CV/Mission de Développeur Systar Business Bridge freelance

Exemple de missions de Michael,
Développeur Systar Business Bridge habitant le Lot-et-Garonne (47)

Expérience professionnelle

Octobre 2012 Formations Consultant Senior – MD Dynamics

2008 Manager équipe projet, Architecte Senior SI - Cabinet Solucom

2006 Architecte orchestration SI / Chef de projet technique - Cabinet Vistali (Solucom)

2004 Consultant produit EAI WebMethods, Développeur J2EE - Thales Services

2004 Ingénieur Traitement Automatique des Langues Naturelles, Grenoble

Quelques exemples de missions
Editeur Architecte Cloud Big Data (en cours, 14 mois)
Conception et mise en œuvre d’une plateforme cloud Big Data
 Définition du périmètre fonctionnel
 Définition et mise en œuvre de l’architecture distribuée (grille de calcul et services)
 Recherche et Développement, étude et choix des solutions techniques
 Implémentation des services : collecte, corrélation, agrégation, analyse de données sémantique, data store distribué…
 Définition et implémentation de l’application web 2.0
Mots clés : Big Data, supervision, analyses et calculs distribués en temps réel, multithreading, Map/Reduce, CEP, réplication et redondance, tolérance de panne, haute volumétrie, base de données réparties, Business Intelligence, KPI, Web Sémantique, Web 2.0

SSII
xxx
Formateur webMethods ESB (mai 2013)
Accompagner la société xxx dans la conquête de nouveaux marchés en assurant la formation des équipes à l’ESB webMethods (Integration Server, Broker, Process Engine, MWS,..)
 Formation de 15 collaborateurs de la société : développeurs junior, avancés, architectes
Maîtrise des composants (architecture, installation, administration, développement)
Mise en œuvre d’un projet, bonnes pratiques de développement et normes
Mise en œuvre d’une architecture SOA et des patterns / cas d’usages
Comparaison des approches projets et solutions webMethods vs Tibco
Besoins d’industrialisation et mise en œuvre de la haute disponibilité
Exemple de mise en œuvre du BPM

Chef de projet Pays pour la migration des Data Centers Carrefour Monde. Contexte international Anglais (2012, 8 mois)
Coordonner les équipes, définir la méthodologie de migration, animer les réunions de suivi hebdomadaire, encadrer les autres chefs de projet
 Définition et coordination des projets de migration : applicatifs, infrastructure, réseau, service management, sécurité, etc.
 Coordination des équipes Roumanie, HP Kuala Lumpur, Chine et France
 Encadrement des chefs de projets Europe (Pologne, Italie, France)
 Organisation et animation des meetings quotidiens en conference calls en anglais

Consultant Transformation SI Contexte international Anglais (2012, 2 mois)
Définition du schéma directeur du projet de transformation SI Allianz France et Allianz Allemagne pour la DSI Claims (Gestion des sinistres)
 Redéfinition des directions Métiers, IT, Production et transverses (Management, Gouvernance, Architecture, PMO) et définition des postes et fiches de postes
 Définition du plan projet à 3 ans et de la méthodologie, outils
 Cadrage des architectures techniques (ESB, Messaging, Serveur d’application) et définition des environnements et cycles de mise en production

Manager équipe projet et Architecte référent ESB-BAM (2011, 10 mois)
Mise en œuvre de la nouvelle plateforme d’échanges européenne du Crédit Agricole pour le traitement des paiements (virements, prélèvements, monétique) sur ESB Tibco
Le challenge a été, d'une part, de concevoir l’infrastructure de la plate-forme de toutes pièces pour offrir un service 24/7 sur 2 sites actifs avec PRA supervisée par une solution sur mesure pour les opérationnels métiers et support production, et d'autre part, de constituer une équipe complète inexistante MOA, Architectes, Développeurs ; livraison du 1er lot fonctionnel en 9 mois.
 Définition du schémas directeur à 2 ans permettant l’évolution du périmètre fonctionnelle et de l’architecture
 Gestion du projet, suivi et reporting CoPil, gestion du plan de charge de l'équipe (10 personnes : MOA, architectes, développeurs)
 Cadrage des expressions de besoins, spécifications fonctionnelles et techniques (Tibco, J2EE, PL/SQL), normes PCI-DSS
 Définition et mise en œuvre des stratégies d’architecture Haute Disponibilité 24/7 avec reprise automatique des flux en cas d'incident
 Spécification et mise en œuvre des patterns et cas d’usages SOA
 Définition et mise en œuvre des services : orchestration des processus métiers, routage des flux sur mesure, services métiers et techniques
 Spécification et mise en œuvre du service de supervision temps réel des flux / BAM pour le pilotage de 2 sites actifs via une IHM spécifique : collecte, corrélation, alertes, service de réémission, reprise, abandon des échanges

