Rachid - Support utilisateurs SAP FI

Depuis Avril 2012 : Consultant SAP FI pour le compte de KIS France
Secteur de la métallurgie
Période : Avril 2012 – Janvier 2013
Rôle : Consultant fonctionnel

Projet de maintenance applicative sur le module FI (Support niveau 2) :
- Suivi et traitement des tickets sur Outils JIRA et GDI
- Analyse des besoins utilisateurs (étude de faisabilité)
- Mise en place et/ou adaptation du paramétrage
- Rédaction des spécifications fonctionnelles (Réalisation d’une interface bancaire, évolution des programmes spécifiques…)
- Automatisation des chargements de données (LSMW)
SAP FI (New G/L, AP, AR, BL)

Mai 2006 – Février 2012 : Consultant SAP FI/CO pour le compte d’Augusta Reeves
Secteur de la communication
Période : Octobre 2010 - à Janvier 2012
Rôle : Consultant fonctionnel
Participation aux différentes phases (jusqu’au GO LIVE) du Projet de Fusion de 5 entités juridiques (Projet LEM) via SAP SLO

• Participation à la phase de conception :
- Organisation et animation d’ateliers :
 Adaptation des programmes spécifiques (états/formulaires clients essentiellement)
 Evolution des interfaces (programmes, règles de gestion ETL…)
 Définition des règles de gestion devant être appliquées lors de la fusion/conversion des objets fonctionnels (Objets CO, Numérotation des pièces, IDs Banques…), via le package SAP SLO
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Participation aux ateliers de refonte du contrôle de gestion

• Participation à la phase de réalisation :
- Réalisation d’un outil de chargement des pièces comptable (LSMW)
- Adaptation du paramétrage FI/CO, consécutive à la fusion (création d’une nouvelle société, résolution des conflits de conversion)
- Chargement des données de reprises (écritures comptables, données de base clients/fournisseurs, données de base CO

• Participation à la phase de recette :
- Réalisation des tests unitaires/intégration
- Rédaction des scénarii de recette
- Organisation de la recette utilisateur pour les modules FI/CO
SAP FI (G/L, AP, AR, BL), SAP Solution Manager

Secteur de la communication
Période : Janvier 2010 – Mai 2011
Rôle : Consultant fonctionnel

Projet de montée de version ECC6
• Participation à la phase de tests de non régression des objets spécifiques :
- Préparation des scénarios de tests sur tous les flux financiers sur l’application Test Director
- Exécution des tests de non régression des composants spécifiques sur le nouveau système
SAP FI (G/L, AP, AR, AA, BL), SAP Solution Manager, Test Director

Secteur de la communication
Période : Janvier 2008 – Février 2012
Rôle : Consultant fonctionnel

Projet de maintenance et de déploiement de filiales étrangère 4.6C (France) et 4.7 (US, Belgique, EAU, Qatar, Autriche)

• Déploiement du Core Model pour les Emirats Arabes Unis et le Qatar avec la participation aux différentes phases projet :
- conception
- mise en place du paramétrage
- création des supports de formation en anglais
- dispense de la formation aux utilisateurs en anglais
- support post-démarrage

• Participation au déploiement de la filiale autrichienne pour certaines problématiques : Extrait de compte électronique, Déclaration électronique de la TVA

• Maintenance applicative sur le module FI/CO (points d'intégration SD, MM, PM)
- Suivi et traitement des tickets
- Analyse des besoins utilisateurs (étude de faisabilité)
- Mise en place et adaptation du paramétrage
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Création d’états à partir de requêtes (SAP Query)
- Automatisation des chargements de données (LSMW)
- Gestion des autorisations

• mini projet sur le module CO (mise en place des frais de structures sur la main d’œuvre) :
- Mise en place de coûts additionnels sur les ordres de fabrication et de maintenance
- Mise à jour des variantes de CCR
SAP FI (G/L, AP, AR, AA, BL), CO (CCA, PCA), SD, MM, PM, SAP Solution Manager

Secteur Gaz
Période : Novembre 2007 - Décembre 2007
Rôle : Consultant fonctionnel

Projet de TMA
• Description des processus financiers et cartographie des flux FI-MM, FI-SD et PM-CO (liens entre les tables et description du paramétrage)

Secteur de la métallurgie
Période : Juin 2007 - Novembre 2007
Rôle : Consultant fonctionnel
Projet d’intégration de la paye dans la comptabilité
• Identification des processus d’intégration
• Recensement et analyse des schémas comptables
• Mise en œuvre du paramétrage associé
• Participation à la recette technique et fonctionnelle
• Déploiement de six sociétés du groupe
SAP FI, HR

Secteur Automobile
Période : Mai 2007 - Mai 2007
Rôle : Consultant fonctionnel

Projet ECC 5
• Rédaction des supports de formation pour le module FI.
• Assistance à maitrise d’ouvrage : participation aux workshops Fi et accompagnement de la direction de projet.
SAP FI (G/L, AP, AR)

