Ben-Zwi - Directeur de projets - Business Analyste - Architecte d'Entreprise - Urbaniste - Manager de Transition

experience professionnelle

AFNOR, PARIS SENIOR CONSULTANT, BUSINESS ANALYST 1-2023 ->
MISSION et OBJECTIFS • Contribution à la normalisation des pratiques de l’Analyse fonctionnelle par
l’analyse de la valeur
• Participation aux ateliers de recommandation et de synthèse
• Partage d’expérience
• Soft skills, soft power, persuasion, écoute active

EDF SA, LYON SENIOR CONSULTANT, PMO February 2021 to July 2022
MISSION AND GOALS • Assistance to project and program teams in securing their deliverables,
financials tracking (CAPEX, OPEX), Link to JIRA (Kanban), EnterpriseONE’s
PlanView
• Promotion of and training to best practices
• Risk analysis and mitigation, Go-No Go early alert
• Methodology framework
• Ideation, continuous improvement
• Steering committee facilitation based on predetermined KPIs, CxO entry
point
• Soft skills, soft power, persuasion, active listening
B-******** CONSULTING EIRL SENIOR CONSULTANT, FREELANCER July 2006 to January 2020
TEREOS, MOUSSY-LEVIEUX
ENTERPRISE ARCHITECT - CAB / RFP MANAGER,
3 000 K€

June to November 2019
MISSION AND GOALS • Project support and Business / IT Requirements scoping for alignment
onto business strategy
• Collection, scoping and prioritization of requirements to fuel backlog
• Impact analysis on legacy systems (SWOT, PESTEL, BABOK, BPMN) and
transformation roadmap proposal for approval
• Relaunch and facilitation of Architecture Acceptance Committee based on
TEREOS ONE process - Maintenance of the group’s architecture repository
• Quick-win design and implementation of CAB process & Governance
(Facilitator) in line with TEREOS ONE Process lifecycle
• Facilitation of on-demand workshops on functional architecture
• Governance follow-up and promotion of architecture best practices
• Production of General Architecture Document
• Issuance of RFP, RFQ, RFI for moving infrastructure to cloud (Infrastructure
As A Service - IAAS) : Microsoft selected as strategic partner based on IT
landscape
• Gap analysis, process revamping and implementation roadmap for ITSM
ServiceNow suite submitted to board for approval

PRAMANA, PARIS SENIOR MANAGER, ENTERPRISE ARCHITECT, 80 K€ January to May 2019
MISSION AND GOALS • Maintenance of the group’s architecture repository – Monoprix (Retail)
• Support to projects on architecture definition in line with business
requirements (deliverable is General Architecture Document)
• Requirements scoping to secure alignment onto business strategy
• Submission of recommendations to the Architecture Committee for
approval (CVA)
• Development of training materials (in English) and delivery of classes on
Document & Content Management, in line with the Data Management
Group’s principles (DAMA consortium for data)
• Functional knowledge of Big Data fundamentals

B-******** CONSULTING,
POUGNY
BUSINESS DEVELOPER, MANAGEMENT
CONSULTANT
January to December 2018
MISSION AND GOALS • Business development activities in Enterprise Architecture, Data
Management, IT/Management Training
• On-demand support to bidding
SITEL, FRIBOURG BUSINESS ANALYST - AUDIT AND CONSULTING,
50 KCHF

May to November 2017
MISSION AND GOALS • Application audit to fix bugs in business applications, 20-day consultancy,
on-site mission by 3 days max per week
• Recommendations submission for arbitration


Juillet 2006 à ce jourB-******** Consulting SARL, POUGNYSupport équipes projets
Promotion des bonnes pratiques d’architecture
Redémarrage du Comité de Validation d’Architecture, aligné sur la méthodologieTEREOS ONE PROCESS
Quick-win sur les processus (Facilitateur), aligné sur la méthodologie TEREOS ONE PROCESS
Facilitation d’ateliers Architecture à la demande
Administration du référentiel d’architecture (sous Aris)
Documentation du Dossier d’Architecture Générale (DAG)
Cadrage des besoins projets
Production de RFP pour la refonte de l’infrastructure des sites TEREOSmission and GoalsJune 2019 to October 2019 TEREOS
Enterprise architect, CAB Manager, RFP Manager

Enterprise architect, CAB Manager, RFP Manager
IITSM ServiceNow Manager to October 2019
mission and Goals Support équipes projets
Promotion des bonnes pratiques d’architecture
Redémarrage du Comité de Validation d’Architecture, aligné sur la méthodologieTEREOS ONE PROCESS
Quick-win sur les processus (Facilitateur), aligné sur la méthodologie TEREOS ONE PROCESS
Analyse d’écart de l’implémentation de ITSM ServiceNow et propositions d’amélioration
Facilitation d’ateliers Architecture et suivi de la Gouvernance
Administration du référentiel d’architecture (sous Aris) et suivi de la Gouvernance
Documentation du Dossier d’Architecture Générale (DAG)
Cadrage des besoins projets
Production de RFP pour la refonte de l’infrastructure des sites TEREOS
PRAMANA, PAris
Architecte d’entreprise à Mai 2019
mission et Objectifs Màj référentiel d’architecture dans la Grande Distribution
Accompagnement des projets dans la définition d’architecture (production de dossiers d’architecture générale DAG)
Recadrage et challenge des besoins exprimés par les équipes projets
Préconisations et soumission des préconisations au comité de validation d’architecture (CVA)
Développement de support de formation et dispense de cours Document & Content Management avec la perspective Data Management Group (DAMA consortium centré sur les données)

