Expertise des sujets transverses au sein des directions informatiques:
Gestion de projets
• Elaboration et Initialisation des projets (cadrage, stratégie, Plan projets, Risques),
• Direction des comités de Pilotage et suivi des plans d’actions
• Contrôle des différentes séquences et des phases de livraisons
Consulting
• Assistance à rédaction d’appel d’offre et dépouillement
• Mise en œuvre de plan de secours informatiques
• Pilotage de mise en production (progiciels, éléments d’infrastructure)
• Transformation de l’organisation au sein de la production informatique
Management technique
• Maintien en condition opérationnelle d’infrastructures
• Projets de relocalisation (déménagement de Datacenters, changement d’infogérant)
• Projets de virtualisation (serveurs, postes, applications)
• Projets de migration (postes de travail, AD, serveurs, bases de données)
• Management d’équipe Systèmes/Infrastructures/Production
Expériences professionnelles
Indépendant (Paris / IdF)
➢ Consultant Transformation Agile
août 2023 - septembre 2024
– DSI Fabrique Digitale de la RATP
• Dans le cadre du Manifeste de la DSI (Client au cœur des actions, Accélération et performance, Talents et collectif,
Passion de la technologie, cibler l’excellence), mise en œuvre des 3 axes stratégiques dans les équipes
Infrastructures : Orientation Client, Incarnation la stratégie technique, Efficience de l’activité
• Mise en place du rôle de Product Owner IT, et accompagnement individuel pour la prise de poste PO IT sur cinq
chantiers prioritaires : Stratégie et roadmap technique, connaissance clients, intégration dans les Projets, Mise à
niveau de l’ITSM pour les produits, construction du catalogue de services et produits
• Animation de la communauté des PO IT sur ces cinq chantiers dans le cadre de la transformation digitale de la DSI
• Accompagnement du Responsable Infrastructure dans la réorganisation des équipes pour la mise en œuvre des
trois axes stratégiques, Analyse et modification des processus
• Organisation d’évènements en immersion pour la découverte des solutions d’infrastructures à l’état de l’art dans
les Datacenter et les architectures modernes, présentation des nouvelles architectures applicatives et leurs
impacts sur les infrastuctures techniques
• Construction du plan de communication des équipes infrastructures sur les cinq chantiers prioritaires
Consultant
Fusion des banques de détail SG et Crédit du Nord
janvier 2022 - mai 2023
• Projet d’extraction, conversion puis intégration des données issues du SI Crédit du Nord dans le SI Société Générale
• Analyse des architectures, préconisation des évolutions d’infrastructure pour intégrer la croissance liée à la
Scalabilité (+30% de clients et +40% d’utilisateurs internes) et suivi des mises en œuvre par les équipes techniques
• Pilotage des ateliers avec les équipes de développement pour les sujets Evolutions applicatives et techniques,
adaptation des batchs et optimisation
• Suivi de l’Automatisation des traitements d’injections avec les responsables des applications dans l’outil Ctl-M
• Identification des flux partenaires et internes utilisant la plateforme d’échange de fichiers du Crédit du Nord,
lancement des projets de transformation de ces liens dans le SI Société Générale pour ceux qui sont conservés
• Analyse des DAT pour toutes les solutions impactées et pilotage des modifications des documentations techniques
• Accompagnement des responsables d’applications pour les aspects « Arrêt maitrisé du plan batch », « Reprise du
plan », « Sanctuarisation des données avant la phase d’injection », et autres opérations préalables à la bascule
• Participation aux ateliers de construction des chronogrammes pour les opérations de bascule
Architecte Déménagement et Transformation Datacenters
–Société Générale Banque de détail
juin 2018 - décembre 2021
• Assistance à maitrise d’ouvrage pour la transformation Datacenter du Groupe Société Générale, rattaché à la DSI
Banque de détail France
• Accompagnement des équipes Infrastructures sur la réorganisation du SI Banque de détail et la définition des règles
d’urbanisation de ces nouveaux Datacenter,
• Participation aux travaux de préparation des équipes techniques pour la construction des scénarios de
déménagement des différentes plateformes concernées (Cloud interne, BigData, Legacy, Mainframe)
• Pilotage des ateliers avec les équipes de développement et MOA enseignes pour les sujets résiliences, architectures
applicatives, transformations, lotissement et chronogrammes des opérations
• Animation des ateliers et comités pour la définition des stratégies de déménagement et construction des
