2003-2004 LVMH-PCIS (Saint-Jean de Braye) – DSI
Expert en supervision de Production : Projet « Industrialisation de la Production ».
Mise en service d’un système de supervision basé sur HP OVO.
Adaptation à un pilotage externalisé ; réduction de la charge de pilotage malgré une extension du périmètre supervisé ; définition et mise en place de circuits de remontée et de traitement des alertes.
Extension des fonctionnalités de supervision ; configuration, customisation et mise en service de modules spécifiques ; interfaçage vis-à-vis de traitements internes et de process métier ; mise à disposition de fonctionnalités pour des équipes d’administration interne.
Sécurisation du système de supervision.
• Fédération de systèmes informatiques divergents (HP-UX, MVS, AIX, NT) issus d’entreprises regroupées (Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo)
• Prise en charge d’événements à différents niveaux du système de production (système, outils, progiciels, process métier)
• Intégration du nouveau système et de sa gestion dans l’organisation de pilotage existante.
2002-2003 EDF (La Source) – DIT-CCO / Infogérance PGI
Chef de Projet : Projet « Build & Run » avant mise en place d’un Infogérant.
Déploiement des environnements d’Intégration, de Formation, de Pré-Production et de Production du projet PGI (approvisionnement, installation, configuration et intégration de 38 gros serveurs Bull et de 13 machines Sun, Symmetrix 7 To).
Mise en place de l’infrastructure d’exploitation (robotique HP, sauvegardes NetWorker / Timefinder, supervision IT/O, baie EMC², gestion de l’espace disque, automatisation, ordonnancement Control-M).
Définition des processus d’exploitation (reporting, gestion des incidents, changements, …)
Transfert de connaissance et de responsabilité vers le nouvel Infogérant.
• Grands projets du secteur public (application stratégique, 60.000 utilisateurs…)
• Gestion du dispositif humain en adéquation avec les variations de périmètre du projet (jusqu’à 15 collaborateurs)
• Chantier en engagement de résultats avec clause de réversibilité
2000-2002 Groupe Médéric (Saint-Jean de Braye / Neuilly) – Production / Infogérance Unix
Chef de Projet : Projet « Build & Run » en vue d’une internalisation.
Déploiement des environnements de Développement et de Production.
Support technique aux équipes de MOE assurant l’intégration de progiciels métier (AVT-CS, Allocataires du GICR).
Etudes d’architecture, choix de produits et mise en place de l’infrastructure d’exploitation (robotique IBM, sauvegardes TSM, supervision Patrol, baie STK, gestion de l’espace disque, automatisation, ordonnancement, intégration Unix-MVS).
Déploiement et stabilisation des progiciels métier durant les phases de reprise des données.
Transfert de compétence, de connaissance et de responsabilité vers les équipes d’exploitation Médéric.
• Collaboration avec les équipes d’Intégration (Accenture, AtosOrigin, Deloitte & Touche)
• Autonomie totale dans les choix techniques et l’implémentation des outils d’exploitation
1998-2000 EDF (La Source) – STI / Exploitation Unix - Niveau 2
Responsable d’équipe : Externalisation de l’administration Unix.
Mise en place d’une équipe d’administrateurs Unix.
Reprise de la responsabilité de 80 serveurs Unix, standardisation du parc, automatisation des procédures d’exploitation.
Définition et coordination du plan de passage à l’an 2000.
Déploiement et industrialisation d’une nouvelle solution de sauvegarde Networker.
• Intégration dans un processus de production très stratifié
• Parc très hétérogène aux plans OS, sizing, applicatifs, criticité…
• Environnements SAP à haute disponibilité (HA/CMP)
1998 UNICIBLE (Lausanne) – Production / Etudes de Production
Consultant : Encadrement et assistance aux responsables de domaine.
Mise en place d’un système d’ordonnancement sur les systèmes Unix. Prise en charge et formation de l’équipe. Définition de principes d’utilisation du produit Autosys et des règles d’interfaçage avec CA7 sous MVS. Assistance à la documentation de ces règles et principes.
Mise en place d’un système de métrologie sur les systèmes Unix. Prise en charge et formation de l’équipe. Définition de principes d’utilisation du produit MeasureWare et de restitution des données vers MICS sous MVS. Assistance à la documentation de ces règles et principes.
• Gestion globale d’un parc de machines Unix
• Adaptation de l’expérience et des méthodes d’équipes d’exploitation MVS au monde Unix
1997-1998 SGS (Genève) – Informatique siège / Datacenter
Délégation de personnel pour HP : migration de la gestion financière sous Unix.
Assistance et formation de l’équipe d’exploitation pour la prise en charge du nouveau système. Mise en place du système et de l’outillage d’exploitation. Intégration dans l’environnement existant (méthodes de travail, système de supervision du mainframe, ressources du réseau bureautique…)
Assistance au DBA pour la stabilisation, la sécurisation et l’optimisation de la base Oracle.