Secteur de l’énergie
Période : Janvier 2007 - Avril 2007
Rôle : Consultant fonctionnel
Projet de reprise des amortissements
• Modification de la durée des amortissements et refonte de la méthode
• Reprise à début 2006 et application des normes IAS
• Gestion du projet (conception, analyse et mise en production…)
SAP FI (G/L, AP, AA)

Secteur Forestier
Période : Juillet 2006 - Décembre 2006
Rôle : Consultant fonctionnel
Projet d’intégration BW 3.5
Dans le cadre d’un projet d’intégration BW 3.5
• Identification des besoins en terme de rapports financiers attendus
• Etude de l’adéquation BW
• Détermination des axes d’analyses
• Modélisation des cubes
• Réalisation des rapports
SAP BW, FI (G/L, AP, AR, AA), FM (BCS)

Secteur de la Santé
Période : Octobre 2006 - Décembre 2006
Rôle : Consultant fonctionnel
Mise en place des flux permettant de suivre les coûts de maintenance des matériels :
• Définition de la structure analytique souhaitée
• Identification de l’origine des différents coûts
• Mise en place de la solution dans CO
• Paramétrage des points d’intégration CO/PM/MM/FI
SAP CO, PM, MM

Secteur de l’énergie
Période : Mai 2006 - Juin 2006
Rôle : Consultant fonctionnel
Projet de montée de version ECC 5.0
Dans le cadre d’un projet de montée de version de 4.0 vers ECC 5.0
• Identification du périmètre fonctionnel (BPML)
• Animation d’ateliers fonctionnels sur la comptabilité générale, client, fournisseur, gestion des centres, ordres
• Etude des immobilisations
• Intégration financière des flux logistiques
• Etude des spécifiques et des interfaces
• Description des processus SAP comptabilité générale et comptabilités auxiliaires
SAP FI, CO, AA, SD, MM, FM

Depuis Mars 2000 : Consultant SAP FI/CO au sein de la société Pirelli
Secteur Automobile
Période : Avril 2001 - Février 2006
Rôle : Consultant fonctionnel
Responsable de l’évolution et de la maintenance de la solution comptable
(Etude préalable – Mise en œuvre/Paramétrage – Scenarii de test et test – Mise en production – Formation des utilisateurs)
• Opération de fusion avec SMI
Etude du Gap Analysis entre le core model SAP de Pneus Pirelli et le système SAP SMI
Migration et adaptation des informations comptables SMI avec le core model Pneus Pirelli
Analyse des données des systèmes périphériques
• Mise en place du processus de contrôle des factures fournisseurs dans SAP:
Conception Générale et détaillée: étude du cycle d’une facture (commande-facture-paiement)
• Gestion de trésorerie :
Gestion des flux financiers entre le compte courant et les différents comptes bancaires de l’agence
Etablissement des rapprochements bancaires
• Gestion des frais professionnels :
Etude et analyse des données dans SAP pour extraction
Mise en place d’un outil (tableaux- requêtes) d’analyse des résultats
• Réconciliations inter-compagnies (échanges entre les différentes entités du groupe)
• Opérations de clôture SAP :
Contrôle des écritures de clôture (factures non parvenues, charges constatées d’avance)
Ouverture/Fermeture de périodes
SAP FI, CO, SD, MM

Secteur Automobile
Période : Mars 2000 - Mars 2001
Rôle : Consultant fonctionnel
Consultant interne en charge du déploiement du core model groupe pour la partie Finance et Contrôle de Gestion
• Mise en œuvre des modules FI/CO au sein d'une équipe franco-italienne (15 personnes) :
Recensement et rédaction des besoins de la société et du service financier en particulier (spécificités françaises, contraintes du groupe,…)
Participation à l’élaboration du dossier de conception générale (gap analysis)
• Définition des structures organisationnelles :
Création et paramétrage (sociétés, domaines d'activité, périmètre analytique, périmètre de résultats, sociétés S/L)
• Mise en œuvre module FI :
G/L : Mise en place du Plan Comptable Général spécifique au groupe et société, création des tables de correspondances (plan comptable français, bilan, compte de résultats)
AP : Création et paramétrage des groupes de comptes fournisseurs, avec reprise des soldes des données de l'ancien logiciel (AS400), intégration MM-FI

AR : Création et paramétrage des groupes de comptes clients (reprise des mouvements, création des conditions de paiements et configuration du programme de relance), intégration SD-FI

AA : Paramétrage des spécificités françaises en matière de comptabilité des immobilisations (calcul des amortissements dégressifs, linéaires,…)
• Mise en œuvre module CO :

CCA : Mise en place des centres de coûts et des hiérarchies
• Analyse et mise en place du reporting à l’attention de la Direction Générale France et Groupe :
Etude du besoin avec le Département Contrôle de Gestion
Etude des données dans SAP et mise en œuvre des procédures d’extraction
Analyse des écarts sur coûts
Mise en forme
SAP FI, CO, SD, MM