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Hans-Dirk Freelance

CV n°100125S001
Études et formations

IT Erfahrungen:
Bereits ausgeübte Projektaufgaben:
• Projekt Management (Führungs- und Projekterfahrung)
• ETL, Datawarehousing, Data Management
• Analyse und Gestaltung von Unternehmens-/Geschäftsprozessen (BPM)
• Konzeption und Einführung von IT-Systemen (ERP, CRM, Fibu, BI Individualanwenungen)
• Konzeption und Einführung Workflow-Lösung
• Management Informationssysteme (Konzeption, Einführung, Reporterstellung, Analyse)
• Etablierung von Planungs- und Controllingsystemen zur Unterstützung der Geschäftsprozesse
• Redesign und Programmierung im Tagesgebrauch stehender IT-Systeme (IBM 36, AS400)
• Organisation und Kontrolle einer bundesweiten Serviceorganisation im Bereich Medizintechnik
• Aufbau eines Distribution-Centers in Europa für einen der größten PC-Hardware Hersteller
• Konzeption und Durchführung von Seminaren/Workshops in den Bereichen Präsentation,
Kommunikation, Vertrieb, IT-Anwendungen

Ausbildung / Zertifikate
• IBM Cognos 8 Enterprise Planning – Analyst
• IBM Cognos 8 Enterprise Planning - Contributor
• IBM Cognos 8 Reporting and Modelling
• STAS Cognos 8 - Admin I
• STAS Cognos 8 – Admin II
• STAS – Portal, - User
• STAS ET-Link
• STAS ETL / DWH
• IBM Cognos 7 Impromptu Administration
• ViFlow
• Agilium
Technische Erfahrungen:
Programmiersprachen:
• SQL
• HTML
• RPG
Datenbanken:
• MS SQL-Server
• Oracle
• IBM DB/2
Betriebssysteme:
• WINDOWS NT/200x/XP/9x
Sonstige Produkte:
• MS Projekt, MS-Viso
• ViFlow, CanDo
Netzwerke/Kommunikation
• Novell, Windows
Tools & Methoden
• Multidimensionale Datenmodellierung
• Architektur u. Realisieung von DataWare-Lösungen
• Schnittstellendefinition
Projektmanagement
• Prozessmanagement
ERP
• SAP R/3, Sage-KHK, Individuallösungen
Sonstige Standardsoftware
• MS Office
BI-Software
• COGNOS 8 BI
• COGNOS PowerPlay/Impromptu Win/Web
• COGNOS Enterprise Planning
ETL
• ET-Link
• RPG, SQL

Expériences professionnelles

Kabelfernsehen (ca. 500 Mitarbeiter)
Jahr: 2008
Projektzeitraum: 2 Monate
Projekt: Aufbau einer DWH Lösung zum Reporting der Ist und Plan- und
Liqiditätszahlen (Strategic Management Reporting) unter Berücksichtigung
komplexer Gesellschaftsstrukturen und der KPMG Anforderungen.
Datenbereitstellung zur Einführung eines homogenen Berichtswesens mittels
Cognos 8 BI Analysis for MS Excel
Tätigkeiten: Konzeption und Umsetzung DWH, ETL, Metadatenmanagement
Erstellung der Kataloge, Cubes, Reports
Eingesetzte Tools: ET-Link, Impromptu, PowerPlay, Cognos 8 BI Analysis for
MS Excel
Quellsysteme: Konsolidierungstool IDL, Excel

Lebensmittelindustrie (ca. 200 Mitarbeiter)
Jahr: 2008
Projektzeitraum: 1 Monat
Projekt: Aufbau und Einführung Management informations system mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption ETL, Schulung und Coaching des ETLAufbaus
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: AS400, Carisma-System, FiBu, HR, Excel,
Frachtberechungssystem, SQL-Datenbank

Holzverarbeitung (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2008
Projektzeitraum: 1 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption ETL, Schulung und Coaching des ETLAufbaus
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: AS 400

Metallverarbeitung (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2007- 2008
Projektzeitraum: 14 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption und Umsetzung DWH, ETL,
Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, Cognos 8, Enterprise Planning)
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8, Enterprise Planning
Quellsysteme: IBM AS400, ERP-Dakoda, Fibu-Exact

Spezialpapiere (ca. 200 Mitarbeiter)
Jahr: 2007- 2008
Projektzeitraum: 7 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum Management/Controlling Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption und Umsetzung DWH, ETL,
Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, Cognos 8
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: 2 verschiedene ERP-Systeme, Excel

Banktochter Finanzprodukte (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2007 - 2008
Projektzeitraum: 12 Monate
Projekt: Aufbau einer unternehmensweiten DWH Lösung.
Einführung eines homogenen Berichts- und Planungswesens im Controlling
und Management. Auch zur Reporterstellung an die Investoren und Eigner.
Tätigkeiten: Konzeption und Umsetzung DWH, ETL, Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, PowerPlay, Enterprise Planning)
Eingesetzte Tools: ET-Link, Impromptu, PowerPlay, Enterprise Planning, MAAccess,
STAS-Portal
Quellsysteme: Fibu-Datev KR, Excel, MS-Access

Baumarkt (ca. 200 Mitarbeiter)
Jahr: 2007
Projektzeitraum: 2 Monate
Projekt: Projektkonzeption zur unternehmensweisten Einführung eines
Prozessmanagements.
Schulung BPM-Software
Tätigkeiten: Modellaufbau und Schulung eines BPM-Systems
Eingesetzte Tools: ViFlow

Automobilzulieferer (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2007
Projektzeitraum: 1 Monat
Projekt: Akzeptanz- und Nutzungssteigerung der vorhandenen PowerPlay-Lösung
Tätigkeiten: Schulung Power-Play an Hand der unternehmensinternen Cubes.
Verbesserung der Dateninhalte durch konzeptionelle Anpassungen an ETL
und Datenmodellen. Steuerung der Umsetung
Eingesetzte Tools: PowerPlay, Transformer
Quellsysteme: Oxaion

Stahlzylinder (ca. 250 Mitarbeiter)
Jahr: 2007
Projektzeitraum: 8 Monate
Projekt: Troubleshooting und Projektmanagement zur SAP-Einführung
Tätigkeiten: Ist-Aufnahme, Zielkonzeption, Koordination und Leitung Workshops/Meetings,
Leitung Projektteams
Erstellung Umstiegsplan
Beistellung SAP-Programmierer mit Festlegung des Customizingziele und
deren Umsetzungssteuerung.
Begleitung Go-Live

Bergbau (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2006
Projektzeitraum: 6 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Konzeption und Umsetzung DWH, ETL, Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, Cognos 8
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: SQL-Datensichten, Excel

Mobilfunk (ca. 600 Mitarbeiter)
Jahr: 2005
Projektzeitraum: 4 Monate
Projekt: Aufbau einer Unternehmensweiten DWH Lösung
- Hier das Projektthema „Vorkalkulation Neubauprojekte“
Tätigkeiten: Konzeption DWH, Konzeption ETL, Reportkonzeption und -erstellung
Eingesetzte Tools: Impromptu, Cognos 8, Excel
Quellsysteme: SAP R/3, Excel