CV/Mission de Développeur tandem freelance

Exemple de missions de Yannick,
Développeur tandem habitant la Loire-Atlantique (44)

• MANAGER DE PRODUIT (6 mois)

  I-BP
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Projet : I-BP – Data Retail – Digital / Commercial
  Mission : Manager de Produit Digital / Commercial pour le Groupe BPCE
  Pilotage et optimisation transversale de l'activité du produit, tant sur la réalisation que sur le delivry
  Reporting et prévisions de l'activité
  Construction et suivi du budget, ainsi que le suivi des risques
  Amélioration continue des méthodes et process internes

• DIRECTEUR DE PROJET (5 mois)

  CNP
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Projet : CNP – Assurance vie – CDS Atos
  Mission : Directeur de projet d’une TMA au CDS Atos pour la CNP, domaine Assurance vie (45 personnes)
   Gestion de la bonne exécution du contrat, en délivrant les services au niveau attendu et en assurant la satisfaction du Client.
   Pilotage du contrat conformément au budget, au planning en assurant l'atteinte des objectifs financiers (commandes, revenu, marge, facturation)
   Pilotage des ressources (affectation des tâches, évaluation des collaborateurs), en ayant à coeur de maintenir un haut niveau de motivation et de faire progresser mes collaborateurs
   Maintien et optimisation des processus et de la performance en assurant l’amélioration continue de la productivité
   Veiller à ce que les risques soient identifiés, suivis et réduits par des plans d’actions efficaces
   Reporter en permanence le niveau d'avancement du projet au management d’Atos
   Conduire des réunions, des comités ou revues de pilotage internes et externe du projet
   Fournir des indicateurs périodiques pour piloter l’activité
   Foisonner en apportant au Client des propositions sur le portefeuille d’offres du groupe Atos

• DIRECTEUR DE PROJET (17 mois)

  ALTRAN
  Jan 2017 - Jan 2019

  Projet : ALTRAN – DPI Ouest
  Mission : Directeur de projet d’une douzaine de projets en engagement de moyens ou de résultats (CDC/CDS SGSS, I-BP, GIE IRIS, MAIF, COVEA, GRT Gaz, Polemploi, BCEL, CARIF OREF, …)
   Conduite de projet (de l’expression de besoin jusqu’à la mise en Production)
   Accompagnement des chefs de projets au quotidien
   Responsable du suivi budgétaire et contractuel de chaque projet (Marge globale de 39 %)
   Interlocuteur privilégié de la relation client de mon périmètre
   Participation à l’avant vente des nouveaux projets ou à la transformation de projets existants
   Amélioration continue des méthodes et process internes

• RESPONSABLE OPERATIONNEL – CONTRACT MANAGER (11 mois)

  SNCF
  Jan 2016 - Jan 2017

  Projet : SNCF – DDSI TN (Réseau Transilien)
  Mission : Responsable Opérationnel Quartier Applicatif Information Voyageurs en gare Transilien
   Maintien du parc applicatif en condition opérationnelle et prise en charge des corrections par les projets
   Gestion des incidents et des dysfonctionnements et proposition / coordination des actions correctrices appropriées avec les différents fournisseurs (CdS, Editeurs,...)
   Anticiper et analyser les risques SI, SSI et métier
   Alimenter le cycle de gestion budgétaire, ajuster les engagements pris vis-à-vis du client et les réactualiser en fonction des évolutions de périmètre et des aléas
   Pilotage des travaux et activités réalisés par les Centres de Services ou les fournisseurs externes
   Accompagnement des chefs de projets au quotidien
   Suivi des réalisations et facturations des fournisseurs afin qu’elles soient conformes aux engagements contractuels (Rétrocession de 125 K€ sur l’année 2016)
   Validation et amélioration continue des contrats avec les fournisseurs (Forte réduction des coûts)

• PMO DSI – SERVICE MANAGER DSI (36 mois)

  S2E
  Jan 2013 - Jan 2016

  Projet : S2E (Epargne salariale pour la Société Générale, BNPP, HSBC, CDN, FF et AXA)
  Mission : Service Manager et PMO de la DSI (120 à 150 personnes, 24 000 JH/an) :
   Service Manager :
   Mise en place / création du poste suite à l’intégration de la nouvelle TMA
   Mise en place et amélioration continue des processus en interaction avec la
  TMA (PAQ, documentation mode opératoire, outillage, communication/conduite du changement)
   Mise en place d’outils de calcul d’indicateurs de performances des services (SLA), de reporting et de planification de l’activité de la TMA
   Pilotage de la facturation et suivi des engagements financiers
   PMO :
   Mise en place / création du poste suite à une réorganisation de la DSI
   Etude et mise en oeuvre d’une nouvelle organisation de la DSI
   Garant de la qualité et de la bonne application des process
   Gestion et suivi budgétaire de la DSI (18 millions d’euros)
   Création et élaboration des Reporting mensuels internes et clients
   Gestion des risques et de l’activité de la DSI
   Etude et mise en place de l’outil ITSM ServiceNow
   Accompagnement des chefs de projets au quotidien

