Sonnongkan - Assistant à maîtrise d'ouvrage EXCEL

Expérience professionnelle

Depuis 01/2018 : Groupe FNAC DARTY – FREELANCE - Consultant Sénior pilotage de projets logistique & Supply Chain
Mission : Assister le Responsable de domaine SI marchandise, logistique et transport dans la conduite de projets de transformation
▪ Schéma directeur : Etudier les opportunités de projets pour aider à mettre en place le Roadmap projets
▪ Construire les business case : Estimer le Budget CAPEX nécessaire, Gains OPEX attendus, ROI et PayBack
▪ Monter les dossiers de soutenance des projets devant le Comité d’Investissement du groupe ou de la DOSI
▪ Conduire le cadrage des projets : Re-Engineering des process opérationnels, rédaction du cahier des charges
▪ Coordonner les différents acteurs des projets : Equipes prestataires et équipes internes logistique et transport
▪ Piloter la réalisation des projets : Ressources, Conception, réalisation, qualification, déploiement, formation
▪ Portefeuille projets (Chef de projet AMOA)
✓ Mécanisation/Automatisation Massy : extension des projets Largo et Vertigo
✓ Fiabilisation des réceptions de livraison fournisseur et amélioration de la gestion des litiges fournisseurs
✓ Réinternalisassions de la gestion de stock avancé initialement sous-traitée par un BPO (Business process Outsourcing)
✓ Traçabilité des expéditions e-commerce et des flux d’approvisionnement des magasins
✓ Mutualisation et déménagement de stocks dans le cadre de la fusion Fnac/Darty

03/2015 à 12/2017 : FNAC Logistique – CGI France - Consultant Sénior solutions logistique & Supply Chain
Projet AGILITE CROSS DOCK MASSY : Amélioration continue de la performance logistique de l’entrepôt central de Massy
▪ Identifier les opportunités d’optimisation des lignes de préparation de commandes et d’expédition
▪ Concevoir des solutions et des procédures de mise en œuvre des améliorations
▪ Membre du comité de maintien en condition opérationnelle (MCO) : Fiabiliser le SI et assurer son évolutivité
Projet VERTIGO : Déploiement d’un système shuttle d’optimisation des expéditions du réassortiment des magasins
▪ Optimiser le taux de remplissage des camions et ainsi réduire les coûts de transport
▪ Coordonner les équipes projet Fnac et prestataires dans un contexte multiculturel : Français et Allemand.
▪ Gérer le budget IT : challenger les chiffrages des prestataires, rendre compte à la Direction technique
▪ Gérer le planning et les risques, communiquer un reporting d’avancement hebdomadaire.
▪ Piloter la conception WMS Fnac : Expression de besoin, spécification fonctionnelle, suivi des développements
▪ Conduire le changement : formation des opérationnels (20 personnes)
Projet LARGO : Mise en place d’un système “Pocket Sorter” pour la préparation des commandes en cross-dock et flux stock
▪ Animer les ateliers d’expression de besoin
▪ Coordonner les équipes projet Fnac et prestataires dans un contexte multiculturel : Français, Allemands, Belges
▪ Conseiller le client sur l’alignement business des solutions proposées par les prestataires
▪ Piloter la conception fonctionnelle du périmètre WMS Fnac : spécification, réalisation et déploiement
▪ Gérer le planning projet, communiquer un reporting d’avancement hebdomadaire
▪ Conduire le changement.
Projets Master Data Management (MDM) et Marketplace : Refonte du référentiel catalogue et mise en place d’un nouveau portail vendeurs partenaires de la Marketplace Fnac
▪ Piloter l’assurance qualité du projet : Stratégie, tests de validation et documentation
▪ Manager une équipe de 5 consultants
▪ Animer les comités de projet
▪ Gérer le planning, communiquer un reporting d’avancement
Environnement technique: Fnac WMS (GEODE), Oracle Forms, Bext WMS, Bext TMS, KNAPP Pocket Sorter, KNAPP Shuttle system, SQL Developer, Ms TFS connect, Microsoft VISIO, IBM InfoSphere Master Data Management, SharePoint

01/2015 à 03/2015 : Galeries Lafayette – CGI France – Chef de Projet Sénior / PMO
Projet HAPPI– Mise en place d’une solution Business Intelligence basée sur Hypérion pour le pilotage de la performance :
Compte de résultat à la marque, KPI de performance.
▪ Mettre en place un tableau de bord projet donnant de la visibilité sur l’avancement
▪ Animer les comités projets, gérer le planning et communiquer un reporting quotidien.
▪ Coordonner les équipes métiers (finance, budget, Supply Chain) et le prestataire intégrateur de solution
▪ Animer les workshops de conception des indicateurs clés de performance (KPI) à modéliser
Environnement technique : Hyperion, Oracle Planning, Essbase, Smart View