chronogrammes détaillés
• Direction des opérations de qualification fonctionnelle lors du déménagement Mainframe Z/Os et de la plateforme
de Banque à distance Internet/Mobile
• Direction des opérations de qualification fonctionnelle lors des déménagements Legacy (AIX, x86 physiques et
virtuels, plateformes réseaux d’interconnexion ou accès partenaires)
Architecte solution Développement d’un portail Collaborateur
Crédit du Nord
novembre 2017 - mai 2018
• Assistance à maitrise d’ouvrage pour la conception du produit à destination des 11000 collaborateurs du groupe
• Cadrage du projet et lancement des développements en méthode Agile (Angular 5, SpringBoot, FatJar, Micro
services et WebSphere ESB)
• Mise en œuvre d’une recherche globale multi sources (Microfocus IDOL, Sinequa, ElasticSearch, WebServices)
• Architecture logicielle mettant en œuvre les Web Component et un Store de composants à destination des
utilisateurs
• Démarche UX/UI Design avec des groupes d’utilisateurs métiers
• Définition de la trajectoire technique 2021 pour traiter l’obsolescence technique du portail métier principal
intégrant la majeure partie des fonctions bancaires
Directeur de projets Relocalisation Datacenters
GEODIS
août 2016 - septembre 2017
• Mise en œuvre de la réversibilité d’un contrat d’infogérence IBM (Datacenter à Montpellier, admins systèmes
répartis en Europe de l’Est) et réinternalisation des activités sur une structure existante du groupe (passage de 35 à
100 etp). Gains de 7 M€/an sur les coûts d’exploitation à périmètre constant.
• Relocalisation de 2 salles datacenters actives/actives présentes en Savoie vers les Datacenter Equinix de Genève (80
serveurs physiques et assets réseaux, stockage NetApp et SVC, sauvegarde)
• Déménagement des assets du Datacenter Dev/Recette de la région Parisienne vers des Datacenters Equinix situés à
Genève (150 assets serveurs et éléments de stockage, 250 serveurs x86/AIX/Solaris)
• Coordination des équipes internes et des prestataires. Equipe de 5 chefs de projets
• Relocalisation entre IBM Montpellier et Genève des infrastructures BI (10 serveurs et baies de stockages dédiées)
et migrations logiques / utilisation des techniques de DRP (Veeam/BRMS) pour les autres applications – Au total, 50
applications Corporate, Freight Fowarding et Distribution/Messagerie reprises
• Synchronisation des équipes de relocalisation physique, de gestion de salles informatiques, de l’infogérant, des
experts réseaux et systèmes et des MOA Applicatives
• Animation des ateliers et comités (Pool d’applications, Projet, Pilotage, …)
➢ Chef de projets Relocalisation Datacenter – IBM (avril 2016 – juillet 2016) :
• Relocalisation du Datacenter historique de SNCF Réseau vers les Datacenters IBM de Seclin (150 serveurs et
éléments de stockage – SAN, VTL et NAS)
• Coordination des équipes internes et des prestataires SNCF Réseau.
• Relocalisation de 3 salles datacenters présentes dans un immeuble de bureau SNCF Levallois vers le Datacenter
SNCF de Lyon la Mulatière (80 serveurs, 50 éléments techniques dont un Métrocluster NetApp)
• Synchronisation des équipes de relocalisation physique, de gestion de salles informatiques, de l’infogérant, des
experts réseaux et des MOA administration des postes de travail
Direction de projets Migration des postes agences
SG et Crédit du Nord
novembre 2013 - mars 2016
• Mise à jour des postes de travail virtualisés des enseignes de banques de détail Société Générale et Crédit du Nord
(45000 utilisateurs de postes légers en agences et aux sièges, Citrix XenDesktop 7.6, 650 serveurs Windows
Server 2008 R2/2012, SQL Server 2012). Mise en œuvre d’une nouvelle infrastructure globale, résiliente hors région
et permettant de standardiser techniquement les postes de travail des deux enseignes
• Pilotage des opérations de qualification et remédiation des applications métiers
• Coordination des équipes internes appartenant à différentes filiales et des prestataires
• Mise en œuvre des solutions de Conduite du changement
• Animation des comités (Projet, Architecture, Pilotage, …)
• Assistance et expertise sur les Architectures Techniques mises en œuvre et présentées en RoadMap (Socles postes
de travail, Office 365, …)
• Intégration des nouvelles politiques de sécurité du groupe
Coordination de projets Relocalisation Datacenter
GEODIS
avril 2013 - août 2013
• Coordination projet de Transformation – Relocalisation de deux Centres Informatiques d’ATOS vers IBM (300 items
déménagés sur deux weekend sans arrêt de service)
• Assistance MOA et Contrôle de la prestation IBM (IdF, Montpellier, Pologne, Tchéquie) et de leurs livrables.
