Laurent - Chef de projet AS400

Expérience professionnelle
12/2016— chef de projet réalisateur, SSII XLD400, Jouarre.
● Pour le compte d’une SSII, XLD400, prise en compte pour ses clients des missions ‘free-lance’, des missions difficiles, nécessitant une forte valeur ajoutée et une forte autonomie.

04/2007—11/2016 chef de projet réalisateur Novacel SAS,Château-Thierry

● Refonte du logiciel des représentants(métier proche des visiteurs médicaux), Commerce 2008,outil permettant au réprésentant, d’avoir une synthèse du CA de leur client et des différentes actions menées auprès de lui ;
● Chef de projet(partie informatique) pour le développement de l’activité de contactologie ;
● Pour la plate forme de NOVACEL dans la contactologie, création du logiciel de gestion de stock et de traçabilité par lot(mode FEFO) de lentilles de contact et solution pour Lentilles ;
● Base de données sur DB2 en mode relationnel et applicatif frontal sous Access 2007
● Migration en cours de l’ERP maison mono société par partition ( deux sociétés commerciales, sur deux partitions I5 vers une nouvelle machine I7 power720 (AS400) mono-partition. Refonte applicatif
● Nombreuses maintenances applicatives autour de l’ERP Maison, et création de nouveaux modules commerciaux.

11/2005-01/2007 Chef de projet et architecte base de données, Geodis Solution (ACD), placé par une SSII
● Administrateur Central des bases de données, rattaché à la DSI-ACD et Overseas, pour définir les stratégies et les architectures des bases de données de Geodis Overseas.
● Chef de projet sur les projets de Reverse ingénieuring nécessaires à la fusions des multiples systèmes d'informations.
● Reprises des données de Geodis Overseas France, par la construction d'une série de bases de données centralisées
●
07/2003 – 10/2005 Chef de Projet France, Famar France , Orléans, placé par une SSII

● Pour le compte de la société FAMAR France (Industrie Pharmaceutique), prise en charge de l'ensemble des projets. Intégration de sites suite aux achats du groupe FAMAR.
● Maintenance applicative autours de BPCS 6.x
● Conception en commun avec la société Axians du câblage informatique d'un site Séphora racheté : Suivi des travaux.
Rachat d'un site Avantis. Passage de la gestion mono client, à une gestion multi clients. Mise en place des standards qualités, du reporting, des outils informatiques FAMAR.

06/2001-06/2003 Analyste et chef de projet, Saxo Ingénierie , Paris, W
● Création d'un logiciel commercial pour SSII de petite taille (1-60 personnes). Equipe de huit développeurs.
● Cipres Vie (prestation de service dans l'assurance) 10/2002 12/2002 : Au sein d'une base de données (ACCESS 2000) de gestion de contrats d'assurances et de prévoyances, analyse et réalisation d'un grand livre des paiements aux différents intervenants de la prestations (assureur, apporteur, mandataire, gestionnaire, courtier').
● ATLAS COPCO (Prestation de service) 02/2002 – 07/2002 :
Analyse, restructuration et intégration de l’exploitation tournant autours de MAPICS (1.1) vers une exploitation multilingues sous BPCS (6.2). Automatisation de traitements opérateurs MAPICS
● Groupe Samas 07/2001 12/2001 AS/400 :
Analyse et refonte autours de la gestion des commandes clients trop ancienne.
Refonte de la facturation client, trop ancienne. Remplacement de la base de données sous-jacente. Possibilité de facturer en plusieurs monnaies simultanément, et archivage de ces factures.
● Création de générateurs de programme RPG IV pour passage à l'Euro.

05/1998-06/2001 Analyste programmeur et Analyste , BTR placé par une SSII (JDD Informatique , Rouen)
● Analyse, réalisation et maintenance autour de la GPAO, gestion des stocks, planification du plan directeur de production et du calcul des besoins, Gestion des Commandes Clients et Facturation.
● Elaboration du message en réception Delfore et Deljit OPEL, répertoire D97 pour intégration dans les fichiers d'Ediris. (Partie EDI de KBM).
● Interface comptable entre CIMAINT et GAEL.
Interface de CUT-OFF entre CIMAINT et GAEL.
● Elaboration base de données relationnelle regroupant trois logiciels (KBM - GESTIS - BASE de Données du service Gestion) sous Access pour le calcul d'indicateurs Industriels de productivité, de marge, et de mesure du niveau de rebut, et de tactique industrielle.




