CV/Mission de Développeur java appdynamics freelance

Exemple de missions de Jacques,
Développeur java appdynamics habitant les Hauts-de-Seine (92)

Expérience Professionnelle

2019-2022 Allegis Klee

RTE : Réorganisation complète du programme (Plus de 60 personnes Architectes, QA, DEV MOB, DEV Symfony, Dev Drupal, Dev Front, PO Tech, UX/UI, APMO )
Mise en place des Rôles de Po technique, d’APMO.
Mise en place de Feature team notamment pour répondre aux urgences COVID du ministère, Amélioration de la pratique DevOps plusieurs mises en production par jours durant le confinement
Mise en place d’une équipe dédiée aux tests (TRA 2 produits)
Réorganisation de la partie UX/UI/INTEG (Rationalisation de l’outillage, Lean UX)

Pilotage agile à l’échelle santé.fr
Scrum de Scrum Master
SAFe
Animation de SdS (Scrum de Scrum ) entre les équipes UX, UI, Intégration et Métier, des rituels Archi Sync, ART Sync (Agil Release Train synchronization), Dojo, PO Sync
Pilotage de la Team QA (TRA agile 2 projets)

Participation à l’architecture logicielle et aux choix de l’outillage notamment pour les tests automatisés
Définition de la nouvelle architecture orienté service (SOA) du site ********é.fr
Externalisation des nombreux imports provenant des différents référentiels (ROR, FINESS….)

Coaching agile
Agilité à l’échelle SAFe
Scrum de Scrums
Lean-Agile Leader

Environnement technique :
Symfony Mariadb, Drupal
SOA, REST, SWAGGER, New Relic
Jira Confluence

Points Marquants :
Management lean agile et télétravail au cœur de la crise sanitaire

2016-2019 Hays AUTODISTRIBUTION

Référent technique
Définition de la nouvelle architecture orienté service (SOA) du site B to B (CA >300 M€) ********
Urbanisation, rationalisation des interfaces
Supervision Business Activity Monitoring (BAM) et Service Activity Monitoring (SAM)
Amélioration des performances et de la robustesse des différents composants Autossimo
Mise en place d’une gouvernance technique pour les partenaires DIGITAS, SQLI
Pilotage de la SWAT, DevOps
Définition et gestion de la pile applicative
Pilotage d’un plan de remédiation sécurité (Nouvelle politique de sécurité (RSSI)

Product Owner Technique
Mise en place d’interfaces (Euromaster, Actia, Vulcain…)
Gestion de Baklog (Priorisation avec Cost of Delay et WSJF
Rédaction de PMP (Plan de management projet)
Conformité RGPD
Déploiement de l’écotaxe sur tous les systèmes
Optimisation de workflows (interne et externe)
Mise en place d’outils pour le pilotage du portefeuille projet
Management de transition, Accompagnement de la réversibilité entre DIGITAS et SQLI

Participation à l’architecture et aux choix de l’outillage ********
Cloud Oxeva
Kubernetes
Docker
Gitlab

Coaching agile
Safe, Scrum de Scrums
Animation des rituels ART Sync (Agil Release Train synchronization), Dojo, PO Sync, Archi sync
Lean-Agile Leader

Environnement technique :
Symfony Oracle, Elasticsearch
SOA, REST, SWAGGER, Appdynamics, New Relic
Jira Confluence

Points Marquants :
Mission complète
Coaching agile SAFe 4.5

2015-2016 EXTIA M6

Consulting
Pilotage d’une consultation de type RFI sur l’adserving Vidéo (Google, FreeWheel, Ooyala, Smart, AppNexus, Aol)

Chef de projet Product Owner Vidéo Programmatique
Suivi de l’ensemble des problèmes techniques liés au RTB (enchère en temps réel)
Optimisation des revenus RTB (conseil aux Trading Desk)
Optimisation des workflows (interne et externe)
Mise en place d’outils pour le pilotage du portefeuille projet des Opérations

Coaching agile
Mise en place de Scrumban
Animation des Stand Ups, des Rétrospectives, Post-mortem, Dojo
Mise en place d’un Kanban avec Trello puis Jira/ Confluence
Mise en place des supports de pilotage (CODIR, COPIL)

Environnement technique :
VAST, VPAID
SSP, DSP, Trading Desk (Sticky, Videoplaza (Ooyala Pulse), Tubemogule, adapTv, DBM..)

Points Marquants :
Mission complete (expertise sur le RTB et l’adserving video )
Coaching agile

2015 TEKsystems PMU

Chef de projet Scrum master Application de prise de paris
Cadrage du projet de refonte de l’application de prise de Paris CA ≈ 9 Mrd €
Formation d’une équipe de 8 personnes pour effectuer les travaux d’études
Etude de l’environnement, sous-systèmes du SI en adhérence
Validation de tous les travaux du cadrage en comité PMU DOSI Architecture
Mise en place d’une usine de développement (Maven, Jenkins, SonarQube, Nexus, Git)
Rétro Ingénierie de l'application actuelle
Chiffrage du projet de refonte
Plan de management Projet
Gestion du Budget

Environnement technique :
Java, Spring Boot
Maven, Jenkins, SonarQube, Nexus
Git, Jira