Business Developer à Décembre 2018
mission et Objectifs Prospection de clients
Rédaction d’offres commerciales
Production de RFI, RFP et RFQ

Business Analyste – AUDIT applicatif et CONSEIL à Novembre 2017
mission et Objectifs Audit applicatif suite à des dysfonctionnements de l’application de gestion des encaissements par période de 3 jours (20 jours au total)
Préconisations et soumission de solutions à arbitrage


Business Analyste – implémentation de solution EDMS à Avril 2017
mission et objectifs Implémentation de la suite JALIOS ECM pour une gestion documentaire et des autorisations
Recommandation de bonnes pratiques sur la gestion documentaire

Business Analyste – Documentation de bonnes pratiques
mission et objectifs Documentation de bonnes pratiques en Business Analyse et Gestion de projet
Réponse aux appels d’offre MDM, Gouvernance des données, Architecture d’entreprise

Business Analyste – Audit et optimisation d’une application critique cœur de métier
mission et objectifs Collecte des besoins métier et analyse d’impact sur l’existant : SWOT, graphique « Radar »
Animation d’ateliers de clarification des besoins métier IT – Métier avec priorisation : BABOK, BPMN, SWOT, STEP
Estimation des charges avec les méthodes « Point Fonction » et « Statistique »
Préconisation de solutions : SWOT, trajectoires, scénarios (langage JAVA)
IMAD, Institution Genevoise de Maintien à Domicile, Genève

