Beranger - Product Owner MS OFFICE

Experiences professionnelles

Juil. 2014
-
Fév. 2020
Cagemini
- Membre de la « Core Team » de ma Practice Digital Customer Experience, je suis
rrconsidéré comme un talent à fort potentiel
- Carrière manager de 11 collaborateurs que j’inspire et fait évoluer
- Réalise des pitchs sur divers sujets tel que l’agilité ou le secteur assurantiel
- Apporte son expertise en transverse sur des projets interne
- S’investi dans la vie communautaire de l’organisation
- Porte et défends les valeurs du groupe

Depuis
Janv. 2018
Consultant
Capgemini
Senior
Malakoff Médéric Humanis
2 Projet : Refonte de l’espace client entreprise B2B
Projet de 4500 J/H, Framework agile SAFe
Outils : JIRA, HP QC, SharePoint
Rôle : Product Owner
- Mise en place de la gouvernance et dynamisation du projet en adaptant efficacement la
méthode agile aux équipes et à l’organisation 6
- Fabrique puis fait évoluer la vision produit en prenant en compte les t-33hèmes
stratégiques de l’organisation et via la valorisation de données, l’animation d’atelier, de
benchmark tout en adoptant une approche « user centrics »
- Inspire et implique ses équipes en partageant la vision du produit, en privilégiant le
travail collaboratif, en incarnant le rôle de facilitateur
- Etablis et priorise les features du « Product backlog » puis d'un MVP réalisable et en
adéquation avec les besoins des utilisateurs
- Cartographie les processus métier et les parcours client dans un environnement
complexe et à forts enjeux
- Se coordonne avec les nombreux projets connexes afin d’identifier et de gérer au mieux
les adhérences
- Communique avec soin et rends le produit accessible afin d'en assurer la transparence
et l’inspection d’un maximum d’acteurs
- Contribution forte à l’architecture fonctionnelle et l’harmonisation des données entre les
projets adhérents et l’espace client
- Contribution forte à la définition de la stratégie digitale du produit
- Mise en place d’une définition du succès du produit puis suivi de ce succès via les
metrics définies

Mission :
Le groupe Malakoff Médéric Humanis mène le projet important de refondre son espace
client entreprise dans le cadre des stratégies selfcare (dématérialisation des actes des
gestion) et « digitale » (meilleur expérience client possible)
J'interviens dans cette mission en tant que Product Owner de 2 squads composées de
1 Scrum Master, 1 Product Manager, 7 développeurs, 2 business analyst,1 architecte, 1
market analyst, 1 UX et 1 UI.

Sept. 2014
-
Janv. 2018
MGEN
Projets : Refonte Application Dossiers Médicaux
Projet Prélèvement à la source
Gestion liquidations des actes, feuilles de soins
Gestion des indemnisations journalières
Gestion base personnes
Outils : HP QC, SharePoint, SQL Developer, Win Design
Rôle : Responsable projet / AMOA
Mission :
- Assistance à l'expression du besoin MOA
- Valorisation des données afin de guider le métier dans sa prise de décision
- Améliore le time to market et la valeur du projet en étant force de proposition sur
les processus, le design du produit
- Suivi opérationnel des équipes métiers, de recettes, de développement, de
conception, de production
- Réalisation de chiffrages et prise d’engagements auprès des équipes métiers
- Améliore les processus opérationnels et augmente la vélocité des équipes
- Cartographie et tien à jour l’ensemble des processus métier du périmètre
- Participation à la conception du modèle de données
Le groupe MGEN mène différents chantiers afin de moderniser son SI, s’aligner
avec la législation actuelle, améliorer la gestion de ses données etc.

Nov. 2013
-
juil. 2012
Groupe
Saint Gatien
Pôle santé Oréliance
Polyclinique des longues allées
Clinique de la Reine Blanche
Projet : Projet de déménagent et de fusions de plusieurs Systèmes d'informations
Rôle : Responsable projet
Mission :
- Gestion des plannings
- Pilote et coordonne de nombreuse et diverses ressources (prestataires, éditeurs,
équipe de soins et SI)
- Communique, donne de la visibilité sur l’avancement du plan d’action auprès des
directions informatique, soins et générale.
- Participation et Animation réunions
- Remontées d’alertes dynamiques et priorisées
Le groupe Saint Gatien a pour objectif la fusion de ses sites et SI Orléanais

Nov. 2013
-
juin. 2010
Groupe
Saint Gatien
Pôle santé Oréliance
Polyclinique des longues allées
Clinique de la Reine Blanche
Projet : Déploiement du dossier patient digital
Rôle : Responsable projet
Mission :
- Coordonne et pilote le déploiement de la solution
- Recueille priorise et centralise les feedbacks utilisateurs en préparation des
roadmaps futures
- Rédaction du guide utilisateur, de fiches de spécifications fonctionnelles, de
demandes d'évolutions, de supports de formations.
- Participation et Animation réunions
- Formation des professionnels à la solution
- Recette des tests fonctionnels et suivie des anomalies.
- Déploiement des nouvelles versions.
- Pilotage et coordination transverse des ressources (prestataires, éditeurs).
- Communique et donne de la vision du projet à la direction des soins, à la DSI
Le groupe Saint Gatien a pour objectif la mise en place de la digitalisation du dossier
patient sur l’ensemble de ces sites.
Je réalise une mission dans un environnement santé à haute exigence et complexe
(plus de 1000 Professionnels de santé, 500 lits répartis sur 50 000 m²)

sept. 2009
-
juin. 2009
Atos Origin
ATOS Origin
Projets : Conception application de dégustation des aliments
Rôle : Conception et recette projet
Mission :
- Conception des fonctionnalités de l’application
- Rédaction du cahier des charges et des exigences fonctionnelles de l’application
- Elaboration de la stratégie de test
- Recette des fonctionnalités développées
Atos Origin est en charge du développement d’un produit permettant aux utilisateurs
de noter les aliments lors de la dégustation.