Chargé d'études pour l'urbanisation du Système d'Information Financier Ministériel
Chef de projet ministériel pour l'interfaçage des systèmes d'information logistique au système d'information comptable Chorus (SAP FI-MM-SRM) (chantier très complexe, 8 systèmes à interfacer, 12 mois de projet minimum par système) :
o Pilotage du changement de gouvernance du chantier adapté au phasage des différents projets
o Animation des comités de pilotage et de direction
o Pilotage d'une assistance à maîtrise d'ouvrage globale (3 M€)
o Pilotage des phases de démarrage (bascule, stabilisation)
o Lancement d'actions de contrôle interne comptable
o Formation des utilisateurs à la solution fonctionnelle
Dans le cadre de la mise en place de SAP pour la gestion de la comptabilité et des dépenses de l’Etat.
Socle fonctionnel : FI, MM + SRM + BI
Chef de Projet Domaine Stocks
o Mise en place (conception générale et détaillée, recette) et évolutions de la solution applicative
o Déploiement (Ministère de la Défense, Ministère de la Justice)
Scénario intégré : coordination bascule et reprise des données spécifiques au domaine
Scénario interfacé : coordination transverse pour la réalisation d’un pilote (recette dédiée partie interfaces, urbanisation, compléments fonctionnels sur la solution)
o Pilotage équipe intégration (6 consultants, 1 chef de projet)
o Responsabilités opérationnelles :
Adjoint au Chef de Service Informatique et pilotage domaine Applications :
• Système de gestion de production sur SAP (FI CO MM WM PP) critique pour l'usine + quelques applications locales du domaine "production"
• Prestations informatiques : AMOA, TMA et projets (500 k€/an)
Gestion du budget de l’entité : construction, soutenance, gestion et reporting
o Responsabilités fonctionnelles et transverses :
Elaboration du schéma directeur SI du site
• Benchmark interne et externe, contribution du SI aux objectifs (rationalisation du parc applicatif et des ressources humaines et matérielles)
• Rédaction du contrat projet d’investissement pour le volet SI et soutenance
• Direction de projet pour le changement du SI (budget 1,5 M€, 600 k€ de prestations SAP, 400 k€ d’investissement matériels)
Responsable du suivi qualité, mise à jour des processus organisationnels et de la documentation associée
o Principales réalisations :
Chef de Projet technique Migration EURO (STEF-TFE, 2001)
Chef de Projet Reprise des Données (AVENTIS, 1999 puis 2000, implémentation SAP filiale Export)
Responsable Equipe d’Analystes (ELIOR, 2001, implémentation SAP)
Front-Office (avec plate-forme développement en Inde) (TOTAL, 2003, développement Core Model Template Europe)