Prise en charge autonome de plusieurs Projets & évolutions (Cadrage du besoin, réalisation et tests d’intégration, suivi de recette, Mise en production)
Administration des performances et évolution de la plateforme SAP BI
Mission de 3 mois sur le site de Villeurbanne : Mise en place des KPI
o Analyse de la performance Client et Fournisseur, performance des achats
o Mesure de la Variance Industrielle, de la productivité (Manufacturing Productivity)
o Analyse des stocks (Couverture, rotation…), Productivité du servi magasin (Picking Productivity)
pour le compte de la société PROFIALIS : Conception et Implémentation complète de la solution de reporting sur le domaine des Stocks et des achats (MM, MM-IM) de l’expression des besoins à la mise en production.
Réalisation et modélisation des flux d’alimentation de l’entrepôt de données (Extraction LO Cockpit)
Etude du business content (BCT) adapté
Spécifications fonctionnelles et techniques des indicateurs
Définition de la stratégie de sourcing avec les DSI
Gestion de la relation contractuelle et de l'exécution du contrat
Pilotage de la qualité et de la performance des Centres de services
Gestion des risques relatifs aux services délivrés par les centres de services
Conduite des phases de transition et transformation (BUILD) dans la mise en place d'un centre de service
Expertise technique et fonctionnelle sur SAP BW
Réalisation des Tableaux de bord financiers
Elaboration de la stratégie de tests de recette sur les évolutions
Spécifications fonctionnelles et validation des spécifications techniques du processus métiers du recouvrement de créances
Supervision fonctionnelle de la Production (Monitoring des chaînes de processus, rechargements, optimisation de la nuit applicative)
Gestion de la conduite du changement et support utilisateur
Paramétrage du portail et développement des extensions (Java/JSP)
Mise en place d’un outil BW d’analyse multidimensionnelle de l’activité de formation et de pilotage des objectifs des chargés de formation
Flux BW pour le suivi opérationnel du plan de formation et le suivi des coûts
Mise en œuvre des KPI’s de l’activité formation via la convergence SAP HR & SAP CO sur Visual Composer
Prise en compte du besoin de Reporting décisionnel pour la Direction Financière
Réalisation des requêtes BEX d’analyse sur les marges commerciales
Conception et mise en place de la solution BW 3.5 pour les Achats, le Transport et les Ventes.
Optimisation des performances (archivage, gestion PSA, code ABAP…)
Reprise et évolution du flux d’analyse du compte de résultats (CO-PA)
Gestion de la reprise d’historique des systèmes existants
Conduite des ateliers de cadrage, de spécifications et d’adaptation du reporting avec les métiers
Définition et implémentation de la stratégie globale d’autorisations