CV Ingénieur de production AS400

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Exemple de missions de Siham, Ingénieur de production AS400 habitant Paris (75)

Novembre 2017 - A ce jour Enseignante vacataire Licence / Master - Université de Versailles Saint-Quentin en Yvelines
Modules : Informatique statistique ; E-logistique ; Méthodes opérationnelles de la logistique.

Novembre 2016 - A ce jour
Directrice Générale
D&B Associates (Cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation des performances et des organisations, alliant Systèmes d’Information et Supply Chain) / Paris
- Gestion, administration et développement de l’activité de conseil de la société.
- Développement de partenariats avec des éditeurs innovants de logiciels Supply Chain.
- Définition de la stratégie de diversification de l’activité (applications digitales).
- Prestations de conseil, expertise, audit, formation dans le domaine de la Supply Chain.
- Direction de projet et réassurance des missions en cours.
- Principaux comptes :
o Louis Vuitton Malletier (Luxe) ; Sanofi, Expanscience (Industrie pharmaceutique) ; Pickup Services (Réseau de relais du Groupe DPD)
2014 - 2016
(2 ans) Responsable Commercial Grands Comptes
Neopost Shipping (Editeur, intégrateur de solutions de traçabilité et gestion des derniers km) / Ile de France
- Développement du portefeuille de grands comptes : Farming, Up-selling, cross-selling.
- Analyse des besoins, identification des interlocuteurs clés et élaboration d’une stratégie de vente spécifique pour chaque compte.
- Analyse de marché et de la concurrence : veille concurrentielle, benchmark.
- Contribution à l'identification des critères de faisabilité et d'efficacité des coûts.
- Coordination des différents intervenants : technique, marketing, juridique, finance, vente.
- Prospection de nouveaux clients, négociation tarifaire et contractuelle.
- Préparation et formalisation de réponse à appel d'offres : supervision de l’élaboration du volet technique, démonstration et argumentation de la proposition.
- Principaux comptes :
o Chronopost, Kuehne Nagel Road, SVP (Transport) ; Nespresso (E-commerce) ; Sonepar (Distribution matériel électrique)
2011 - 2014
(3 ans) Consultante Senior - Directrice de projets Supply Chain
FuturMaster (Editeur de logiciel en Supply Chain) / Ile de France, projets à l’international
- Maîtrise d'ouvrage de projet transversaux relatifs à la Supply Chain (Budget, prévision de vente, DRP, S&OP, PIC, PDP, Planning).
- Conception des processus techniques et fonctionnels.
- Implémentation et personnalisation de la solution.
- Production des livrables techniques et fonctionnels (plan d’assurance qualité, plan de gestion des risques, planning projet, dossier d’analyse, dossier technique, …)
- Formation des utilisateurs au processus et outil implémenté. Assistance au démarrage.
- Gestion de projet :
o Analyse et formalisation des besoins et enjeux, préparation et conduite d’ateliers, conduite du changement, définition des indicateurs de performance.
o Suivi planning et budget, identification des risques et facteurs clés de succès.
o REX sur les projets réalisés, capitalisation d’expérience et coaching interne.
- Principaux Projets :
o La Poste (Distribution, courrier, secteur public) ; Heineken Groupe (Boissons, distribution) ; Moët Hennessy Diageo - LVMH, Vranken Pommery Monopole (Luxe, Spiritueux, boissons) ; L’Oréal, Laboratoires Bioderma (Cosmétique) ; Bouygues Telecom (Télécommunication) ; Lactalis, Laïta (Agroalimentaire)
- Actions commerciales :
o Remontée des opportunités, avant-vente, construction d’offres commerciales.
2010 - 2011
(2 ans) Chef de Projet « Délais Courts, Exploitation et Démarches de Progrès »
Manufacture Cartier Lunettes, Groupe Richemont (Industrie du luxe) / Ile de France
- Processus décisionnels :
o Formalisation et optimisation des processus PIC, PDP et ordonnancement.
- APS Advanced Planning System :
o Implémentation de l’outil « Planilog » et pilotage de l’interface avec l’éditeur APS, le prestataire AS400 et l’équipe opérationnelle Cartier.
o Modélisation de la charge capacité des ateliers de fabrication.
o Déploiement de l’outil à l’ensemble de la manufacture et formation des keys users.
- Lean manufacturing :
o Mise en œuvre d’un pilote de ligne produit à délai court : 4 semaines au lieu de 2 mois.
o Pilotage méthodologique du passage en flux tiré de l’atelier de galvanoplastie.
o Animation de la performance de l’atelier de galvanoplastie grâce à l’ordonnancement visuel. Résultat : lissage de la charge, -50% temps de passage, +25% taux de service.
- Amélioration continue et conduite du changement :
o Synergie des démarches de progrès entre les sites français et suisse, de joaillerie et d’horlogerie.
o Implication et formation des équipes via des jeux pédagogiques (ex : Beer Game).
2009
(5 mois) Assistant ingénieur qualité « Programme Airbus Série »
LABINAL, Groupe SAFRAN (Industrie aéronautique) / Toulouse
- Participation au processus de lancement de L’Airbus A330 Freighter.
- Gestion des réclamations clients, établissement d’actions correctives et préventives.
- Coordination des sites de production (France, Mexique, Maroc), des bureaux d’étude (France, Allemagne) et de Labinal Services pour les interventions.

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