Ralph - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS PROJECT

Depuis Avril 2016 Freelance
Nov. 2007 – Avril 2016 BOIRON – Messimy (69) (CA 607 M€ en 2015)
Leader mondial en fabrication et distribution de préparations pharmaceutiques homéopathiques.

Chef de Projets Informatiques au Service Etudes de la DSI (80 pers.)
Responsable fonctionnel de projets d’évolution du SI – Budgets de 3 K€ à 5,2 M€.
- Projet ERP Sage X3 V6 domaines production, stocks, assurance qualité et achats.
- Projet WMS Hardis Reflex, gestion d’entrepôt Boiron sur l’approvisionnement, le stockage et l’alimentation de la production.
Responsable applicatif (évolutions et support).
- ERP Sage X3 : Référent des domaines production, stocks, assurance qualité.
- Logiciel de Traçabilité des imprégnations : progiciel spécifique de Production en VB6 pour la validation pharmaceutique du processus de triple imprégnation des granules et globules.
- Logiciel de Traçabilité des impressions: progiciel spécifique de Production en VB6 pour la gestion pharmaceutique des masques et données d’impression du conditionnement primaire et secondaire.

Nov. 2006 – Oct. 2007 KING JOUET – Voiron (38)Distributeur de jeux et jouets plus de 200 magasins en France.
Assistance à maîtrise d’œuvre (Générix)
- Mise en place du module SAV (dossiers, commandes, retours clients, vente aux soldeurs, retour fournisseurs).
- Evolution du traitement des commandes (regroupement de commandes, échéances de règlements, appel prix).

Sept. 2001 - Sept. 2006 EURIWARE – Groupe AREVA – Guyancourt (78)
SSII en conseil, intégration de systèmes et infogérance
Chef de projet migration ERP — TELESHOPPING (TF1) (5 mois)
- Budget 400 k€ - Equipe de 5 personnes
- Migration de Générix V4.4 en V5.2 et portage sous e-GX.
- Domaines fonctionnels : ventes, achats et stocks.
Responsable fonctionnel — LA POSTE (9 mois)
- Budget 2 M€ - Equipe de 20 personnes
- Gestion des stocks et de l’approvisionnement des 17000 bureaux de poste sous Générix.
- Domaines fonctionnels : flux tirés et poussés, fonctions d’exécution et de pilotage.
Assistance à maîtrise d’ouvrage — LA MAISON DE VALERIE (5 mois)
- Implémentation de l’ERP Générix
- Domaines fonctionnels : gestion des flux commande (centrale d’appel VPC), gestion du compte client et facturation.
Consultant fonctionnel — GEFCO (9 mois)
- Budget 1 M€ - Equipe de 5 personnes
- Solution e-Gx de gestion des emballages pour le client final.
- Domaines fonctionnels : suivi des flux, gestion des stocks des emballages et facturation de la prestation.
Assistance à maîtrise d’ouvrage — EDF (13 mois)
- Budget 80 M€ - Projet de 80 personnes
- Solution de facturation des clients éligibles de la branche commerce de la division entreprise (Cordaptix).
- Domaines fonctionnels : acquisition des données de consommation et reporting BO.
Consultant fonctionnel — GEFCO (5 mois)
- Budget 1,4 M€ - Equipe de 5 personnes
- Gestion des flux d’emballages durables pour l’ensemble des usines et des équipementiers automobiles du Groupe PSA (20 centres GEFCO et 700 fournisseurs) sous Générix.
- Domaines fonctionnels : gestion des niveaux de stocks, des flux physiques logistiques et de la facturation du service.
Consultant déploiement — INTERMARCHE (6 mois)
- Budget 2M€ - Equipe de 14 personnes
- Déploiement de la GPAO iRenaissance sur 7 unités de productions agroalimentaires.

Août 1997 - Août 2001 ACOMETIS – Soultz (68) / Pologne
Fabrication de machines spéciales pour le déneigement
Responsable du projet ERP Infor:NT - Budget de 240 K€
- Rédaction du cahier des charges. Redéfinition des processus métier. Formation des utilisateurs.
Responsable lancement et planification de la production
- Ordonnancement de 400 saleuses en Juste A Temps.
- Elaboration et lancement du Plan Directeur de Production.