Assistance au fournisseur du logiciel de gestion financière pour son intégration dans un environnement HP-UX / Oracle V7.
• Gros calculateurs HP (K570 multipro, 2 Go RAM, 9000 TPS).
• Plusieurs instances Oracle gérant 60 Go de données.
• Mise en place d’une production opérationnelle critique avec des intervenants novices sur ce genre d’environnement.
• Partenariat avec un grand constructeur (statut « HP associate »).
1997-1998 UNICIBLE (Lausanne) – Production / Pilotage de la Production
Formateur polyvalent : mise à niveau des connaissances des pilotes MVS, Unix et réseau.
Préparation d’une formation destinée aux 18 opérateurs pilotant l’exploitation informatique. Etude préalable des divers systèmes, sous-systèmes et produits employés en environnement MVS et Unix. Audit des applications gérées, de leur répartition dans les 2 environnements, des mécanismes de synchronisation entre traitements Unix et chaînes batch.
Restitution d’une base fonctionnelle théorique et de modes opératoires. Accroissement de la compréhension globale du système, élargissement du champ d’intervention de chaque pilote, amélioration du délai de résolution des incidents.
• Systèmes pris en compte : MVS, AIX, SP2, HP-UX, Solaris, NT, Sinix…
• Produits : CA7, CICS, Autosys, Connect:Direct, Oracle 7, Sybase 11, DB2, ADSM, NetMaster
• Applications : SAP, informatique bancaire, bourse électronique, flux financiers internationaux…
1997 BANQUE J.P. MORGAN (Genève) - Informatique interne / Bases de données
Administrateur système / DBA : mise en place d’un DataWarehouse.
Mise en place des RS6000 hébergeant l’application.
Conception et mise en place des architectures système et bases de données, création des outils et des procédures opératoires concernant le pilotage, la supervision, la gestion courante, la gestion des changements…
Formation du nouveau DBA. Interim et conseils à l’embauche vis-à-vis du futur administrateur système.
• Connectivité PC-SGBD via SQL Anywhere, transparence des accès Sybase et AS400....
• Sécurisation de la configuration hardware par partage de disques SSA.
1996-1997 UNICIBLE (Lausanne) - Production / Etudes de production
Consultant : supervision des systèmes départementaux.
Définition d'un «concept global de supervision» commun aux mondes MVS, Unix et NT.
Organisation du pilotage des systèmes départementaux autour de HP IT/O. Mise en place, formation, coordination d'une équipe de support assurant la configuration du système de supervision.
Mise en oeuvre d'un point focal de surveillance et de pilotage.
• Appropriation du monde Unix et Oracle par des équipes méthodes MVS.
• Réseaux de machines étendus : plusieurs centaines de serveurs et postes de travail internes ou déportés dans des banques et agences bancaires clientes.
• Produits fédérateurs HP : IT/Operations, NetworkNodeManager, etc...
1996 SOFINCO (Evry) - Exploitation informatique / Réseaux et systèmes répartis
Support Oracle : mise en place d'un DataWarehouse.
Installation et configuration du matériel, du système et du SGBD.
Assistance et formation des administrateurs DB2, création des procédures d'exploitation et de suivi.
Intégration du nouveau système dans l'environnement préexistant (dictionnaire de données d'entreprise, middleware d'accès, système de sauvegarde...)
• Serveur d'entreprise Sun, architecture SMP (5 processeurs), technologie SSA (128 Go).
• Grosses bases Oracle, stripping, mirroring, hot-spare, journalisation.
1995-1996 SLIGOS (Blois-Vallée Maillard) - Services de Paiement / Architecture & Convergence
Expert en développement de systèmes distribués : convergence technique.
Mise en cohérence de l'ensemble des applications d'acquisition. Étude fonctionnelle globale, étude de l'ensemble des systèmes techniques, formalisation d'une architecture-cible.
Établissement de principes de base, définition d'outils logiciels structurants et réutilisables. Mise en place d'un environnement de développement mutualisé.
Définition de méthodes de pilotage des applications aux plans opérationnel et tactique; déploiement des infrastructures associées.
• Fonctions: audit et conseil méthodes, coordination globale, communication et maintien de la cohésion.
• Développements C, portages Solaris-AIX & SCO-AIX, connectivité X25, LU6.2 et Sybase.
• Architecture: frontaux redondants, SGBDRs répliqués, DataWarehouse, Intranet, SNMP.
1994 SLIGOS (Blois-Chapitre) - Services de Paiement / Acquisition des Paiements par Carte
Architecte systèmes distribués : restructuration d'un centre de production.
Réorganisation d'un ensemble de systèmes et de réseaux très hétérogènes.
Constitution d'une équipe d'administrateurs; lancement d'un chantier de refonte. Segmentation et optimisation du réseau local. Restructuration complète du réseau X25 privé; réduction des abonnements Transpac. Réattribution des ressources matérielles et reconfiguration des systèmes.
Réorganisation de l'exploitation et mise en plac...