CV/Mission d'Expert ABEL freelance

Exemple de missions d'Eric,
Expert ABEL habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience professionnelle

Novembre 2022 à ce jour
Ministère de la justice, Consultant décisionnel, Paris, équipe de 6 personnes
Contexte : Le service PJJ (Protection Juridique des Jeunes) du Ministère de la Justice a mis en place depuis
2022 un nouvel Infocentre afin de de mettre à disposition des acteurs de la PJJ du Ministère, les informations
nécessaires pour suivre et piloter l’activité de la PJJ. Il permet d’évaluer les prises en charge des jeunes et les
politiques publiques mises en œuvre par la DPJJ et les réformes de la justice des mineurs.
Mes tâches consistent à identifier les données fonctionnelles utiles dans l’ancien Infocentre de 2004 à 2021 et
les intégrer dans le nouvel Infocentre (Reprise des données).
Les tâches effectuées :
- Identifier les données de l’ancien Infocentre en tant que Source (BDD Oracle).
- Identifier les tables concernées du nouvel Infocentre en tant Cible (BDD SQL Server).
- Organiser des ateliers de travail avec les équipes de l’ancien et du nouvel Infocentre afin d’identifier les
champs utiles pour la Reprise.
- Faire du mapping champs par champs entre la Source et la Cible tout tant appliquant les règles de
gestions fonctionnelles et techniques
- Réalisation des jobs et traitements en BODS pour la Reprise et le chargement des données depuis la
bdd Source vers la bdd Cible.
- Validation des données Reprises dans le nouvel Infocentre par l’équipe fonctionnelle sur un
environnement de Recette et ensuite le passage en Production.
Environnement technique : SAP BusinessObjects Data Services BODS (version 14.2), BusinessObjects BI
4.2 (WEBI, Designer), SQL, Oracle, SAL Server
Février 2022 à Octobre 2022
Dassault Systèmes, Consultant décisionnel, Vélizy-Villacoublay, équipe de 7 personnes
Contexte : Le département de Finance du groupe a mis en place deux applications de reporting afin de Gérer
des Prestations de Service « ESA » (Enterprise Service Automation) et la Gestion des Dépenses « EXP »
(Expense Management).
Les tâches effectuées :
- Recueil des besoins, analyse fonctionnelle, organisation de plusieurs Workshop avec les BPO
- Spécifications techniques, générale et détaillées, chiffrage des solutions selon les PES
- Conception, réalisation, mise en exploitation et suivi de production:
(Jobs BODS, Univers BO, rapports WEBI)
- Monitoring et maintenance de plusieurs environnements techniques (Dév, Qualif. et Production)
Projets : Services Fast Track:
- Restitution (BODS) : Développement et/ou modification de plusieurs flux BODS
- Reporting (Webi) : Conception et/ou modification des rapports WEBI
- Univers BO : Modification de l’univers BO pour l’adapter aux nouvelles exigences fonctionnelles
- Base de données : Conception et/ou modification de la base de données.
Environnement technique : SAP BusinessObjects Data Services BODS (version 14.2), BusinessObjects BI
4.2 (WEBI, Designer), Oracle, SQL, PL/SQL, Automic (Scheduler), BI Delivery Management (Outil de livraison)

Janvier 2021 à ce jour
Luminus (EDF), Consultant décisionnel, Bruxelles (Télétravail)

Contexte : En tant qu’acteur majeur et responsable de la production d’électricité en Belgique, Luminus propose à ses clients des solutions novatrices en matière d’efficacité énergétique et en investissant massivement dans le renouvelable. Dans ce but le pôle BI a besoin d’enrichir le système d’information de l’entreprise avec les nouvelles sources de données.

Mes tâches consistent à travailler sur le projet Atrias pour alimenter avec l’outil BODS, plusieurs couches de stockage de données (Extraction, Foundation, Presentation, Metadata and Analytical Layer) à partir des différentes sources de données, tout en appliquant les règles de gestion et les normes de développement de l’entreprise.

Les membres de l'équipe ont chacun un rôle bien défini : Product Owner, Scrum Master, Scrum Team.
J’ai essentiellement travaillé dans un Scrum Team composée de 5 personnes.

Modèle de livraison Atrias est fondé en mode agiles. Nous visons à :
Créer un plan pour le Sprint, le Sprint Backlog
livrer toutes les deux semaines un lot fonctionnel déjà défini au cours du Sprint précédent
proposer une méthode de travail améliorée pour le prochain Sprint
Garantir la qualité du développement par rapport aux spécifications définies avec le PO
Adapter son plan chaque jour avec le Sprint Goal
Se tenir mutuellement responsables vis à vis des autres membre de l'équipe

Environnement technique : SAP BO Data Services 4.2, SAP BO XI R3 (Webi, Designer, CMC), SQL Server, Oracle, SQL, PL/SQL, Sql Developper, Citrix, Microsoft Teams, JIRA, Atrias