Points Marquants :
Rétro Ingénierie d’une application composée de plus de 10 ans de technologies différentes
Cadrage d’une application de plusieurs millions d’euros
PMP agile (Scrum) de plusieurs milliers de jours-hommes

2014- 2015 EXTIA France Télévision

Chef de projet France Télévision Edition Numérique
Contact opérationnel FTP, équipe marketing, Swat FTVEN, Editeurs
Accompagnement de la création, mise en place de la cellule digitale FTP
Suivi des Roadmaps avec l’équipe marketing
Pilotages des projets transverses FTVEN- FTP
Module publicitaire du player
Intégration, Déploiement d’applications mobiles
Amélioration des performances
Gestion de crise

Chef de projet France Télévision Publicité
Mise en place des nouveaux formats VPAID
Pilotage de la mise en conformité VAST du Player FTV
Recette des applications mobiles FTVEN
Etude de la faisabilité d’intégration des sites : RTL, FUN Radio, Météo France Antilles, Guyane…
Programmatique
RTB Display : La Place Média
RTB Vidéo : Sticky Ads
Paramétrage de l’Ad Server Open Adstream :
Mise en place de campagnes
Mise en place de Template pour les nouveaux formats
Mise en place de campagnes MRAID de tests
Mise en place de campagnes Native ad Teeds, Numbate
Pilotages des évolutions de différents webservices

Environnement technique :
VAST, VPAID, AdServer Open Adstream (AppNexus)

Points Marquants :
Pilotage des projets
Twitter Amplify
Ciblage Nugg.Ad
Visibilité Alenty
Intégration
Teeds
Stciky ad
Numbate

2010- 2013 LES LUTINS DU NET

Directeur technique
Mise en place de l’environnement technique de la société.

Chef de projet agile IT
Choix des CMS à utiliser en fonction des projets
Gestion des ajouts et des mises à jour des modules
Ajout de contenus
Mise en place des stratégies de modérations des clients et des contenus
Intégration de chartes graphiques
Gestion de modules communautaires
Développement de modules (Drupal)
Exemples de réalisations (Attention pour accompagner la montée en charge des sites, l’upgrade des serveurs est en cours ainsi que la mise en place de Varnish)
********
Portail communautaire de planification et réservation d’activités de loisirs (Market Place, GDS)
********
Portail communautaire d’informations (Data Journalisme)
******** ********
Site Institutionnel
********
Plateforme Caribéenne de microcrédit (Pas encore en exploitation. Activité de lobbying en cours)
********
Plateforme Caribéenne de mise à disposition d’informations touristiques. (Pas encore en exploitation. Activité de lobbying en cours)

Chef de projet SEO
Gestion de l’externalisation d’une partie des actions SEO (rédaction d’articles….)
Définition des stratégies (choix des mots, des annuaires, blogs…..)
Suivi des positionnements (Google, Bing...) et statistiques Google Analytics
Gestion des campagnes Google Adwords
Mise en place de Google Adsense
Gestion campagne publicitaire Facebook

Environnement technique :
LAMP (Linux , Apache 2, MySQL 5,PHP 5, Postfix 2, Bind 9, Drupal 6 et 7, Iptables, WordPress 3 , Joomla 2, Magento 1,Vtiger CRM 5, PhpProject)
Points Marquants :
Environnement applicatif et fonctionnel très riches
Gestion de projets
XP pour la réalisation de modules (drupal…..)
Scrum : Sprint d’intégration et de gestion des bugs
Gestion de la relation client (Vtiger)
Lobbying

2005-2010 MEETIC

Responsable de l’équipe paiement (Plus 10 personnes, 300K€ /jour. Solution développée en interne par mon équipe)
Refonte du système de paiement au niveau du groupe.
Changement d’architecture.
Gestion des chefs de projets chargés de la réécriture des interfaces PSP.
Gestion des intégrateurs travaillant sur les pages de paiement.
Gestion des relations avec les différents services (BI. Comptabilité, Exploitation, Développement…)
En concertation avec le marketing mise en place d’offres promotionnelles
Amélioration de l’ergonomie des pages de paiement pour faciliter l’abonnement des clients
Mise en place d’offres spéciales avec le service d’e-mailing

Intégration des sites achetés
Migration des abonnements clients et mise en places d’indicateurs pour le BI
Intégrations de spécificités fonctionnelles en concertation avec les chefs de produits

Déploiement des solutions de paiements
En fonction des pays et des sites (CB, Virement, ELV, iDEAL, PayPal, Click and buy….)

Gestion des relations avec les Banques (Société Générale, Barclays, Royal Bank of Scotland)
Gestion de la fraude ,Risk management (Visa, Mastercard)…
Gestion administrative (ouverture des comptes)

Gestion des PSP (PayPal, WorldPay (Bibit), Click en Buy,Wirecard, Docdata Payments (Triple Deal)…).
Mise en place des contrats en collaboration avec le service juridique et la direction générale
Choix des prestataires en fonction des pays en concertation avec le service Marketing et du BI

Pilotage de la migration sur Highdeal.
Gestion des Consultants et autres prestataires
Définition de la stratégie de migration

Environnement technique :
Linux, Oracle, MySQL, PHP 4, Apache, Zend, Mantis, Jira

Points Marquants :
Haute dispo...