CV/Mission d'Expert modélisation freelance

Exemple de missions de Marc,
Expert modélisation habitant Paris (75)

• Responsable Département Conseil.

  NOUVELI
  2001 - aujourd'hui

  Missions d’accompagnement auprès de responsables fonctionnels ou techniques. Développement d’une démarche méthodologique spécifique Business Intelligence. Tutorat de consultants juniors Nouveli.
  
  Missions de conseil et expertise
  
  Orange France
  Mission transverse multi projets en tant qu’expert modélisation des systèmes décisionnels. Modélisation d’un datawarehouse et de datamarts permettant une analyse du portefeuille clients. Etude sur la problématique des métadonnées pour l’ensemble des systèmes décisionnels d’Orange France.
  
  Caisse d’épargne
  Dans le contexte d’une évolution majeure des systèmes opérationnels de deux Caisses, le système de pilotage est totalement refondu. Mission de directeur de projet, responsable du recueil des besoins. Conseil en méthodologie, adoption de la méthologie Nouveli et mise en place du logiciel Architect. Préconisation et mise en place des actions de conduite du changement.

• GROUPE ANDRE : Pilotage des ventes
  Jan 1993 - Jan 1994

  Cette mission a consisté en une étude comparative de progiciels de pilotage des ventes pour les magasins de la société CAROLL. Prise en charge de la qualification du progiciel, de la maîtrise d'oeuvre des développements spécifiques nécessaires et du déploiement. Rôle de chef de projet, coordination des acteurs sous-traitants.

• Missions de conseil et d’audit

  UNIVERS INFORMATIQUE
  1993 - 2001

  Prise en charge auprès de nombreux clients de missions de conseil dans la mise en place de Systèmes Décisionnels utilisant les technologies relationnelles ou multi dimensionnelles, ainsi que des missions d’audit de Systèmes Décisionnels existants :
  
  AXA
  Dans le contexte d’une fusion de trois entités au sein du groupe, mission de conseil dans la mise en place du système de pilotage de la nouvelle entité. Cette mission couvrait l’étude de l’architecture technique, le choix des outils, la mise en place du cadre méthodologique et le recueil des besoins.
  
  ABN AMRO / NSM Gestion
  Etude préalable de la réorganisation du système d’information de l’entreprise. L’ensemble des métiers de la société de gestion utilise le système décisionnel et de reporting mis en œuvre. Un composant logiciel permet de fournir aux clients un reporting quotidien sur les fonds gérés via un extranet. L’étude et la mise en œuvre du système de calcul de « l’attribution de performances » permettent de fournir aux clients de NSM Gestion des états d’analyse détaillés des portefeuilles gérés.
  
  Yoplait
  Etude préalable à la mise en place d’un datawarehouse européen permettant l’analyse de l’activité clients. Elaboration des tableaux de bord en vue des négociations de tarifs avec les centrales d’achat.
  
  Generali
  Mise en place et déploiement d’une solution de reporting utilisant Business Objects sur l’ensemble des agences du groupe. Etude préalable et expressions des besoins du datawarehouse permettant l’analyse du portefeuille clients (Business Objects, Set Analyzer).
  
  9T,
  GEFCO,
  SAGEM,
  BNP,
  GlaxoWellcome,
  Caisse des Dépôts et de Consignations,
  CEGETEL.
  
  Gestion de projet et mise en œuvre
  
  CABOT
  Prise en charge de l’étude préalable en vue de la mise en place d’un Datawarehouse. Interview des utilisateurs, sensibilisation à l’outil et aux enjeux, aide méthodologique et technologique dans la mise en place du DataWarehouse.
  
  BUTAGAZ
  Mise en place d’un Datawarehouse pour le service marketing/commercial. Rôle de conseil durant la phase d’étude et de conception.
  
  SEITA - Projet SAPRO Animation de la force de promotion
  L'enjeu du projet est de piloter et dynamiser l'activité de promotion des produits SEITA auprès des débitants de tabac afin de renforcer la position concurrentielle de l'entreprise. Encadrement d’ une équipe qui a assuré : l'étude de l'existant, la définition des besoins, la conception de la base de données, la mise en place de la méthodologie RAD (Rapid Application Development) pour la phase de réalisation, la définition des normes de développement VB/ORACLE/OOW.

• CEFOR INFORMATIQUE
  1990 - 1993

  RATP : Projet Compte de résultat RER
  Cette application de gestion financière s'est inscrite dans le cadre de la décentralisation des fonctions de gestion pour les départements d'exploitation de la RATP. Spécifications fonctionnelles, prototypage et mise en œuvre.
  
  Projet WINCOVER - logiciel d'infoservice
  Conduite de projet, spécifications fonctionnelles et techniques, production, tests et mise en œuvre. Environnement : WINDOWS - VISUAL BASIC - C++ - API WINDOWS en mode client/serveur sur GCOS7.
  
  PREFECTURE DE PARIS
  Conception, réalisation et mise en oeuvre des projets : Logements de fonctionnaires, Legs aux Associations, Transformation de locaux.
  
  MINISTERE DE L'EQUIPEMENT : Observatoire des rémunérations
  Infocentre de paye à disposition des utilisateurs des délégations régionales. Mission de chef de projet : mise en oeuvre complète (conception, implantation de la base de données, responsable formation aux techniques d'optimisation de requêtes SQL.

  Environnement : BUSINESSOBJECTS - ORACLE V6 - UNIX

• Chef de projet de deux applications :

  FINACOR
  1985 - 1990

   Gestion du back-office de salles de marchés (Devises, comptant, titres français (sauf Bourse))
   Gestion des back-office et front-office du marché Eurobonds, avec échange d'informations entre plusieurs centraux européens (Paris -Londres - Munich)

  Environnement ORACLE V5 - GCOS 7 – NETWARE

• Chef de projet

  CIRB HABOURDIN Internationale : Gestion commerciale Travaux réalisés
  1983 - 1985

  BULL PANTIN : Gestion de commandes de pièces détachées
  Travaux réalisés Chef de projet
  Environnement DPS4 et DPS7
  Transposition du logiciel de comptabilité et de paye CIRB du DPS4 vers DPS7

  Environnement DPS4 et DPS7

• AGRAM
  1982 - 1983

  Travaux réalisés Conception technique, réalisation
  Environnement DPS4

• GESTION DES COMMANDES

  SLPM (USINOR/SACILOR) :
  1981 - 1982

  Travaux réalisés Conception technique, réalisation
  Environnement DPS7