• Management d’une équipe de 5 développeurs (Talend / Crystal Reports / Business Objects) dont 2 offshore.
• Administration de la plateforme SAP BO (1.500 rapports, 100 utilisateurs répartis sur 10 pays)
• Expertise sur les solutions BI
• Réponses aux appels d’offres / Analyse des besoins clients et chiffrage des développements
• Définition des standards BO et des bonnes pratiques
• Stratégie de gestion et d’organisation des données pour le reporting
• Mise en place des standards de sécurité et d’authentification
• Mise à jour de la plateforme BO et gestion des différents environnements
• Documentation
• Maintenance et support technique niveau 3 sur les outils BI
• Tuning et conseils pour améliorer les performances des reportings produits
• Gestion du budget du département BI et suivi des licences des éditeurs
• Négociations contractuelles avec Talend et SAP
• Suivi des membres de l’équipe (motivation et formation)
• Recrutement pour renforcer l’équipe.
• Refonte complete du site web de la société (Anatole.net), mise en place des KPI Web Analytics, gestion des campagnes Adwords
Projet de migration de Business Objects XIr2 vers Business Objects 3.1
• Etude d’impact de la migration et chiffrage du coût
• Installation de l’environnement serveur Windows et migration des rapports BO
• Intervention lors des comités de pilotage avec le DSI pour le suivi d’avancement du projet
mission de 2 ans au sein du pôle expertise décisionnelle (composé d’experts Informatica, Business Objects et Oracle) en tant que consultant / expert Business Objects
• Mise en place du reporting stratégique pour le comité de direction d’EDF
• Support de niveau 3 sur Business Objects
• Qualifications de Webintelligence sur différentes plateformes (Serveurs UNIX, Windows)
• Réalisation des packages de télédistribution pour les outils clients Business Objects
• Veille technologique sur les outils de reporting
• Assistance des projets lors des phases d’implémentation / TMA
Formation des clients à l’utilisation de la solution
• Paramétrage du progiciel pour les modules FI et RH
• Développement de rapports Business Objects
Projet de migration de Business Objects XIr2 vers Business Objects 3.1
• Projet stratégique de grande envergure (1000 utilisateurs dans le monde, plus de 15.000 rapports, 40 univers…)
• Support technique niveau 3 auprès des projets
• Contexte international
• Développement de rapports stratégiques sur les données financières dans le cadre de l’application des normes Bâle 2
GDF SUEZ (mission de 3 ans)
Projet décisionnel de grande envergure (équipe de 15 personnes) dans le cadre de l’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie.
• Responsable de la partie Reporting comprenant :
• L’analyse fonctionnelle des besoins du client en terme de reporting
• La modélisation du Datamart décisionnel
• La rédaction de spécifications techniques
• Le développement des Univers et des rapports Business Objects
• L’encadrement de 4 développeurs SAP / Business Objects