Conference call in English
• Pilotage des projets techniques pré-requis aux déménagements
• Coordination des équipes internes et des prestataires GEODIS (Exploitation, Infra et Réseaux).
• Suivi des RFS/RFC rédigés pour ATOS et IBM sur les infrastructures existantes
• Applications standalone ou en cluster Actif/Actif (IBM XiV/Global & Metro Mirror, AIX - HA/CMP, VMware
vSphere, Windows MSCS, DB2 - HADR, SQL Server)
• Identification et Pilotage des ressources worldwide Geodis pour qualification des applications métiers postdéménagement (liées au bus applicatif Groupe). Conference call in English
• Architecture technique des solutions de sécurisation des déplacements de serveurs
• Participation à la définition des solutions pour sécuriser et maintenir le bus applicatif Groupe opérationnel pendant
les phases de déménagement
Architecture et Direction de projet Plan de Secours informatique
SOCOTEC
février 2012 - avril 2013
• Mise en place d’un Plan de Secours Informatique du Datacenter : Rédaction du Cahier des charges et Suivi Appel
d’Offre, Copil, Gestion des projets techniques annexes (Virtualisation de serveurs, Réplication des VM avec Veeam
Backup & Replication, Evolutions SAN, Mise en place de IBM Global Mirror for Storwize v7000)
• Pilotage de la prestation IBM BC&RS de construction du Plan de Secours et d’hébergement
• Architecture Technique pour mise en œuvre d’un ERP SAGE X3 (IBM Blade Server Power7 AIX, VMware ESXi,
Oracle 11, Windows 2008R2 RDS)
• Conseils et accompagnement sur les phases projets de mise en production de l’ERP
Accompagnement des équipes Exploitation dans la prise en charge du nouvel ERP (Rappel des gestes et
responsabilité, mise en place d’une supervision Nagios/Centreon, Description des processus)
• Etudes et Analyses du marché et des besoins de Socotec, Conseils et Définition de la cible Poste de Travail Groupe à
horizon 2014
• Lancement des chantiers techniques et organisationnels (VDI, Rationalisation AD, Qualification des applications,
Gestion du cycle de vie du Poste de travail) : Cadrage, Cahiers des charges, Appel d’Offre et dépouillement
• Conseil pour la mise en place de la fonction de RSSI (Politique de sécurité, directives, secours et continuité)
Chef de projet Migration Windows 7 –
Malakoff-Médéric / SI2M
avril 2011 - janvier 2012
• Equipe de 5 administrateurs et ingénieurs systèmes
• Cadrage, Architecture et Définition plan de migration Windows XP SP2 vers Windows 7 SP1 (6000 PdT)
• Planning, Copil, Suivi des charges et pilotage des ressources externes
• Définition de l’Architecture Cible et Mise en œuvre des solutions « Zero Touch Installation » du Microsoft Optimized
Desktop : MDT2010, SCCM 2007 R2
• Installation et paramétrage de l’environnement McAfee (EPO 3.6, VirusScan 8.7) pour les postes clients
(différenciation des protections serveurs, postes et internet)
• Mise en place des procédures de MCO et de Sécurisation du parc Postes de Travail, proposition du process de
déploiement des patchs de sécurité
• Installation des composants et migration des packages vers App-V
Responsable Infrastructures Plateformes Microsoft
Groupe AG2R La Mondiale (Chartres)
juin 1995 - février 2011
• Management d’une équipe de 6 techniciens et ingénieurs systèmes
• Veille technologique / Définition des Architectures Cibles
• Refonte de l’infrastructure Systèmes Microsoft – Mutualisation de moyens : Stockage (IBM SVC), SAN (Brocade,
Cisco MDS) Sauvegarde (partage de robotique Unix-Windows, aTempo TINA), Virtualisation (VMware vSphere pour
Linux-Windows)
• Migrations et consolidation des Active Directory Groupes (MS ADMT, 2003R2/2008R2)
• Mise en œuvre des règles de sécurisation des Postes de travail et Serveurs définis dans la Politique de Sécurité du
Groupe (en liaison avec le RSSI) : Gestion des mots de passe, contrôle des usages, accès distants, suppression des