01/2014 à 01/2015 : DARTY – CGI France – Consultant AMOA Sénior, e-commerce et logistique de distribution
Projet Franchise : déploiement du système logistique Darty chez les nouveaux magasins Franchisés
Projet CHRYSALIS : mutualiser les stocks des entrepôts, optimiser l’approvisionnement des magasins
Projet Order Management System (OMS) - mode agile : refonte du tunnel achat et du back office de gestion de commande
▪ Support à la conception fonctionnelle : rédaction des cas d’utilisation, spécification fonctionnelle et modélisation des
processus (Gestion de stock, SAV, pricing, gestion de commande, facturation, Clic&Collect avec retrait en consigne)
▪ Piloter les tests de validation fonctionnelle avec le métier : planning, stratégie de test, plan de tests, exécution
▪ Communiquer un reporting (risques, avancement, suivi des anomalies)
▪ Animer les comités projet, documenter les projets
Environnement technique : GRN Morpheus TMS, LM7-WMS, Mainframe, AS400, SIEBEL, EDI, JIRA, Webservices

Depuis 01/2014 :
(11 mois) CGI France – Consultant AMOE – DSI Darty / Assurance Qualité et Méthodes
Projets Franchise et Nouveau tunnel achat/OMS : déploiement du SI Darty chez ses nouveaux Franchisés et refonte du système de gestion des commandes clients prises sur le site ********.

Rôle 1 : Consultant AMOE - Projet Franchise.
 Contribution à la spécification des modules de calcul des prix.
 Support pour la conception technico-fonctionnelle des modules de facturation des franchisés.
 Réalisation d’un outil de validation de l’intégration des flux de comptabilité dans SAP.
 Refonte de la gestion du référentiel de test avec reporting semi-automatisé sous Excel.
 Pilotage des tests d’intégration : Conception, exécution et reporting.
 Animation des comités de suivi des tests et de gestion des anomalies avec la MOE et la MOA.

Rôle 2 : Test Manager - Projet refonte tunnel achat/OMS en mode agile (SCRUM)
 Conseil du client pour l’industrialisation des tests pour l’ensemble de ses projets.
 Rédaction de la stratégie globale de test.
 Spécification des tests selon l’approche analytique des risques et exigences client.
 Estimation de la charge d’exécution des tests et planification de l’exécution.
 Validation d’interfaces de communication par XML, MQ et Web Services.
 Reporting et présentation en Comités Projet.
04/2011 à 01/2014:
(2 ans 9 mois) CGI France – Consultant AMOA – DSI METRO Cash & Carry France
Projet de refonte du système d’Information logistique International du Groupe METRO, basé sur SAP (MM/SD, FI/CO).

Rôle 1 : Consultant AMOA – 3 Projets de migration
 Référent technico-fonctionnel de l’équipe (15 consultants) auprès du client (MOA et MOE).
 Support du client dans les choix de solutions et l’analyse des impacts sur l’existant.
 Spécification fonctionnelle, projet d’automatisation de la gestion des litiges dans SAP (MM, FI).
 Spécification fonctionnelle, projet de gestion des marchandises gratuites dans SAP (MM/SD).
 Spécification fonctionnelle, projet de prévision des stocks en période de congé fournisseur.
 Support du client dans la mise en œuvre de solution de Monitoring dans SAP (MM/SD).
 Paramétrages fonctionnels de SAP (MM/SD) pour des adaptations à de nouveaux besoins.
 Simulation d’interfaces d’échange de fichiers par EDI.
 Adaptation des outils de simulation de fichiers plats, aux évolutions des interfaces EDI.
 Formation des utilisateurs aux nouvelles fonctionnalités des applications (gestion des stocks, des commandes, des facturations clients et fournisseurs).
 Conception et exécution des tests fonctionnels dans HP Quality Center / ALM11.
 Gestion des anomalies : Analyse et qualification, support MOE pour les corrections.
 Support utilisateur de niveau 3 pour certains incidents de production post migration.

Rôle 2 : Assistant Chef de Projet (10 Consultants) en mode forfait
 Gestion des tickets de demandes d’interventions :
 Gestion des compétences, formation de l’équipe et entretiens de mission.
 Mise en place d’un outil de gestion des comptes rendu d’activité de l’équipe.
 Rédaction de la stratégie de test des nouvelles applications entrant dans le périmètre de test.
 Participation aux comités de pilotage, animation de réunions avec le client et reporting.
 Planification des campagnes de tests et veille au respect des jalons et des exigences qualité

04/2009 à 10/2009 :
(6 mois) TOTAL E/P Paris – Ingénieur d’études nouveaux projets.
Projet d’élaboration du plan de développement du champ YAMAMA en Iraq.
Rôle : Ingénieur Études Nouveaux Projets,
 Modélisation 3D du champ pétrolier, et calcul statique des réserves
 Conception de modèles numériques sous Eclipse.
 Simulation de différents scénarii de production sur une station Unix
 Proposition d’un plan de développement optimal tenant compte des contraintes logistiques
 Reporting et présentations en Anglais.

01/2008 à 09/2008:
(9 mois) TOTAL R&M – Ingénieur projet à la raffinerie de Côte d’Ivoire.
Projet de fiabilisation du système d’information de bilan matière de la raffinerie

Rôle : Ingénieur Projet,
 Audit du système d’information et du service de bilan matière.
 Inspection des installations de mesure des flux de produits diffusés su le SI.
 Identification des causes de la grande incertitude sur les données.
 Développement sous Ms Access, d’une application de calcul des paramètres de calibrage des débitmètres.
 Intégration d’une fonction base de données absente dans l’existant.
 Prise en compte des évolutions des normes ISO et AGA.
 Mise en place de nouvelles procédures d’établissement des bilans matière.
 Amélioration de l’incertitude de 10% à 5% pour le bilan matière et le système SNCC.