CV/Mission de Développeur SAP PPM freelance

Exemple de missions de Christophe,
Développeur SAP PPM habitant Paris (75)

• MOAE Division Applications et Projets, Consultant en organisation IT.

  INSEE Direction Générale
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Conseil au pilotage de la recette des applications de Collecte et de Traitement des Enquêtes.

• PMO & Chef de Projet.

  BNP Paribas Groupe ITG / Département IPS / Division GPR (Gouvernance, Performance et Risque)
  2016 - 2019

  Participation à l’alignement de la stratégie du département Infrastructure Production Services avec les objectifs du Groupe ITG pour la Gestion de Projets (1600 collaborateurs dont plus de 450 Chefs de Projets et 20 PMO)
  Transformation et optimisation du Processus de Gestion de Projet en cycle en V et en Agile - DevOps
  Réalisation des Audits et des Contrôles internes des projets de Production du Groupe BNP (120 projets par an)
  Coordination des actions avec le Contrôle de Gestion, les Responsables de Portefeuilles de Projet et les PMO Centraux pour optimiser le suivi financier des projets
  Coordination et arbitrage des demandes d’évolution de l’outil Clarity PPM V14 en tant que référent Clarity ITG
  Gestion du changement : plans de communication, interviews, coaching et formation des Chefs de projets et des PMO pour homogénéiser et optimiser les pratiques.

• Expert en outils de PPM.

  Allianz Direction de la Performance et de la Planification Opérationnelle
  2015 - 2016

  Pilotage de la mise en œuvre du Plan Capacitaire de la DSI (2100 collaborateurs dont 600 Chefs de Projets)
  Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et des scénarios de test en anglais
  Participation à la recette fonctionnelle
  Coordination des développements et des correctifs avec l’intégrateur et l’éditeur Planview (US)
  Participation à la montée de version de l’outil Planview V11.3 (détails des opérations, planification et suivi).

• Rôle : Responsable du programme de gestion des référentiels.

  CAFAT, Caisse de Compensation de Nouvelle-Calédonie Direction des Systèmes d’Information
  Jan 2014 - Jan 2015

  Pilotage du programme sur le périmètre total : Retraite, Chômage, Prestations Familiales, Maladie, Accidents du Travail, Contrôle Médical, Recouvrement, Comptabilité et Ressources Humaines.
  Facilitation inter-métiers et coordination avec les programmes de refonte et les projets transverses.

• Rôle: auditeur pour la définition du Schéma Directeur Informatique.

  Mutuelle Générale, .Direction des Systèmes d’Information
  Jan 2014 - aujourd'hui

• Rôle: auditeur pour la définition du Schéma Directeur Informatique.

  HUMANIS.Direction des Systèmes d’Information
  Jan 2014 - Jan 2014

  Département Stratégie, Pilotage et Interopérabilité. Rôle : Consultant sénior en gouvernance des Systèmes d'Information.
  Participation à la mise en œuvre de la nouvelle gouvernance de la DSI au niveau du portefeuille projets
  Optimisation de la gestion du portefeuille Projets, notamment avec Sharepoint, Planisware et Excel

• Rôle : Data Quality Portfolio Management Officer.

  ALSTOM, Entité GRID Direction IS&T. Portefeuille de 125 projets internationaux dont ERP (SAP).
  Jan 2013 - Jan 2013

  Optimisation de la gestion du portefeuille projets et déploiement de ses processus de mise à jour
  Conception de supports de formation et coaching de 20 directeurs de domaine, chefs de projets et PMO (contacts avec les 5 continents) sur les processus de mise à jour des référentiels (EPM de Microsoft, i-Nexus, livrables)

• Rôle : Consultant Sénior en gouvernance des Systèmes d'Information.

  SYSTALIANS, GIE informatique du Groupe REUNICA Direction des Opérations. Portefeuille de 60 projets / 95 000 Jh géré avec l'outil Clarity - Workbench (CA).
  Jan 2012 - Jan 2012

  Conseil en amélioration des processus de gestion projet
  Participation au suivi budgétaire annuel et à l'élaboration du plan budgétaire quinquennal
  Elaboration des processus de mise en forme et de maintenance des tableaux de suivi budgétaires
  Rédaction de procédures de suivi des projets dans le cadre de processus Scrum et CMMi
  Mise en œuvre des changements organisationnels avec les Directeurs et Chefs de Projet
  Contrôle de la qualité des données dans les référentiels et de leur cohérence globale
  Organisation et pilotage d'un plan de recrutement de 30 personnes pour la DOP.

• Rôle : Portfolio Management Officer - PPM

  NATIXIS, Groupe BPCE Direction des Systèmes d'Informations et Services Partagés au sein du domaine Financements Spéciaux et Lease. Portefeuille de 70 projets avec l’outil Clarity - Workbench.
  Jan 2010 - Jan 2010

  Conseil en amélioration des processus de fiabilisation des données du portefeuille projets
  Pilotage du projet de mise en place de l’outil de planification Workbench au sein du domaine FSP
  Formation de 25 Directeurs, Chefs de projet et responsables (MOA et MOE) sur les 50 formés
  Coaching individualisé à 17 chefs de projets pour faciliter la mise en œuvre des bonnes pratiques de gestion de projet (contexte CMMi) et de planification pour leurs projets avec l’outil Workbench
  Gestion du changement pour les 180 personnes du domaine FSP

• Rôle : Project Management Officer - PMO.

  COFACE Direction des Systèmes d’Information. Refonte cœur métier historique « assurance-crédit »: 30 000 Jh, 25 M€, 50 ETP). Déploiement dans 65 pays. Gestion du programme avec l’outil Clarity - Workb
  Jan 2007 - Jan 2009

  Déploiement dans 65 pays. Gestion du programme avec l’outil Clarity - Workbench.
  Coordination et suivi de la tenue des engagements du programme (MOA – AMOA – Architecture - MOE – Migration de données – Déploiement – Production)
  Production des plannings transverses avec Clarity - Workbench et MS Project
  Participation à l'élaboration de la stratégie organisationnelle transverse
  Participation à l’industrialisation de la méthodologie et des bonnes pratiques de gouvernance par une approche CMMi
  Proposition et mise en place des indicateurs clés