Gaelle - Chef de projet JIRA

Expériences professionnelles

LACOSTE (externe) – Chef de projet IT Janvier 2022 à ce jour
Chef de projet IT
Déploiement de la nouvelle solution de Paiement KLARNA sur les sites e-commerce
Déploiement du nouveau programme de fidélité US
Deploiement d’une solution de community plateforme pour la marque
Coordination technique du projet (BA, Dev, Integration, Infrastructure..)
Garant de la tenue du planning et du budget
Pilotage et communication global projet
GEFCO – PRODUCT OWNER (PLATEFORME DE SERVICE LOGISTIQUE) 04/2020 à 01/2022
La PFS est un ensemble d’applications maison qui regroupe une application OMS, (Java) une application
Web Gefconnect, et une application mobile pour le track and trace. Cet ensemble d’application permet aux
clients d’envoyer par EDI leurs demandes de transport directement dans nos outils et de suivre leurs
évolutions jusqu’à la preuve de livraison, en passant par la gestion des incidents de transport. Il est aussi
possible de créer des demandes via l’application web. Lors de mon arrivée chez Gefco, toutes les equipes
informatiques ont été délocalisés chez un sous-traitant en Inde.
Dans ce cadre-là :
• Mise en place de tous les process métiers et technique suite à la délocalisation
• Gestion de 3 équipes de développements à distance :
o Une équipe dédiée nouveaux projets/ nouveaux clients de 9 développeurs (du chiffrage des
nouveaux contrats jusqu’à leurs livraisons)
o Une équipe de 3 personnes sur les évolutions mineurs métiers basées sur la priorisation des
JIRAs en interne
o Une équipe de 3 personnes sur la gestion des incidents
• Gestion des budgets et des équipes
• Ecriture des users story et des tests fonctionnels avant la livraison
• Livraison des nouvelles versions et debug de l’application.

LACOSTE (externe) – Chef de projet IT Janvier 2021 à ce jour
Chef de projet IT
Déploiement de la nouvelle solution de Paiement KLARNA sur les sites e-commerce
Déploiement du nouveau programme de fidélité US
Deploiement d’une solution de community plateforme pour la marque
Coordination technique du projet (BA, Dev, Integration, Infrastructure..)
Garant de la tenue du planning et du budget
Pilotage et communication global projet

GEFCO – PRODUCT OWNER (PLATEFORME DE SERVICE LOGISTIQUE) 04/2019 à 01/2021
La PFS est un ensemble d’applications maison qui regroupe une application OMS, (Java) une application
Web Gefconnect, et une application mobile pour le track and trace. Cet ensemble d’application permet aux
clients d’envoyer par EDI leurs demandes de transport directement dans nos outils et de suivre leurs
évolutions jusqu’à la preuve de livraison, en passant par la gestion des incidents de transport. Il est aussi
possible de créer des demandes via l’application web. Lors de mon arrivée chez Gefco, toutes les equipes
informatiques ont été délocalisés chez un sous-traitant en Inde.
Dans ce cadre-là :
• Mise en place de tous les process métiers et technique suite à la délocalisation
• Gestion de 3 équipes de développements à distance :
o Une équipe dédiée nouveaux projets/ nouveaux clients de 9 développeurs (du chiffrage des
nouveaux contrats jusqu’à leurs livraisons)
o Une équipe de 3 personnes sur les évolutions mineurs métiers basées sur la priorisation des
JIRAs en interne
o Une équipe de 3 personnes sur la gestion des incidents
• Gestion des budgets et des équipes
• Ecriture des users story et des tests fonctionnels avant la livraison
• Livraison des nouvelles versions et debug de l’application.

AIRFRANCE- CHEF DE PROJET TECHNIQUE – 2013 – 04/2019
Projet 1 : 2017 A CE JOUR
ALTEA Flight Management fait partie d’une suite d’application Amadeus permettant l’envoi à l’avion d’un
état de chargement définitif indisponible au départ de l’avion pour la sécurité des vols. Ce logiciel
récupère des flux d’informations de plusieurs web service interne et externe (Equipage, Clients, Bagage,
Cargo, marchandise dangereuse, catering à bord)
Pour permettre l’utilisation d’ALTEA FM, AF a développé plusieurs applications en interne comme
RampFM (position des conteneurs bagages dans l’avion), Seatmap Client à bord…
Dans ce cadre-là :
• Gestion de la refonte du système d’information
• Recueil des besoins métiers et priorisation des besoins fonctionnels
• Challenger le besoin et élaboration des nouveaux process d’utilisation
• Optimisation et évolution produit / users stories, business cases
• Conception du produit et de son ergonomie
• Ecriture des spécifications fonctionnelles et relecture des spécifications techniques
• Pilotage des équipes techniques externe (Amadeus) et interne AF à Valbonne
• Gestion des incidents et élaboration des patchs techniques urgents
• Pilotage des indicateurs et animation de l’équipe
Outils : Jira, BO, Mysql, Javascript…

Depuis 2017 : Product Owner ALTEA Air France
Responsable d’équipe d’analystes (8 personnes)
Gestion de la refonte du système d’information
Pilotage Agile du projet chargement bagage et cargo de la phase de conception jusqu'à la livraison
Optimisation et évolution produit / users stories, business cases
Identification des besoins utilisateurs, des enjeux business
Garant des indicateurs de bon fonctionnement et de l’utilisation optimale de l’application
Validation des process métiers
Animation de l’équipe

2014 –2016 Business Analyst (AMO) ALTEA FM Air France
Amélioration du logiciel FM en partenariat avec Amadeus UK et France, proposition de solutions innovantes, suivis de
spécifications techniques, test et mise en production des évolutions
Responsable de la résolution des incidents transverses FM (Fuel, Composition équipage, Cargo, Bagages, Passagers, Irrégularité
de vols…)
Mise en place de nouveaux process métiers sur les cas d’irrégularités de vols
Migration des escales internationales sous ALTEA FM (déplacements/formation agents/mise en place des nouveaux process)
Proposition de nouvelles méthodes de travail
Accompagnement terrain

Avril 2013 à Nov. 2014 Responsable d’agence (40 consultants) Alten Paris
Prospection commerciale (projets techniques forfaitisés)
Réponse aux appels d’offre commerciales et techniques
Responsable du budget, et de la fiche financière du projet
Suivi des projets, responsable de la qualité et des livrables projets


Ingénieur d’affaires secteur Aéronautique, Spatial et Défense Alten Paris
Prospection commerciale et ouverture de compte
Entretiens candidats et gestion d’une équipe de 10 consultants
Négociation des contrats clients et développement des comptes existants
Gestion des comptes Zodiac Aerospace ECE, Dassault Aviation et Air France Industrie

2012-2013 (VIE) Ingénieur Off-Shore Mécanique des fluides Schlumberger Brésil
Dimensionnement des réservoirs pétrolier et chiffrage des gains client
Contrôle pressions des équipements d’extraction en surface (Separateur, Manifold, Flowhead, Burners)
Gestion d’une équipe de 8 techniciens toutes nationalités
Contrôle des équipements radioactifs- VX multiphaser
Qualification des fluides dans les réservoirs
Gestion du stress de la pression terrain, du management d’équipe internationale.