des données issues des différents systèmes sources.
• Développement des jobs d’alimentation des différentes tables cibles
• Synchronisation et planification des différents jobs d’alimentation
• Tests et recette des différents jobs créés.
• Création des univers et des rapports Web intelligence
• Formation et accompagnement des équipes techniques.
• Formation des utilisateurs finaux
Environnement Solaris, Business Objects Data Integrator, Business Objects Plateforme, Oracle Database, MSSQL …
Equipe 4 personnes
MAROC SOFRECOM FORMATEUR
décembre 2007 Formation sur les modules d’administration et de migration Business Objects.

CENTRAL BANK OF LIBYA CONSULTANT DECISIONNEL
août 2007 (1 mois)
Domaine Banque
Rôle Intégration de la solution Business Objects et Interfaçage avec I-FLEX FLEXCUBE
• Etude des possibilités d’interfaçage de Business Objects et FLEXCUBE.
• Déploiement sur les différents environnements (Test, Formation, production)
• Automatisation des flux de chargement
• Formation et accompagnement des équipes techniques.
Environnement Business Objects Plateforme, Crystal reports. Oracle, FLEXCUBE
Equipe Autonome

ALGERIE WATANIYA TELECOM CONSULTANT DECISIONNEL
mars et avril 2007 (2 mois)
Domaine Télécommunication
Rôle Migration et Optimisation des différents environnements Business Objects :
• Migration vers la nouvelle version Business Objects XI R2
• Définition de la sécurité
• Accompagnement de l’équipe Datawarehouse et transfert de compétence
Environnement Business Objects Data Integrator, Business Objects Plateforme.
Equipe Autonome

OOREDOO TUNISIE CONSULTANT DECISIONNEL
De décembre 2006 à février 2007 (3 mois)
Domaine Télécommunication
Rôle Développement d’un tableau de bord pour la direction générale
• Recueil des besoins techniques et fonctionnels des différents intervenants du projet
• Installation et configuration de la plateforme Business Objects Dashboard et performance manager
• Définition des métriques et des axes d’analyse
• Conception de l’interface du tableau de bord
Environnement Business Objects Dashboard Manager et Performance Manager.
Equipe Autonome