CV/Mission de Formateur psnext freelance

Exemple de missions de Serge,
Formateur psnext habitant le Nord (59)

• Poste Responsable de domaine textile en DSI Manager de transition

  AUCHAN DOSI DPC
  Jan 2016 - Jan 2018

  Réalisations / Rôles
  Manager de transition sur le domaine appro aval
  Pilote de la stabilisation du système Supply Chain Oracle Retail V13
  Pilote des déploiements tous pays tous rayons
  Mise en place d’un centre de services
  Système
  
  Supply Chain en mode piloté pour l’univers textile (2 Mds € de CA), sur base des composants ORACLE RMS 13 (RMS, RPM, allocations, réappro…), connectés aux progiciels TXT et Infolog, + spécifiques Auchan pour référentiel et envoi pays
  
  - Stabilisation du système en production : en s’appuyant sur les centres de service et l’équipe en place, correction des anomalies, pilotage de task forces avec le métier, mise en place de pilotes
  - Mise en place de benchs en vue de l’augmentation des volumétries (réappro jusqu’à 1 million de pièces)
  - Déploiement de tous les marchés textiles (9 marchés), déploiement sur 8 pays, et 2 en cours (Russie et Ukraine)
  - Pilotage d’une équipe de 2 CP senior, 4 responsables d’application, 4 experts techniques et fonctionnels, pour un budget de 1,5 million € (build et run), intégrateur, centres de services
  - Gestion du build (petites évolutions) et du run (Oracle, TXT, Infolog, référencement en envoi pays)
  Tasks forces et gestion de crises
  En relation avec le DSI et l’équipe des managers, participation au CODIR hebdo, travail sur les budgets, mise en place de centres de services
  En relation avec la cellule organisation textile, cadrages de nouvelles fonctionnalités, macro plannings et pilotes

• Poste PMO Programme

  ADEO, groupe Leroy Merlin
  Jan 2015 - Jan 2016

  Réalisation / Rôle
  Assistance au pilotage d’un programme de transformation de SI
  Animation LEAN IT
  Système
  
  Transformation de SI (PIM, DAM, Meti CA/Supply/Store),
  pour 4 BU (Italie, Espagne, Portugal, France), 4,5M€
  
  MS Project, AUGEO 6.2, Mantis, Testlink, MS Office, Qlikview
  En relation avec les 4 directeurs et les 3 managers de projets
  - dans le cadre du LEAN IT, animation du d-stum et des chantiers d'amélioration continue
  - proposition et mise en place d'une nouvelle organisation projet : COPRO internes, animation des DP en transverse, plan de charge des ressources partagées
  challenge des estimations et des RAF
  création et suivi des plannings projets
  préparation et animation des COPRO BU
  préparation des COPIL programme
  suivi des actions avec les éditeurs
  coaching des DP et MP, assistance des acteurs en faiblesse, aide à l'organisation
  accompagnement sur la méthodologie projet (en V) et la mise en place d'outils d'aide au pilotage
  remontée des alertes sur le programme
  rédaction des CR COPRO et COPIL + RIDA partagé (ou Trello)
  animation des indicateurs recette avec Qlikview
  synergie PMO
  APSIDE (ESN)
  
  Réalisation / Rôle :
  1. Bâtir et développer les prestations en engagement de résultat cross BU
  2. Diriger les projets en engagement
  
  - Rédaction de dossiers d'avant vente / réponses à appels d'offres
  - Audit de prestations à engagements de résultat
  - Coaching de chefs de projet

• Pilotage du projet Avant-Vente

  pour le projet MyWay (ITCE)
  Jan 2014 - Jan 2015

  * Cartographie des compétences projet
  * Synchronisation des ressources commerciales Apside (Seclin, Paris, Aix, Lyon, Tours)
  * Interview des interlocuteurs clients
  * Supervision de la réponse technico-commerciale avec la KAM
  * Elaboration et présentation lors de la soutenance
  * Pilotage de la cellule expertise pour la réponse.

• Direction de projet pour les réalisations suivantes :

  RCI BANQUE Client : RCI, Renault Banque Brésil et Allemagne.
  Jan 2014 - Jan 2014

  * Mise en place et développement de la nouvelle plateforme de gestion des crédits bancaires
  * Configuration des véhicules
  * Configuration des offres de financement et des contrats
  * Mise en place de l’architecture de la nouvelle plateforme
  * Développement de composants AngularJs
  * Développement de la partie FRONT et BACK de la simulation de financement.
  
  Recadrage du projet pour passer d'un mode AT à un mode engagement de résultat
  Coaching et accompagnement du chef de projet
  
  En relation avec la responsable commerciale et le responsable de pôle :
  * rédaction de propositions commerciales pour des prestations de MCO pour le Brésil et l'Allemagne
  * Animation d'un comité stratégique avec la DSI de RCI Banque "petits pays"
  Les prestations ci-dessous ont été effectuées comme interne pour l'ESN OPEN
  COFIDISPoste : Chef de projet organisation pour le domaine éditique
  Réalisation / Rôle : Piloter le projet de refonte des contrats
  Organiser la recette des contrats avec le métier Etablir le reporting hebdomadaire et mensuel
  Prendre en charge les chantiers techniques

• Poste : Service Delivery Manager / Directeur de projet / PMO

  Euro Information Développement (groupe CIC-Crédit Mutuel)
  Jan 2010 - Jan 2013

  Réalisation / Rôle : redresser puis piloter le centre de services OPEN chez EID, expertise sur les projets en engagement, gestion d'un portefeuille de projets
  
