Philippe - Urbaniste SI WEBMETHODS

Expérience professionnelle

Freelance - Lead Enterprise Architect
(Depuis Janvier 2021)
Conseil et accompagnement des entreprises dans leur stratégie de transformation du SI.
Mise en œuvre de Schémas directeurs et de Roadmap de transformation des processus métiers jusqu’à l’architecture applicative.
Management de transition – Animation de communautés d’architectes
Caisse des Dépôts et Consignations – Lead Enterprise Architect – Responsable du département Stratégie d’Architecture SI
(Janv. 2011 – Déc. 2020)
Contexte : Au sein de la DSI, lancement d’un Plan de transformation global du SI avec pour enjeux de mettre le SI au service de l’agilité, d’améliorer
son efficacité et le préparer aux défis de demain (Apisation, Plateformes omnicanal, Cloud computing, Data Analytics, Machine Learning)
Rôle et Responsabilités :
- Pilotage stratégique d'ensemble de la transformation du SI,
- Evaluation de l’alignement stratégique des nouveaux projets
- Garant du cadre et du référentiel d’architecture
- Rationalisation et optimisation du patrimoine SI
- Promotion des méthodes d’agilité à l’échelle
- Veille technologique
Principales réalisations :
• Stratégie d’architecture
- Traduction de la stratégie business de l’entreprise en capacités métier et capacités IT
- Alignement des capacités métier et IT pour constituer un plan général de transformation du SI
- Conception générale des architectures Plateforme
- Définition des orientations stratégiques de l’architecture cible du SI (API First, DATA Centric , Cloud ready)
- Conception du cadre d’architecture et supervision de l’administration du référentiel d’architecture
- Mise en place d’indicateurs de pilotage permettant d’évaluer le niveau de maturité du SI
• Pilotage de la transformation
- Elaboration de schémas directeurs du SI de la CDC et contribution aux schémas directeurs par métier
- Pilotage global du programme de transformation du SI en alignement avec la stratégie du Groupe
- Etudes d’impact (RGPD , Open Data, …)
- Evaluation de la pertinence des nouveaux projets et de leur alignement avec la stratégie d’entreprise
- Coordination de l’ensemble des intervenants sur la rationalisation et l’optimisation du patrimoine SI
- Veille technologique et contextualisation au niveau de l’entreprise
• Management opérationnel & animation de réseaux
- Management de l’équipe d’architectes d’entreprise
- Animation de la communauté des architectes
- Conception et mise en oeuvre de plan de formation des architectes
- Participation à des groupes de travail de place (CIGREF ,…)

Informatique CDC - Responsable de l’architecture applicative SI de la CDC
(Janv. 2007 – Déc. 2010)
Contexte
Nomination d’un CTO
Structuration de l’activité d’architecture technique & applicative
Parallélisation des activités de Management du département Etudes et d’architecture SI pendant 4 ans
Principales réalisations :
• Projection de la cible applicative du SI de la CDC
▪ Cartographies du SI
▪ Définition des paliers d’architecture
▪ Publication des principes d’architecture cible
▪ Contrôle de l’alignement des projets avec la cible
• Construction & animation d’un réseau d’architectes applicatifs

Informatique CDC - Responsable département Etudes – Domaine Marchés de capitaux &
Plateformes de paiements
(Janv. 1998 – Déc. 2010)
Contexte
Sortie progressive des activités de marchés de la CDC (à partir de 1998)
Création d’IXIS puis de IXIS CIB & NATIXIS (de 2002 à 2006)
Création du Fond de Réserve pour les Retraites (2001)
Création du Fond Stratégique d’Investissement (2008)
Principales réalisations :
• Pilotage de la conception et de la construction progressive de l’ensemble du SI Marchés de Capitaux
de la CDC
▪ Mise en œuvre du SI salle de marchés d’intermédiation de la CDC
▪ Mise en œuvre du SI de gestions d’actifs pour les fonds propres et le fond d’épargne
▪ Mise en œuvre du SI de Risk Management et de l’ALM
▪ Mise en œuvre du SI de gestion de la finance carbone
▪ Mise en œuvre du SI Back Office Titres & Moyens de paiement
• Pilotage de la conception et de la construction du SI du Fond de Réserve pour les Retraites
▪ Mise en œuvre du SI de pilotage du FRR
▪ Intégration des mandats de gestion
▪ Mise en œuvre du SI de Risk Management
• Pilotage de la conception et de la construction du SI du Fond Stratégique d’Investissement
▪ Mise en œuvre du SI de gestion des investissements du FSI


Informatique CDC - Responsable Domaine Etudes – Back Office Titres
(Janv. 1990 – Déc. 1997)
Principales réalisations :
• Pilotage des projets de place pour le compte de la CDC
▪ Projet RELIT en collaboration avec la BDF
▪ Projet RGV
• Pilotage du projet d’internationalisation des SI de Back Office Titres
• Contribution aux schémas directeurs Marchés & Dépositaire
• Gestion du patrimoine de l’ensemble du SI de Back Office Titres

Groupe des Populaires d’Assurance (Generali France) – Chef de projet
(Sept. 1983 – Déc. 1989)
• Pilotage de projets de refonte des SI d’instruction et de gestion de portefeuille de contrats
d’assurance IARD et multi risques professionnels
• Mise en œuvre du SI Marketing
SSII SG2 – Ingénieur d’études en mission à la Société Générale
(Nov. 1981 – Août. 1983)
• Développement de tableaux de bord pour les directeurs d’agence de la Société Générale