Mustapha - Assistant à maîtrise d'ouvrage EXCEL

RESUME DE CARRIERE
Bank Al Maghrib 1 mois Expertise IFRS 9 Phase 2 ; Dépréciation et modèles Forward Looking
BPCE 6 mois Chef de projet Normes Risque de crédit
SOCIETE GENERALE BDDF 2 ans Pilotage du projet / Expert provisionnement IFRS 9.2
SFIL 1.5 ans Mise en place du progiciel ALM Focus SUNGARD
CDC 1.5 ans Project Manager / Expert ALM/Trésorerie
ATOS ORIGIN 10 ans Responsable activité conseil ALM & Risk Management
MDEO 1 an Chef de Projet MOA banque
CDC-ASSET MANAGEMENT
INSAVALOR
ENSEIGNEMENT CATHOLIQUE 1 an
4 ans
7 ans Ingénieur Financier
Chef de Projet
Professeur de mathématiques

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Novembre/décembre 2017 Bank Al Maghrib
Accompagnement du Cabinet RSM France sur la mission d’expertise IFRS 9 Phase 2 et modèles Forward Looking

Juillet 2017 – Novembre 2017 BPCE SA
Chef de projets Normes, Méthodes et Animation (DRG département Risques de Crédit)
Cadrage des projets normatifs Shadow Banking et Leveraged Finance et Participation à la gestion de la mission d’audit BCE BAD LOANS
 Gestion du projet :
• Cadrage métier et animation des projets normatifs shadow banking et Leveraged Finance.
• Publication de la norme Groupe « nouvelle définition des opération LBO »
• Participation à la Task Force Gestion de la mission d’audit BCE Bad Loans : Assistance à la préparation de la Loans Tape, Point quotidien de suivi des demandes de la Mission, Préparation des Audios hebdomadaires avec les établissements

Sept 2015 – Juin2017 SOCIETE GENERALE Retail Banking
Responsable du projet IFRS 9 phase 2 et expert métier
PES (Provisionnement des Encours Sains) : implémentation de la norme IFRS phase2
 Gestion du projet :
• Définition et animation de la gouvernance du projet (comités de pilotage, projets)
• Participation aux comités inter piliers et Groupe
 Assistance à la formalisation des besoins du métier (autour de deux axes : risque de crédit, comptabilité financière) :
• Analyse de l'impact IFRS 9.2 sur le métier, fonctionnel
• Instruction de la phase de cadrage, émergence de scenarii de solutions
• Rédaction du dossier de cadrage BDDF en cohérence avec la chaîne de provisionnement du défaut.
• Choix et challenge des solutions applicatives (Collection Sopra + calculateur central (en cohérence avec le calcul du RWA) + solution Big Data pour la gestion des remontées Groupe et restitutions vers les métiers
• Rédaction des spécifications générales et détaillées de la segmentation des produits BDDF et détermination des courbes de PD, LGD et des taux de survie, de tirage et CCF applicables à chaque segment
• Accompagnement des équipes risques dans la détermination des taux de provisionnement pour la méthode simplifiée
• Organisation des workshops de revue des processus métiers impactés par IFRS 9 (chaine bâloise, comptabilité, métiers risques)
• Définition de la stratégie de conduite de changement
• Suivi des ateliers Data Quality dans le cadre de BCBS 239

Mars 2014 - Juillet 2015 DEXIA / SFIL - Direction financière / ALM
FOCUS Sungard (Mise en place d’un nouveau système de gestion actif passif) :
 Assistance à la formalisation des besoins du métier :
• Conception d’ensemble du système et l’alimentation par les systèmes remettants
• Organisation des données (arborescence détaillée) et la structuration des reportings
• Organisation des workshops métier et du mapping master
 Assistance à la mise en place du progiciel ALM Sungard Focus :
• Paramétrage du logiciel pour le calcul des indicateurs Liquidité & Taux
• Conception des rapports Gap de liquidité, Gap de taux, MNI (marge nette d’intérêt) & PNB acquis

Juin 2012 - Février 2014 CDC - Responsable du projet et Expert métier
ASTREE : Mise en place d’un nouveau système de suivi et de prévision de trésorerie :
 Coordination du projet :
• Plannings ; Préparation et conduite des comités de pilotage et de projet
 Assistance au choix de la solution (benchmark ING des solutions, RFI, RFP, Dossier de choix)
 Assistance à la formalisation des besoins du métier :
• La conception d’ensemble du système et l’alimentation par les systèmes remettants
• L’organisation des données (arborescence détaillée) et la structuration des reportings et mise en place de contrôles de cohérence au niveau de l’alimentation et des reportings
 Conception d’états de suivi de la trésorerie destinés au suivi de la liquidité sur le court terme :
• Rapports de gestion : suivi du Solde de la veille & rapport des soldes prévisionnel
• Rapport réglementaire de liquidité des établissements bancaires à 7 jours : INFO_LIQU (approche standard du risque de liquidité)