mission et objectifs Interviews des collaborateurs imad, par métier et activité via des ateliers de 1h30 (BABOK, BPMN)
Restitution des ateliers via PV comportant les points abordés et les descriptions qualitatives (producteur, destinataire, signataire / approbateur, responsable de traitement, besoins d’amélioration) et quantitatives (volumétrie annuelle, fréquence de traitement) des flux documentaires
Rétro-ingénierie des flux documentaires (workflow) et construction d’un référentiel documentaire par activité et document
Recommandations de bonnes pratiques de gestion électronique des documents, de gestion de contenu web, de collaboration
SOMFY, Cluses (France)
à
mission et objectifs Cadrage, collecte, organisation et priorisation des besoins techniques et métier pour le choix d’une suite logicielle ESB – Ateliers avec les acteurs clés identifiés (BABOK, BPMN)
Conseil dans la différenciation des solutions logicielles ESB, ETL, SOA
Animation d’ateliers utilisateurs et fourniture d’une grille d’évaluation des offres du marché
Fourniture de bonnes pratiques en matière d’urbanisation de SI : ESB, BPM, MDM, CRM, ERP, Gouvernance des données
Aide à la rédaction d’appels d’offre (RFP) et de demandes d’information (RFI)
TCS, Genève
à Octobre 2015
mission et objectifs Point d’entrée TCS, PMO
Pilotage implémentation de la suite MS MDS, version multilingue
Fourniture de livrables documentaires “Plan d’Assurance Qualité (PAQ) », « Schéma Directeur »
Équipe composée de Business Analyste (BABOK, BPMN) et de Spécialistes MDM/MDS
SITel, Canton de Fribourg, Administration Publique
à
mission et objectifs Déploiement de la suite CaseWise chez SITel et formation de Responsables d’application et des Concepteurs pour les rendre autonomes sur le produit
Promotion et mise en œuvre des bonnes pratiques en matière d’architecture d’entreprise
Conduite des contrôles d’assurance qualité (guru), PMO
Interviews des Responsables d’Application (15) et des Process Owners (5) pour la validation du contenu du référentiel
B-******** Consulting, POUGNY Juillet 2006 à ce jour
Groupe UNEO Mutuelle, Montrouge
à
mission et objectifs Management de 16 collaborateurs : Analystes Techniques, Concepteurs et Développeurs
Cartographie applicative avec la suite MEGA
Industrialisation du processus logiciel avec la gestion besoins Métier (BABOK, BPMN)
Planning et allocation de ressources, arbitrage
Gestion du changement et de la demande
Reporting hebdomadaire et mensuel, PMO
Recrutement de collaborateurs
CICR, Genève
à
mission et objectifs Rationalisation et optimisation de workflow documentaires
Interviews de collaborateurs (QG et terrains) pour décrire l’existant et identifier les améliorations potentielles
Utilisation de « soft skills » pour animer les ateliers
Réduction du nombre de types de contenu et de types de document, de 350 à 25 et de 150 à 10 respectivement
Outils utilisés : BPMN – suite logicielle Casewise Corporate Modeler
ESGI, École Supérieure de Génie Informatique, Paris
Septembre 2010 à Avril 2012
mission et objectifs Mise en place du cours Architecture d’entreprise (TOGAF et Zachman)
Mise en place du cours « Modélisation des processus Métier »
Supports de cours en Anglais
GROUPE CEGOS, Paris
à
mission et objectifs Formation pour adultes
Gestion de projet IT – Focus sur les besoins IT & Métier
Animation de cours avec jeux de rôle et gestion de conflits
GIE SIHM HARMONIE MUTUELLES, Tours
Juillet 2010 à Décembre 2011
mission et objectifs Mutuelles / Assurances
Management de projet et ressources IT - Business – PMO
Implémentation de référentiel documentaire (ECM) avec la fonction de digitalisation
Cadrage, volumétrie lissée sur 10 ans à 1 500 GO de données
K2 Partnering
PHILIP MORRIS, Lausanne
à
mission et objectifs Management d’équipe de développement logiciel matricielle basée à Milan (1 Business Analyste, 4 Développeurs)
Point de contact Métier : collection et priorisation des besoins Métier (backlog)
Gestion des releases et livraisons, PMO
Prototype de migration de EMC Documentum vers MS SharePoint
MMA ASSURANCES, Le Mans
Juillet 2009 à
mission et objectifs Refonte de supports de formation IT destinés à la formation classique et à e-Learning
Utilisation de la solution Articulate pour la formation e-Learning
RENAULT DSI, Le-Plessis-Robinson
à
mission et objectifs Management de projet et ressources IT - Business – PMO
Implémentation de référentiel documentaire (ECM) avec la fonction de digitalisation
Cadrage, volumétrie lissée sur 10 ans à 1 500 GO de données
Conception et implémentation de workflow dédié à l’édition et à l’archivage (TOGAF, assurance qualité)
STMICROELECTRONICS, Saint-Genis-Pouilly & Genève/International Juin 1997 à Juin 2006
directeur de Juin 2003 à Juin 2006
mission et objectifs PMO – Business Analyse - Gestion de projets Refonte de l’Intranet et Contenu Web : IBM WebSphere portal, EMC Documentum (publication et workflow), Google Search Appliance et Collaborative EMC eRoom
Cadrage et définition de grille d’évaluation de produits et des fournisseurs
Lancement de RFI, RFP et RFQ pour présélectionner les fournisseurs identifiés dans le Gartner’s Magic Quadrant
STMICROELECTRONICS, Saint-Genis-Pouilly & Genève/International
à
mission et objectifs Rétro-documentation de l’existant et migration de Lotus Notes à Oracle Portal
Collection, organisation et priorisation des besoins Métier : limitations fonctionnelles / techniques de Lotus Notes, Volumétrie, Interopérabilité, Evolutivité
Management de ressources de développement nearshore / offshore (Italie et Inde) Rédaction des spécifications fonctionnelles / techniques – ciblant Oracle Portal
STMICROELECTRONICS, Saint-Genis-Pouilly & Genève/International
responsable méthodes – consultant interne Juin 1997 à Juin 2000
mission et objectifs Animation d’ateliers pour recueillir, organiser et prioriser les besoins Métier afin d’acquérir des logiciels + assistance au déploiement
MS Visio utilisé pour décrire les processus et les comparer aux fonctionnalités SAP SD/FI : fonction Billing utilisé comme pilote
Evaluation comparative et acquisition d’une solution de Business Intelligence BusinessObjects vs. Hummingbird et Oracle
Conception et mise en œuvre d’Univers pour la fonction Billing (BPM)
Définition et déploiement du processus logiciel CMM
Evangélisation sur le processus logiciel
ASYMPTOTE INFORMATIQUE, Paris, 1990 à 1997 Octobre 1990 à Mai 1997
Chef de projet – Business Analyste
mission et objectifs Chef de projet - Business Analyste – ALCATEL CABLES, Clichy 1996 – 1997
Développement et implémentation de solution EAI pour intégrer les SI des filiales
Chef de projet – Business Analyste – VALEO THERMIQUE - La Verrière 1994 – 1996
Développement spécifique et implémentation de solutions de gestion des tests de bancs d’essai des pièces de rechange (Hélice, Condenseur, Groupe Moto-Ventilation)

Développeur - Business Analyste – UGC Droits Audiovisuels, Paris, 1992 - 1994
Refonte de l’application de facturation des droits de cession et d’acquisition de droits audiovisuels

Chef de projet - Business Analyste - SOCIETE DES AUTOROUTES PARIS-RHIN-RHONE (SAPRR) 1990 – 1992
Développement d’application Teletags - Villefranche-sur-Saône / Beynost
1er prototype en France, en partenariat avec Elsydel, Paris.