Janvier 2015 à Décembre 2020
DEXIA Banque, La Défense, Janvier 2015 à ce jour Consultant décisionnel
Contexte : Dans le cadre de la réglementation Bâle III, la DSI souhaite réaliser des nouveaux

projets sur les applications de reporting suivantes :
BRRIC: Bases de Reporting RIsk de Crédit (Moody’s Fermat RAY)
OSCAR: Operational Solution for Control Audit and Risk (Enablon)
FERMAT Risk AuthoritY (RAY): Solution Bale III Risk Authority
Au cours de ma mission j’ai effectué les taches ci-dessous :
Projets :
- Organisation des réunions de travail, coordination avec la MOA et les autres chefs de projets
- Rédaction des spécifications techniques générales et détaillées, chiffrage des solutions
- Conception, réalisation, mise en exploitation et suivi de la période de garantie (SLA) des projets en Prod
- Rédaction des roadbooks afin de coordonner la livraison des projets avec l’équipe de production
- Développement des jobs BODS, PL/SQL, Univers BO et des flux d’ordonnancement TWS (JCL/OI)
- Tests unitaires et accompagnement recettes utilisateurs
- Formation des utilisateurs BO sur les nouveaux développements

Maintenance :
- Suivi et monitoring des flux de traitements dans les environnements de Recette, Pré-prod et Production
- Suivi, analyse et correction des incidents utilisateurs (SM7, SCCD, Gemini, Gladis)
- Administration BOXI, BODS
- Participation aux tests de validation de DRP (Disaster Recovery Plan)
- Astreinte pour assurer les arrêtés trimestriels
- Mise en place des nouvelles versions des outils (Oracle, Boxi, Bods) en coordination avec notre intégrateur en Belgique et Pologne (IS4F: Innovation Solution For Finance)

Principeaux projets réalisés :
IFRS 9: Conception de 3 flux BODS, évolution d’un Univers BOXI, évolution d’un Datamart
La norme IFRS9 International Financial Reporting Standards (Impairment - Adaptations SI Risk & Provisions) a pour objectif de définir un nouveau mode de classement, d'évaluation et de dépréciation comptable de l'ensemble des actifs financiers.

Upgrade Fermat RAY/BRRIC: Conception/évolution de plusieurs flux BODS, évolution de 6 Univers BOXI, Modélisation/évolution de 6 DataMart
AVR (Accounting Visions of Risks): Datamart Rapprochement Comptable
ACTOR: Permet de mettre à disposition des utilisateurs de la BRRiC les informations sur les acteurs
CRRV2: Datamart Credit Risk Reporting V2
ACRR (Aggregated Credit Risk Reporting): Datamart Reporting Agrégée
CRM (Datamart Credit Risks Mitigan): Facteurs d’atténuation du risque de crédit
PROVISION: Datamart de provisions spécifiques et générales remontées depuis Fermat Ray

CVA - Credit Value Adjustment : Conception de plusieurs flux BODS, un univers BOXI, évolution du DWH, conception d’un Datamart
C’est une méthode de valorisation des produits dérivés financiers pour tenir compte des événements de crédit, dont le défaut fait partie.

WISE: Conception de plusieurs flux BODS, évolution de 4 univers BOXI, évolution du DWH, évolution de 4 Datamart
C’est un programme de titrisation synthétique pour lequel DEXIA est originateur.
Environnement technique : SAP BO Data Services R3, SAP BO XI R3 (Webi, Designer,CMC), Oracle, SQL, PL/SQL, Scheduler TWS AS400, Eclipse Dimension (livraison)

Dassault Systèmes, Vélizy-Villacoublay, Mars 2014 à Déc. 2014
Consultant décisionnel
Contexte : En tant que leader mondial des solutions PLM (Product Lifecycle Management), le groupe Dassault Systèmes apporte des solutions à ses clients répartis dans le monde. Les logiciels et les services associés sont commercialisés par plus de 1800 commerciaux.
Afin de calculer et gérer le commissionnement de ses commerciaux, le département de Finance du groupe a mis en place une application de reporting appelé OCR CP (One Company Revenue Compensation Plan).
La politique de rémunération des commerciaux changeant chaque année, mes taches consistent à appliquer des nouvelles règles de gestion à la fois dans le système d’informations source et également dans l’application OCR CP.
Au cours de ma mission j’ai effectué les taches ci-dessous :
- recueil des besoins, analyse fonctionnelle, organisation de plusieurs Workshop avec la MOA
- proposition de solutions et maquettes
- spécifications techniques, générale et détaillées, chiffrage des solutions
- préparation de plusieurs environnements techniques (Développement, Qualification et Production)
- conception, réalisation, mise en exploitation et suivi du projet OCRCP
Projets OCRCP :
Restitution(BODS) : Refonte du flux OCRCP afin d’appliquer les différentes étapes du calcul des revenues
Reporting (Webi) : Conception et/ou modification de 15 rapports WEBI
Publication : Création de plusieurs Publications pour distribuer des documents à des groupes d'utilisateurs
Univers BO : Modification de deux Univers BO pour les adapter aux nouvelles exigences fonctionnelles
Base de données (Oracle) : Conception d’une base de données ODS (Operational Data Store) pour centraliser les données issues de sources, Conception d’un Datamart sur lequel l’univers BO s’appuie
Migration de l’ETL BODS :
- Etudes de la migration du projet OCRCP de la version BODS 12 vers BODS 14
- Préparation d’un environnement Sand Box dédié à la migration
- Prise de contact avec le support SAP BO pour remonter les particularités du projet OCRCP
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