En 2011 je crée CERAFIN, et décide de me réaliser professionnellement en me mettant aux services des entreprises sous forme de missions de transition. Mes clients sont des PME, des cabinets comptables, des associations ou chambre consulaire. Peu importe le secteur d’activité, c’est le challenge qui me motive : fusion, migration, création de service, mise en place d’outils de pilotage, reprise en main d’équipe, gestion de crise ou situation d’urgence. Quand la situation reprend un rythme de croisière je recrute et m’efface au profit d’un nouveau DAF à qui je remets les rennes.
Cette création fait suite à 17 années passées au sein de différentes TPE PME qui m’ont donné goût aux situations complexes. J’ai eu en charge la comptabilité, la gestion, la trésorerie, les achats ou les RH avec des objectifs tels que l’internalisation de la comptabilité, la création d’un service trésorerie, la migration des outils, la refonte de l’analytique ou la création de tableaux de bord.
J’ai géré un chiffre d’affaires allant de 100K€ à 100 000 K€, des équipes allant de 2 à 12 personnes et jusqu’à 4 services en simultané.
2008 – 2011 QUINSON FONLUPT (industrie) : DAF (3 services et 5 pers) - 4 filiales - 100 salariés
2006 – 2008 SPF (presta.serv) : Responsable du service comptable et trésorerie (6 pers)- 52 filiales – 400 salariés
2006 CDD CASCA (Cabinet comptable) : gestion d’un portefeuille de 60 dossiers sur une période de bilan
2004 – 2006 SANTE ET BIEN ETRE (Médico-social ) : RAF (2 pers) - 2 établissements – 120 salariés –
1993 – 2004 Diverses structures : comptabilité, trésorerie et RH
DOMAINES DE COMPETENCES
Direction Administrative et Financière
- Production de l’information financière et définition d’orientation auprès de la direction et de son CODIR
- Gestion des relations avec les partenaires bancaires, les fournisseurs, conseils et organismes de tutelles
- Pilotage des contrôles de l’administration fiscale et sociale
- Management des services administratifs, comptables, financiers, achats et ressources humaines
- Formation des équipes de direction, administratives et financières
Conduite de projet et organisation
- Restructuration de la fonction finance : internalisation de service, formation des équipes, revue des process
- Refonte des outils avec migration du système informatique : ERP, outil comptable
- Mise en place du cash management avec création d’un service trésorerie et implantation d’un outil
- Harmonisation des comptes et création d’un plan analytique adapté à l’évolution de la société
- Participation aux processus de fusion, absorption de filiales
- Audit d’organisation
Contrôle de gestion, comptabilité analytique et budgétaire
- Calculs de coûts, de prix de revient, de rentabilité et analyse des marges
- Plan de réduction des coûts
- Optimisation du BFR et des flux financiers
- Définition des indicateurs de performance et création de tableaux de bords
- Mise en place des outils de reporting avec réduction des délais
- Elaboration des budgets en collaboration avec les directions opérationnelles
Comptabilité générale et fiscalité
- Clôture des comptes annuels et administratifs
- Gestion des immobilisations et du financement des investissements
- Déclarations fiscales (TVA, IS, CFE, TVS, …)
- Gestion du risque client
Ressources humaines
- Supervision de la paie et des déclarations sociales et fiscales assises sur les salaires, DADSU
- Contrôle de cohérence des comptes sociaux
- Veille règlementaire législative et convention collective
- Plan de formation : gestion du plan, du budget, du financement et de la logistique
FORMATIONS ET DIPLÔMES
2013 Anglais financier : formation en immersion à Londres – Certificate Intuition Languages
2005 D.S.C (Diplôme Supérieur de Comptabilité de niveau II) - CNAM Dijon (formation en cours du soir)
2003 Formation de formateur – ELC – Châlon sur Saône (71)
1998 B.T.S Comptabilité et Gestion des Entreprises
OUTILS INFORMATIQUES
Logiciels comptabilité, paie et gestion commerciale : Sage , Cegid, Ciel, EBP, Sage et Kyriba pour la trésorerie
ERP : Navision et M3
Maitrise du pack office
LANGUES
Anglais : niveau intermédiaire
Espagnol : niveau intermédiaire