Consultant senior gouvernance SOA sur ESB WebMethods (2011, 4 mois)
Définition du rôle des filières WebMethods (ESB) et Dot Net (Applicatifs métier) dans la démarche SOA pour la rationalisation du SI et la mise en œuvre du Référentiel des Agents Financiers et le processus de Gestion des Remises
 Définition de la gouvernance SOA : approche projet (tactique) / urbanisation (stratégique)
 Audit et analyse de l’existant
 Recommandations et définition de l’architecture de référence (cycle projet, les cas d'usage, implémentation technique, EIP, sécurité, supervision / BAM)
 Rédaction des guides d’implémentation des cas d’usage ESB/SOA
 Présentation du rapport d’audit à la DSI

Air France KLM
Consultant senior gouvernance SOA sur ESB Tibco (2011, 4 mois)
Support et coordination des chefs de projets MOA et MOE dans la mise en œuvre des architectures de services résultant du rapprochement stratégique des métiers Air France / KLM (70 % d’applicatifs communs)
 Renforcement de l’agilité du SI par l’identification et la modélisation de processus métier transverses : dématérialisation de la Logistique Retour des équipements avion (douane / tracking / réparation), dématérialisation des Ordres de Déplacement des agents, avances et notes de frais
 Implémentation SOA & support de méthodologie auprès chefs de projet MOA et MOE (cellule gouvernance SOA) : cartographie, architecture de référence & identification des services et mode de communication (R/R, P/S), adaptation de la SOA aux enjeux tactiques (projets) et stratégiques (entreprise), adaptation de la SOA aux filières de développements (ESB Tibco, applicatifs métiers J2EE, etc.)

Formateur interne – Architecture SI et Plateformes d’échanges
La Direction de SolucomDV met en place une démarche de formation des consultants de la practice Architecture SI Logicielle
Enjeux : Permettre aux consultants de renforcer leurs savoirs et diffuser une vision partagée au sein des équipes de Solucom
Objectifs : Présenter le rôle et la mise en place des plateformes d’échanges dans la stratégie de rationalisation et d’alignement métier du SI
Formations réalisées :
 Rappel des évolutions des plateformes d’échanges (EAI, ESB, BAM, BPM)
 Focus sur les enjeux de rationalisation et de time to market
 Focus sur les problématiques d’architectures (plateforme de médiation)
 Problématiques d’intégration d’entreprise, patterns (EIP) et cas d’usage
 Implémentation de cas concrets sur la plateforme webMethods
 Présentations, support de formation et travaux pratiques
Mots-clefs : Formation, plateforme d’échanges, EAI, ESB, BAM, BPM

Expert ESB WebMethods – Audit de conformité de la plate-forme (2011, 2 mois)
Auditer la conformité de la plateforme SECOIA - système d’échanges inter-applicatifs du MAAPRAT basé sur l’ESB webMethods. Délivrer les recommandations et plan d’actions nécessaires à la pérennisation de la plateforme
 Analyse de l’existant à travers des entretiens avec DSI, Sponsor, MOA, MOE, intégrateurs et exploitants
 Vérification de la conformité de la solution mise en œuvre au travers de :
 L’analyse juridique de la conformité du CCTP et de la solution technique et applicative
 L’analyse technique en fonction de l’état de l’art : documentations, architecture, code
 Recommandations et plan d’actions à mettre en œuvre au niveau de la gouvernance projet, des livraisons, des besoins d’industrialisation, de la mise en œuvre de la sécurité et de la haute disponibilité, la conception et les développements, la supervision, la rationalisation des couts

RITMIX Architecte technique / chef de projet billettiques (3 mois, janvier 2011)
Architecte technique pour la DSI Proximité SNCF qui délivre les solutions d’achat et de rechargement de titres de transport sur supports billettiques
 Direction technique du projet IPER 2010 : service mobile sans contact (NFC) associant titres de transport, offres de tourisme, géolocalisation et paiement sur Androïd HTC
 Optimisation de la montée en charge des serveurs JBoss
 Optimisation des requêtes et sessions : load balancing, fail-over Altéons
 Etude virtualisation (Red Hat KVM)
 Audit de sécurité des applications Web J2EE

Pilote projets / chargé d’étude des programmes stratégiques Métiers & Marketing (2010, 12mois)
Refonte des Espaces Clients Internet et Mobile « Forfait Grand Public », « Pro » et « Carte » (dont marque blanche) et refonte middle/back-office
 Gestion du budget, lotissement, risques, délais, qualité de l’EO à la mise en service : 14 projets sur 1 an pour un total de 2M€ (pilotage de 3 à 5 projets en parallèle)
 Challenger les équipes Marketing, Métiers et Fournisseurs en termes de solutions & chiffrages
 Coordination des équipes MOA, Marketing, Études, Fournisseurs. 10-15 interlocuteurs/projet
 Mise en œuvre d’une filière de développement Agile SCRUM pour les projets time-to-mark...