  Env. : JAVA - J2EE - COBOL - SIEBEL

• DIRECTEUR DE PROJET (6 mois)

  CNAMTS
  Jan 2013 - Jan 2013

  Projet : DPO NANTES
  Mission : Directeur de Projet Déploiement du domaine Référentiel (CDD)
   Conduite de projet de la phase avale du cycle en V (de la fin de la Fabrication jusqu’à la mise en Production)
   Evaluation des risques et des moyens nécessaires à mettre en oeuvre
   Planification des phases et de leurs activités
   Etablissement et animation de la comitologie
   Garant de la qualité et de la bonne application des process
   Organisation, pilotage et coordination des différentes opérations du cycle de fabrication des projets en relation avec tous les intervenants internes et externes
   Préparation et animation de comité de pilotage (reporting, alertes et risques)

  Env. : JAVA - J2EE - COBOL

• DIRECTEUR DE PROJET (13 mois)

  MC2 - SIGMA
  Jan 2012 - Jan 2013

  Projet : MC2 (Mouvement E. Leclerc)
  Mission : Directeur de Projet MOE d’une équipe d’une soixantaine de personnes sur le projet MC2
  Build pour le mouvement Leclerc – 14 000 JH) :
   Conduite de projet
   Elaboration et suivi de budget, des risques et du planning
   Garant de la qualité et de la bonne application des process
   Préparation de comité de pilotage
   Suivi et entretien annuel des collaborateurs (objectifs, formations)

  Env. : JAVA - J2EE - DELPHI

• DIRECTEUR DE PROJET (5 mois)

  CMMI - STERIA
  Jan 2011 - Jan 2012

  Projet : CMMI V1.3 – Centre de Services STERIA Nantes
  Mission : Directeur de Projet d’une équipe dédiée CMMI (7 personnes) :
   Lancement et conduite de projet
   Elaboration et suivi de budget
   Référent et coordinateur auprès de l’institut de certification CMMI

  Env. : COBOL - JAVA - BI

• RESPONSABLE DE POLE (14 mois)

  PÔLE BANQUE / ASSURANCE - STERIA
  Jan 2010 - Jan 2012

  Projet : Pôle Banque / Assurance du Centre de Services STERIA Nantes
  Mission : Responsable du pôle Banque / Assurance du CSP de Nantes qui recouvre les projets Chorégie, BNPP PF, CNP, CACF et LBP-BI (80-90 personnes) :
   Management des propositions créant de la valeur pour l’entité de proximité
   Participation du pôle aux avant ventes
   Animation auprès des collaborateurs du pôle et des entités adhérentes
   Suivi du delivery et escalade au niveau des engagements, du modèle de delivery adopté, de la transformation des opérations, de l’industrialisation et de la sécurité.
   Suivi des processus RH
   Homogénéisation des outils et des méthodes, capitalisation et mutualisation.
   Pilotage du reporting nécessaire au CSP.
   Gestion du staffing intra et inter pôles
   Pilotage de la gestion des contrats OFA : Ouvertures, suivi budgets, ré-estimés, note de débit, validation des factures
  Env. : COBOL - JAVA – BI

• DIRECTEUR DE PROJET (15 mois)

  CHOREGIE
  Jan 2010 - Jan 2012

  Projet : CHOREGIE (GIE Assurance maladie – MGEN / MFPS / LMDE) - Centre de
  Services STERIA Nantes
  Mission : Directeur de Projet d’une équipe d’une trentaine de personnes en mode forfait sur le projet Chorégie (Build + TMA – 11 000 JH) en relation avec 2 équipes (TMA Steria Paris et le client) dans un contexte CMMI :
   Conduite de projet dans un environnement UNIX, COBOL (phases de DEI, DCT, Développement, Tests unitaires, Tests d'intégration, Validation)
   Suivi et maitrise des charges/budgets inhérents aux 2 activités (Build et TMA)
   Démarche projet en mode intégré avec 1 équipe en proximité client (forte coordination).
   Suivi et entretien annuel des collaborateurs (objectifs, formations)

  Env. : UNIX - COBOL - JAVA – J2EE