CV/Mission de Formateur sage x3 freelance

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Exemple de missions de Rudy,
Formateur sage x3 habitant le Val-de-Marne (94)

  • Fonction & projet : Consultant MOA – Mise en place et paramétrage outil de transfert SFTP pour les nomades

    PARIS-SAINT-GERMAIN Clubs de sports
    Jan 2016 - Jan 2016

    Réalisations
    • Analyse du besoin
    • Etude des outils du marché
    • Préparation d’un environnement test
    • Paramétrage et validation des tests
    • Mise en production et adaptation à l’environnement client
    • Rédaction des procédures utilisateurs et administrateurs
    • Accompagnement

  • Fonction & projet : Chef de projet / Formateur – Mise en place ERP SAGE X3

    BENJAMIN
    Jan 2015 - Jan 2018

    Distribution
    Réalisations
    • Analyse, Reporting & notification budgétaire, collecte d’informations & consolidation
    • Pilotage des réunions de suivi et de gouvernance
    • Suivi opérationnel et encadrement des équipes projet (internes + prestataires)
    • Analyse des besoins avec les Key Users et rédaction du cahier des charges
    • Etude des ERP du marché en adéquation avec les contraintes client
    • Analyse et sélection du prestataire (validation technique et budgétaire)
    • Pilotage et management des équipes pour l’audit détaillé
    • Analyse des spécifiques et améliorations produit
    • Création des jeux d’essai et validation des tests
    • Récupération, adaptation et intégration des données clients
    • Rédaction du cahier de recette
    • Validation recette et remontée des correctifs
    • Suivi de la mise en production
    • Création support de formation
    • Création et mise en place des ateliers de formation
    • Formation utilisateur
    • Suivi et optimisation des acquis
    • Accompagnement

  • Fonction & projet : Consultant MOA – Restructuration des systèmes d’information

    BENJAMIN SA
    Jan 2006 - Jan 2012

    Réalisations
    • Audit des systèmes d’information
    • Rédaction des cahiers des charges des solutions d’amélioration proposées
    o Projet « Sauvegardes » :
    ▪ Etudes des processus
    ▪ Test des nouveaux outils
    ▪ Mise en production
    ▪ Rédaction des procédures
    o Projet « Nomades » :
    ▪ Etudes des problèmes et besoins
    ▪ Création d’un processus de mise à jour des données
    ▪ Création d’un processus de transfert des commandes
    ▪ Test fiabilité et sécurité
    ▪ Mise en production
    ▪ Formation utilisateurs
    o Projet « EcoEmballage » :
    ▪ Etudes du cahier des charges agréé par l’Etat
    ▪ Création d’un outil de calcul pour la réalisation de la déclaration annuelle
    ▪ Validation des données exportées
    ▪ Mise en production
    ▪ Rédaction procédure d’utilisation
    o Projet « Stockage palette »
    ▪ Interview des utilisateurs
    ▪ Rédaction du cahier des charges
    ▪ Développement de l’outil de gestion de l’entrepôt
    ▪ Test et correctifs
    ▪ Mise en production
    ▪ Formation Utilisateurs
    o Projet « Formation Office»
    ▪ Création des supports de formation
    ▪ Création des ateliers de formation
    ▪ Organisation des plannings de formation
    ▪ Formation utilisateur
    ▪ Suivi des acquis utilisateur
    ▪ Accompagnement utilisateur

  • Fonction & projet : Consultant – Changement d’antivirus pour tous les serveurs de ESSILOR FRANCE

    ESSILOR INTERNATIONAL Fournitures médicales
    Jan 2003 - Jan 2005

    Réalisations
    • Analyse des motifs de migration
    • Etude des outils du marché en corrélation avec les contraintes client
    • Validation du prestataire correspondant aux contraintes métiers et budgétaire
    • Mise en place d’un environnement de test
    • Validation de la recette
    • Pilotage et coordination de la phase de déploiement
    • Formation des responsables du déploiement sur les différents sites
    • Suivi et validation de la mise en production

  • Fonction & projet : Consultant MOA – Migration du parc informatique Windows 98 vers Windows XP

    ESSILOR INTERNATIONAL Fournitures médicales
    Jan 2002 - Jan 2003

    Réalisations
    • Analyse des procédures de migration
    • Formation des techniciens aux processus
    • Création du planning de migration en adéquations avec les contraintes utilisateurs et les disponibilités des techniciens
    • Validation de la sauvegarde des données
    • Validation de la migration système
    • Validation de la réintégration des données
    • Formation des utilisateurs et accompagnement

  • EIFFAGE
    aujourd'hui

    Réalisations
    • Analyse du besoin
    • Modélisation du Dataset
    • Développement des scripts d’alimentation du modèle de données
    • Développement des shell pour chaîne de lancement des scripts d’alimentation
    • Développement des mesures PowerBI
    • Conception des rapports, visuels, tableaux, navigation Power BI
    • Mise en place des Gateway de rafraichissement des données
    • Mise en place des flux de déploiement des rapports
    • Mise en place et administration des droits utilisateurs AZURE
    • Support et évolution sur les rapports mis en PROD
    • Accompagnement et formation utilisateurs

  • EIFFAGE
    aujourd'hui

    Réalisations
    • Réalisation des fichiers pivots de collecte des données
    • Récupération, adaptation et intégration des données clients
    • Développement de macro de génération des fichiers d’intégration
    • Développement de script d’intégration SQL LOADER
    • Création des rapports de rejets
    • Analyse qualitative des données intégrées
    • Etablissement de compte rendu d’intégration
    • Formation des chargés de déploiement sur le modèle de données
    • Pilotage et management des planning d’intégration
    • Réalisation de macro spécifiques à l’utilisation d’INFOR eMAT
    • Formation des chargés de déploiement sur les macros spécifiques
    • Suivi de la mise en production

  • Fonction & projet : Chef de projet – Création d’un outil d’appui au pilotage budgétaire

    GROUPE VINCI Immobilier - Batiment
    aujourd'hui

    Réalisations
    • Audit des Key Users de chaque service
    • Analyse du besoin et des contraintes environnementales du client
    • Rédaction du cahier des charge
    • Création et management d’une équipe de 6 développeurs
    • Définition des indicateurs alignés sur les objectifs et les besoins de pilotage des processus
    • Suivi des planning et rédaction des comptes rendus pour comité de pilotage
    • Suivi de la mise en production
    • Rédaction des procédures utilisateurs
    • Création support de formation
    • Création et mise en place des ateliers de formation
    • Formation utilisateur
    • Suivi et optimisation des acquis
    • Accompagnement

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