comptes génériques
• Définition des infrastructures nécessaires aux projets Métiers/Fonctionnels (QlikView, SAS, Cognos, Omega PM,
Mercury, BDoc, MEGA, Global 360…)
• Participation aux groupes de travail ARRCO-AGIRC et intégration de leurs applications dans le SI Groupe (PRU/PRC,
Usine Retraite, GED et Scanners Twain, J2EE multiples)
• Architecture et participation à la migration Lotus Notes vers MS Exchange 2007 (10000 BALs), mise en place de
ForeFront for Exchange
• Pilotage du projet de Migration de l’AD d’un partenaire (1200 utilisateurs et PC) dans l’AD Groupe
• Mise en œuvre des plateformes de Virtualisation Server et pilotage du projet VDI (VMware ESXi, HA, vMotion,
View 4.5)
• Architecture et déploiement de plateforme de qualification (Hyper-V R2)
• Refonte et virtualisation des Fermes Ctrix (XenApp 5.0)
• Pilotage du projet d’outillage Administration de parc (SCCM 2007 R2), définition et mise en œuvre du process de
déploiement des patchs de sécurité
• Maintient en condition opérationnelle des plateformes Anti-virus McAfee Total Virus Défense (EPO, VirusScan,
Netshield)
• Intégration 802.1x sur l’intégralité du parc PC avec CISCO ACS pour authentification des machines
• Définition et mise en œuvre du processus de mise à jour du master Postes de travail
Études et formations
• Mission d’Etude Calipia -
CES La Vegas
2023
• Mission d’Etude Calipia aux USA (********) : Software / stratégies des acteurs majeurs de l’IT – Seattle : Microsoft (IoT), San Francisco et Bay Area : ServiceNow, NVidia, Lattice Eng
2018
PureStorage, CISCO (IoT), FaceBook (Workplace), Google
• Mission d’Etude Calipia aux USA (********) : Software / stratégies des acteurs majeurs de l’IT – Seattle :
2017
Microsoft, San Francisco et Bay Area : Vmware, Elastic, MobileIron, SyncPlicity,
AppCelerator, Docker, Apple, Tesla
• Mission d’Etude Calipia aux USA (********) : Cloud Computing et stratégies des acteurs majeurs de l’IT – Vmware, Google, Apple, Microsoft, SalesForce
2013
• Certification ITIL V3 Foundation
2013
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Domaines d’Expertise
Gestion de projets / Architecture
• Elaboration et Initialisation des projets (Cadrage, Architecture Technique, Stratégie, Plan projets, Risques)
• Direction, Arbitrage, Pilotage des projets (Comités de Pilotage, Plans d’actions, Synchronisation des équipes)
Consulting
• Assistance à rédaction d’appel d’offre et dépouillement
• Mise en œuvre de plan de secours informatiques
• Pilotage de mise en production (progiciels, éléments d’infrastructure)
• Transformation d’organisation au sein de la production informatique
Management technique
• Projets de relocalisation (déménagement de Datacenters, changement d’infogérant)
• Projets de virtualisation (serveurs, postes, applications)
• Projets de migration (postes de travail, AD, serveurs, bases de données)
• Management d’équipe Systèmes/Infrastructures/Production
Formations
• Séminaire Microsoft “De l’infrastructure traditionnelle au Cloud Privé” (mars 2011)
• MAJ Windows Server 2008 R2 & Hyper-v R2 (2010)
• Evolution des postes de travail & Virtualisation des postes de travail – Calipia (2009/2010)
• Cursus Microsoft MCSE 2003 Option Sécurité (2006/2007)
• Citrix Presentation Server : Administration (2005)
• Mise en œuvre des solutions SANworks and Storageworks Compaq (2003) & Compaq ******** (2001-
2003)
• Conduite de projet - ISE Cegos (2003)
• Perfectionner ses pratiques managériales - ISE Cegos (2001)
• Management des hommes - Dynargie (1997)
• Maîtrise M.I.A.G.E à l'Université de Rennes I (1990)
• D.E.U.G Mathématiques/Physiques à l'Université de Rennes I (1988)
Langues étrangères
Anglais : niveau B1 sur l’échelle CECRL
Espagnol : scolaire
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