Juillet 2009 – Juin 2011 DGFIP, Ministère des Finances - Directeur de projet
LOLF (Loi Organique relative aux Lois de Finances réforme de 2006 du cadre budgétaire et comptable de prévision et d’exécution de la dépense de l’Etat) :
 Pilotage des projets de migration des plateformes techniques de l’infocentre INDIA :
 Suivi du projet et coordination des intervenants : Bull prestataire, Bureau SI2B architecture logicielle (Paris), SI1B développement INDIA (Paris), DI63 plateforme d’intégration (Clermont-Ferrand) et DI 35 plateforme d’exploitation (Rennes)
 Préparation et animation des comités bimensuels de pilotage ; et organisation des réunions de suivi hebdomadaires
 Responsabilité de la production et du suivi des plannings ; de la maîtrise des délais et des coûts

Juillet 2006 – Juin 2009 SUEZ - Chef de projet - Direction de la Trésorerie et des Risques
TMA Hermès™ (logiciel de pricing d’instruments financiers, de consolidation de la dette et de reporting IAS 39)
 Gestion du projet de migration des reportings comptables de gestion de la dette groupe des normes comptables IAS39
 Gestion des projets d’évolutions de la plateforme technique (ACCESS ORACLE8  9i10g)
 Expertise fonctionnelle sur les produits dérivés, l’application des normes en assistance à la MOA
 Validation des spécifications fonctionnelles et des développements

Janvier 2006 - Juin 2006 BNP PARIBAS - Chef de projet fonctionnel
Développement au forfait d’un système de provisionnement en cas de risque avéré, conforme aux normes IAS 39 :
 Assistance au directeur de projet pour la préparation des comités de pilotage et de suivi
 Expertise et support fonctionnel à l’équipe de conception et développement
 Validation des spécifications fonctionnelles et détaillées
 Conception et élaboration des cahiers de recette sur plateforme Mercury TestDirector

Juillet 2004 - Décembre 2005 GROUPAMA BANQUE - Responsable du projet
Intégration du progiciel RiskPro™ de gestion de risques ALM et CAD, 3 sous projets : ALM, CAD et Interfaces SI
 Benchmarking de solutions, élaboration d’un dossier de choix d’outil ALM et recommandation
 Cadrage, expression des besoins, spécifications fonctionnelles générales
 Mapping des opérations dans l’ETL et descente dans RiskPro. Paramétrage des modules ALM & CAD, spécification des besoins en développements spécifiques. Ateliers de travail sur les indicateurs ALM
 Organisation et animation des Comités de Projet et des Comités de Pilotage

Mars 2003 - Juin 2004 SCHLUMBERGERSEMA - Responsable des nouvelles offres
Système de gestion électronique des documents et archivage PDF de documents numériques.
Gestion des votes d’actionnaires en ligne, dans le cadre de la réponse à AO de Société générale

Juillet 2001 - Mars 2003 BNP PARIBAS ARBITRAGE PARIS – Business Analyst
Dans le cadre de la fusion BNP Paribas, transfert des portefeuilles de trading Paribas hors France vers les portefeuilles de trading de BNP Arbitrage :
 Transfert des portefeuilles de produits dérivés et produits structurés des systèmes d’informations Paribas FRD et EQD vers les systèmes BNP Murex, OSIRIS, Master ARC
 Analyse des positions. Rédaction des protocoles de migrations. Corrections du Booking vis à vis des confirmations papier signées
 Affectation des positions transférées sur les desks appropriés : produits listés, OTC actions, IRD. Coordination des étapes de transfert entre les équipes Front, Middle et Back Offices
 Transfert des données. Rapprochement des positions Calcul des flux financiers et settlement entre les différentes entités

Juillet 2000 - Juin 2001 MEDEO – ZENTROPYPARTNERS PARIS Chef de projet
Web Agency du groupe McCain Erikson :
 Création d’une banque en ligne : ******** (groupe Fortis), Création du site ********

Avril 1998 - Juin 2000 : CDC-ASSET MANAGEMENT PARIS Ingénieur financier
Analyse et d’attribution de performances dans le cadre de la gestion collective :
 Etude sur l’attribution des performances obligataires dans le cadre de la gestion collective
 Prototypage sous Excel et VBA
 Etablissement des Reporting pour les gérants et les clients

Septembre 1994 - Août 1998 : INSAVALOR LYON Chef de projet
Réalisation d’un logiciel de calcul scientifique d’EDF (CLIM 2000) :
 Etude, simulation et modélisation des niveaux de températures dans une centrale nucléaire par condition de températures extrêmes (grands froids ou chaleurs intenses cas des centrales nucléaires Fessenheim et Bugey)

Septembre 1987 - Juin 1994 : Education Nationale
Professeur de mathématiques