Thomas - Expert Oracle EPM Cloud/Planning/Essbase

ASSISTANT MOA - COFACE (Nanterre)

[Stage PFE] Dans le cadre du routage de tâches “Front to Back” : coordination MOA/MOE, élaboration de data-cartographies et de plans de tests, migration et contrôle du chargement de données, gestion des anomalies via Quality Center, résolution d'anomalies en production, assistance aux administrateurs fonctionnels.

Responsable des projets et du suivi du périmètre des implantations

françaises (réalisé, estimés, budget) au Contrôle de Gestion Dexia : pilotage de projets (enveloppe de 100k€), suivi de l’évolution des applications de proximité + force de proposition, coordination des SI en maîtrise d’ouvrage, mise en place de règles de gouvernance du SI.

ANALYSTE - DEVELOPPEUR -

Création de modules de mise à jour automatique d’un ERP propriétaire JAVA/SQL et d’administration des comptes utilisateurs : choix de la technologie SVN, gestion des processus en multithread.

INGENIEUR D’ETUDE -

[Indépendant via Junior Entreprise] Création d’un outil Excel/VBA pour permettre aux chefs de projets de suivre l’avancement qualité des prototypes : chiffrage projet + force de proposition, développement, assistance recette, documentation en français et anglais.

ASSISTANT CSI DECISIONNEL

[Stage PFE] Création des outils Hyperion Essbase du Contrôle de Gestion Coûts pour permettre la collecte des données du budget 2009-2011 : recueil de besoins + force de proposition, choix de l’architecture logicielle, développement, recette, formation.

CONSULTANT BI & EPM (FREELANCE)

- Gestion de projet, accompagnement des utilisateurs et maintenance évolutive

GO SPORT (<1 mois) - Audit technique de la plateforme Essbase

DANONE (5 mois) - Projet Essbase : design et implémentation d’un cube de Bilan & Trésorerie

GEFCO (7 mois) - Déploiement et formation à SmartView
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (évolution des simulateurs budgétaires : effectifs, coûts directs, marge commerciale, salaires et charges, analyse de performances)
Environnement technique : Planning 11.121+ SmartView 11.1.2.5, Oracle 11g

DANONE (6 mois) - Audit et industrialisation des traitements de 5 applications Essbase (Ventes, Marketing, Masse salariale, P&L, Bilan & Trésorerie)
Environnement technique : Essbase V11 + MAXL, SSIS, DB2

DANONE (12 mois) - Refonte du reporting et du processus budgétaire. Dimension projet de 800 JH/30 pays.
- Evolutions d’une application de coûts marketing sous Planning
Environnement technique : Essbase V11 + MAXL, Planning 11.121, DB2

GEFCO (19 mois) - Refonte de processus budgétaire (Oracle Hyperion EPM) : AMOA, dont une période de 11 mois en tant que référent fonctionnel). Dimension projet de 700 JH/30 pays.
- Evolution du Plan moyen terme : AMOA et AMOE. Dimension projet de 30 JH.
- Refonte de reporting interne (destinataire principal : DAF holding) : AMOA et AMOE pour la partie bilan/trésorerie. Dimension projet de 30 JH.
Environnement technique : Essbase S9 + API Excel/VBA + MAXL, Planning 11.121