CV/Mission d'Exploitant informatique freelance

Exemple de missions de Benoit,
Exploitant informatique habitant l'Essonne (91)

• Directeur de projet – infrastructure

  OSIATIS (SSII – INTEGRATEUR)
  Jan 2007 - aujourd'hui

  • Generali : centralisation informatique des agences (Citrix / VMWare), eq de 40 pers
  
  Directeur de projet – intégration solution IT service management (BMC ITSM), conseil sur les méthode d’implémentation-accompagnement au changement (processus, organisation).
   Clients Europe: Solvay (Allemagne-Autriche-Suisse, France, Benelux-UK)
   Clients France : Mairie de paris, groupe Safran
  
  Responsable de l’implémentation de l’ensemble des projets ITSM France
   Accueil des clients Osiatis dans la solution mutualisée SAAS - ITSM

• Directeur de projet

  DEVOTEAM-(SSII) SANOFI-AVENTIS (5MD€)
  Jan 2006 - Jan 2007

  projet d'évolution de la plateforme AS/400 et intégration de la notion de Haute disponibilité pour des domaines de production stratégiques.
   Conduite de projet, Coordination de la relation avec les sites clients, la direction support applicatif et l'exploitant informatique.
   Organisation, encadrement des intervenants (prestataires et fournisseurs),
   Reporting - avancement de projet et alertes, suivi budgétaire.
   Relation avec les services méthodologie de projet -réglementaire (GxP - SOX), rédaction documentaire, livrables.

• Consultant d’encadrement : Projet d'intégration 1er hypermarché virtuel (site ********)

  CARREFOUR CSIF
  Jan 2006 - Jan 2006

  Mission de coordination et d'encadrement (internes et prestataires) :
   Mise sous contrôle du plan de formation,
   Pré-requis de mise en oeuvre de la TMA,
   Mise en oeuvre des flux (supply chain, EDI, Interpel, Ordonnanceur)

• Consultant avant-vente

  EDF – RESEAU TRANSPORT ELECTRICITE
  Jan 2006 - aujourd'hui

  Mission de réponse à appel d’offre proposant le renfort d’une équipe d’architectes SI dans le cadre de la gestion du reférentiel SI et appui en architecture.

• CALYON – DSI PRODUCTION (INFORMATIQUE GROUPE CA / CREDIT LYONNAIS)
  Jan 2006 - aujourd'hui

  Mission d’audit & Reporting activité de production et piste d’amélioration pour la collecte des indicateurs

• DALKIA / DOI (GROUPE VEOLIA ENVIRONNEMENT)
  Jan 2002 - Jan 2005

  Après la mise en infogérance du SI auprès d’une SSII, la direction client engage son nouveau DSI pour reprendre le contrôle et le pilotage du SI et des projets de refontes. Intégrant cette nouvelle structure en provenance de Cegetel Si, l’ensemble de la période a été d’équilibrer le rapport de force entre fournisseur et client pour obtenir une situation acceptable de concurrence professionnelle à seul but de fournir un service informatique à la hauteur des ambitions de Dalkia.
  2005 :
   Conduite du projet de changement « outil d’éditique » (OPTIO) périmètre RH et Finance:
   Etude de faisabilité, Expression de besoin, Appel d’offres, conduite des soutenances, contractualisation, construction budgétaire, organisation et suivi du projet
   Pilotage de la relation MOA, fournisseur-intégrateur et exploitant
   Coordination de la relation avec l’infogérant
   Etude d’opportunité sur le sujet de gestion des identités et accès
  2004 :Direction de projet refonte du système finance-Achats ERP Oracle 11.5.9
   Définition de l'expression de besoin, appel d'offres, conduite des soutenances, contractualisation, construction budgétaire, organisation et suivi projet.
   Coordination de la relation entre les fournisseurs (MOE), l'exploitant informatique et direction cliente.
  2003 : Assistance MOA finance-achats, migration système financier de l'environnement AS/400 vers ERP Oracle e-business-suite 11.5.4:
   Avancement projet, suivi d'actions, alertes.
  2002-03 :
   Coordination et déploiement des applications en cours de refonte (gestion de la main d’œuvre métier)
   Coordination de la relation entre directions régionales, équipes MOE et exploitantes (pilotage déploiement du poste de travail – 6500 utilisateurs)

• Pilotage / Coordination pour le compte de la direction Corporate

  CEGETEL SI (GROUPE VIVENDI UNIVERSAL)
  Jan 2000 - Jan 2001

   Veiller au respect et application de la stratégie définie par la direction
  o Accompagnement au changement "application des procédures de management de projet"
  o Coordination du déploiement de l’outil de pilotage des projets (OPX)
  o Aide à la contractualisation des projets et suivi budgétaire (contrôle de gestion)
  o Avancement portfolio projets et reporting
   ITIL:
  o Mission sur le référentiel application, intégration produit « Asset Center »
  o Mission suivi des incidents et problèmes

• ; Ingénieur d’étude

  DDS (Data Dynamic System - Editeur logiciels informatiques)
  Jan 1997 - Jan 1998

  Etude d'opportunité sur le portage de la base commerciale d’un environnement AS/400 vers du Client/serveur

• POINT 9000 / Service Informatique (filiale IBM)
  aujourd'hui

  Mission de définition et développement du SI gestion commerciale et suivi du flux de réparation du matériel informatique
   Mission d’intégration d’un outil public de gestion des stocks
  Service production - En charge de la réalisation de plateformes « clé en main » (informatisation des CPAM, Miko-Cogesal, Ariane-espace)