04/2007-- chef de projet réalisateur Novacel SAS,Château-Thierry
● Refonte du logiciel des représentants(métier proche des visiteurs médicaux), Commerce 2008,outil permettant au représentant, d’avoir une synthèse du CA de leur client et des différentes actions menées auprès de lui ;
● Chef de projet(partie informatique) pour le développement de l’activité de contactologie ;
● Pour la plate forme de NOVACEL dans la contactologie, création du logiciel de gestion de stock et de traçabilité par lot(mode FEFO) de lentilles de contact et solution pour Lentilles ;
● Base de données sur DB2 en mode relationnel et applicatif frontal sous Access 2007
● Migration en cours de l’ERP maison mono société par partition ( deux sociétés commerciales, sur deux partitions I5 vers une nouvelle machine I7 power720 (AS400) mono-partition. Refonte applicatif
● Nombreuses maintenances applicatives autour de l’ERP Maison, et création de nouveaux modules commerciaux.

11/2005-01/2007 Chef de projet et architecte base de données, Geodis Solution (ACD), placé par une SSII
● Administrateur Central des bases de données, rattaché à la DSI-ACD et Overseas, pour définir les stratégies et les architectures des bases de données de Geodis Overseas.
● Chef de projet sur les projets de Reverse ingénieuring nécessaires à la fusions des multiples systèmes d'informations.
● Reprises des données de Geodis Overseas France, par la construction d'une série de bases de données centralisées

07/2003 – 10/2005 Chef de Projet France, Famar France , Orléans, placé par une SSII
● Pour le compte de la société FAMAR France (Industrie Pharmaceutique), prise en charge de l'ensemble des projets. Intégration de sites suite aux achats du groupe FAMAR.
● Maintenance applicative autours de BPCS 6.x
● Conception en commun avec la société Axians du câblage informatique d'un site Séphora racheté : Suivi des travaux.

Rachat d'un site Avantis. Passage de la gestion mono client, à une gestion multi clients. Mise en place des standards qualités, du reporting, des outils informatiques FAMAR.

06/2001-06/2003 Analyste et chef de projet, Saxo Ingénierie , Paris, W

● Création d'un logiciel commercial pour SSII de petite taille (1-60 personnes). Equipe de huit développeurs.

● Cipres Vie (prestation de service dans l'assurance) 10/2002 12/2002 : Au sein d'une base de données (ACCESS 2000) de gestion de contrats d'assurances et de prévoyances, analyse et réalisation d'un grand livre des paiements aux différents intervenants de la prestations (assureur, apporteur, mandataire, gestionnaire, courtier').

● ATLAS COPCO (Prestation de service) 02/2002 – 07/2002 :
Analyse, restructuration et intégration de l’exploitation tournant autours de MAPICS (1.1) vers une exploitation multilingues sous BPCS (6.2). Automatisation de traitements opérateurs MAPICS

● Groupe Samas 07/2001 12/2001 AS/400 :
Analyse et refonte autours de la gestion des commandes clients trop ancienne.
Refonte de la facturation client, trop ancienne. Remplacement de la base de données sous-jacente. Possibilité de facturer en plusieurs monnaies simultanément, et archivage de ces factures.

● Création de générateurs de programme RPG IV pour passage à l'Euro.

05/1998-06/2001 Analyste programmeur et Analyste , BTR placé par une SSII (JDD Informatique , Rouen)
● Analyse, réalisation et maintenance autour de la GPAO, gestion des stocks, planification du plan directeur de production et du calcul des besoins, Gestion des Commandes Clients et Facturation.

● Elaboration du message en réception Delfore et Deljit OPEL, répertoire D97 pour intégration dans les fichiers d'Ediris. (Partie EDI de KBM).

● Interface comptable entre CIMAINT et GAEL.

Interface de CUT-OFF entre CIMAINT et GAEL.

● Elaboration base de données relationnelle regroupant trois logiciels (KBM - GESTIS - BASE de Données du service Gestion) sous Access pour le calcul d'indicateurs Industriels de productivité, de marge, et de mesure du niveau de rebut, et de tactique industrielle.