  En relation avec le responsable de site et les responsables de domaines :
  - Pilotage du Centre de Services OPEN de 18 collaborateurs,
  - Rédaction de dossiers d'avant ventes spécifiques,
  - Mise en place des procédures qualité, rédaction du Plan d'Assurance Qualité
  - Suivi des indicateurs budgétaires, compte exploitation, reporting mensuel
  - Animation des comités opérationnels et comités de pilotage
  - Suivis de mission des collaborateurs
  
  En collaboration avec les équipes internes :
  * Chef de projet sur un périmètre de 2000 jours de l'application des Guichets Automatiques Bancaires GABEO (études fonctionnelles et techniques, réalisation de tests unitaires, tests d'intégration, assistance à la recette).
  Pour le domaine chèques :
  Pilotage du projet "Gestion des chèques impayés" (600j)
  Pilotage des projets spécifiques Monabanq : bordereau numérique (150j) et commande de chéquier par Internet (200j),
  Pour le domaine Commercial :
  Parrainage par Internet / saisie des filleuls (50j)
  Réécriture de l'application Réalisation du commercial (240j)
  pour le domaine Crédit-Bail :
  Pilotage du projet "Score d'octroi au Crédit-Bail" (320j)

• Poste : Chef de projet senior

  CONTENTIA INTERNATIONAL
  Jan 2010 - Jan 2010

  Réalisation / Rôle : apport d’une expertise et d’une seniorité aux chefs de projet sur le projet de refonte du SI
  
  Soutien méthodologique à l'équipe MOE en phase de démarrage de projet, expertise organisationnelle à la mise en place des chantiers.
  
  "- Assistance au pilotage de projet en relation directe avec le Directeur de Projet.
  
  - Coordination de l'équipe MOE (3 chefs de projet, 2 analystes) : validation des plannings et interdépendances, animation des comités projets MOE, animation des réunions de suivi"

• Poste : Directeur de projet

  Kingfisher IT services (KITS, groupe CASTORAMA)
  Jan 2010 - Jan 2010

  Réalisation / Rôle : PILOTAGE DE LA REVERSIBILITE DE LA TMA GESTION COMMERCIALE
  
  Rétrocession des compétences fonctionnelles vers un autre prestataire.
  "En tant que Service Delivery Manager :
  
  - Pilotage de la réversibilité : comités de suivi, comités de pilotage, comités de réversibilité
  
  - Gestion des opérations de transfert
  
  - Gestion opérationnelle et administrative des ressources OPEN
  
  - Pilotage des projets en engagement de résultats restants
  
  - Facturation, reporting.

• Poste : Chef de Projet Senior

  BOULANGER (mission en temps partagé avec contentia)
  Jan 2009 - Jan 2009

  Réalisation / Rôle : Pilotage d’une équipe de concepteurs et d’architecte pour la rédaction d’une SFD, accompagnement de la CP interne
  
  REFONTE DU SUIVI BACK OFFICE (SBO)
  "Sur un projet de refonte d'une application de suivi des commandes en temps réels (1200 j/h, un expert concepteur et 2 concepteurs) :
  
  Définition du périmètre de la refonte,
  
  Assistance au lotissement,
  
  Estimation, planification,
  
  Pilotage du projet de la phase d'étude préalable aux spécifications fonctionnelles détaillées."
  CONTENTIA INTERNATIONAL (mission en temps partagé avec BOUlanger)
  De novembre 2009 à decembre 2009
  Poste : Chef de Projet Senior
  Réalisation / Rôle : REORGANISATION DU SERVICE ETUDES
  
  "Travail en relation étroite avec le chef du Service Etudes composé d'une équipe de 12 personnes.
  
  Mise en place d'un centre de maintenance (4 concepteurs réalisateurs et un chef de projet),
  
  Détermination des process de fonctionnement,
  
  Estimation des budgets,
  
  Affectation des ressources,
  
  Planification des étapes de fonctionnement
  
  Rédaction d'un document de synthèse et d'un Plan d'Assurance Qualité."

• Poste : Chef de Projet Senior

  CONTENTIA INTERNATIONAL (Plusieurs missions en temps partagé avec boulanger)
  Jan 2008 - Jan 2009

  Réalisation / Rôle : Suivi d’avancement du prestataire IMX, soutien méthodologique à l’équipe MOE
  
  REFONTE GLOBALE DU SYSTEME D'INFORMATION PAR LE PROGICIEL IMX (CODIX) (3 mois)
  "Mise à jour des cartographies fonctionnelle et applicative.
  
  Aide à l'estimation des chantiers informatiques, en relation avec les responsables de chantier sous la responsabilité de la DSI :
  
  - Aide à la planification,
  
  - Rédaction d'un Plan d'Assurance Qualité,
  
  - Utilisation de l'outil PSNEXT."
  
  CADRAGE DE LA REFONTE DU SYSTEME D'INFORMATION EN SPÉCIFIQUE (3 mois)
  "Travail sur différentes hypothèses de planning
  
  Etude du système pour déterminer des briques logicielles
  
  Pilotage des experts fonctionnels."
  
  DEMARRAGE DE LA REFONTE DU SYSTEME D'INFORMATION EN DEVELOPPEMENT SPECIFIQUE (3 mois), PMO
  L'objectif de la refonte est d'homogénéiser le système d'information et de l'ouvrir à de nouvelles fonctionnalités et aux nouvelles technologies.
  "Initialisation du planning dans PS NEXT.
  
  Détermination et affectation des ressources.
  
  Rédaction...