Pascal - Chef de projet API RESTful
Ref : 180420O001-
75015 PARIS
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Chef de projet, Architecte, Consultant fonctionnel (52 ans)
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Freelance
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
2017 - 2021: Digital Business, CEO et fondateur
• Concevoir et réaliser des systèmes de digitalisation des flux métier (eInvoicing, B2B, digitalisation
processus Purchase to Pay / Order to cash, Plateformes, apps, API, data…).
• Diriger les projets de dématérialisation des factures AMOA / AMOE (Eiffage, Accord, CMA-CGM).
2016 - 2017: BearingPoint, Paris, Senior Manager
• Diriger des missions d’audit et de conseil.
• Concevoir des modèles opérationnels « digitaux » et intégrer des systèmes à technologies hétérogènes.
2001 - 2016 : CSC PEAT MARWICK, Paris, Senior Consultant, Manager puis Senior Manager
• Concevoir des modèles opérationnels, accompagner la transformation digitale.
• Etablir des partenariats auprès d’éditeurs et d’opérateurs de service leaders dans leur domaine.
• Diriger une vingtaine de projets en France et à l’international allant de 100 KEUR à 4 MEUR gagnés entre
2006 et 2015 dans plusieurs domaines : secteur public, banque, industrie… (EDF-RTE, Société Générale,
BNPP, Vallourec, Airbus, Safran, Dassault, Mairie de Paris, Saint-Gobain, SAIPEM, TDF, Renault…)
1997 – 2001 : HSO Business System, Ultrech, International Consultant
• Réaliser des projets de conseil/intégration ERP / MRPII pour de grands comptes industriels (SNECMA,
FIAT, ABB, Mettler-Toledo…).
• Intervenir sur des missions à l’international : Etats-Unis, Allemagne, Suisse.
1995 – 1997: Société Minière de Dinguiraye (mine d’or), filiale BRGM, Guinée, Ingénieur process et chef de service
• Diriger et organiser les opérations de traitement de minerai (50 chefs d'équipe et opérateurs).
EXEMPLES DE MISSIONS
• Pour un grand groupe dans le BTP, direction du déploiement et du support des fournisseurs et des clients en
eFacturation
o 200 grandes sociétés fournisseurs et ~20 sociétés client déployés en facturation électronique
o Automatisation des processus d’on boarding et de support au travers d’apps générées par le système
o Mise en œuvre du « supplier self-service » au travers de la plateforme de facturation électronique
(Tradeshift) et d’apps sur mesure
• Pour un grand groupe dans le domaine du transport maritime, assistance à la maitrise d’œuvre pour l’intégration
des factures électroniques fournisseur.
• Pour un grand groupe dans le domaine de l’hôtellerie, assistance à la maitrise d’ouvrage pour l’intégration des
factures électroniques fournisseur.
• Pour une société de gestion immobilière (promotion et foncier) à Paris, direction d’une étude préliminaire d’un
programme de digitalisation des flux et des parcours :
o cadrer le programme de transformation numérique
o préparer et animer les entretiens avec les membres du top management (membre du COMEX), collecter
les données
o présenter l’organisation du programme de digitalisation
• Pour un établissement public de la protection sociale à Paris: direction d’une étude préliminaire d’un programme
de dématérialisation des actes de gestion
o encadrer l’équipe de consultant
o piloter le responsable IT et le responsable des opérations
o coordonner l’étude avec le projet de refonte organisationnelle
• Pour un sous-traitant automobile à Monaco: direction d’un projet de mise en œuvre d’un pilote d’un système de
BPM pour les RH
o encadrer un chef de projet
o piloter un expert fonctionnel et un expert technique de l’éditeur (Professional Services)
• Pour un grand groupe industriel, direction d’un projet de dématérialisation des factures
o Organiser le projet
▪ Elaborer les différents lots du projet : Elaboration du module d’acquisition, du module de
workflow, du module de gestion documentaire, du module d’archivage, du module d’échange
inter-applicatif (ESB), des modules ERP.
▪ Planifier pour chaque lot les phases projet : Conception et développement de POC en mode
itteratif/incrémental (spirale), développement et paramétrage réutilisant le POC technique, tests
unitaires, recette, mise en production, transition de la maintenance en nearshore.
o Encadrer l’équipe cœur et piloter les ressources du client
▪ Encadrer l’équipe « cœur projet » : 3 architectes solutions (EMC Captiva, EMC Documentum,
SAP MM FI ABAP), 3 experts fonctionnels / business analysts , 1 chef de projet, 2 experts éditeur
/ opérateur.
▪ Piloter les équipes IT internes du client dédiées au projet : 1 administrateur réseau, 1
responsable systèmes Linux, 1 responsable systèmes Microsoft, 1 DBA SQLServer, 1 expert
SAP ABAP/BAPI, 1 expert SAP MM/FI, 1 expert SAP PI
▪ Piloter les équipes métier internes du client dédiées au projet : 1 chef de projet interne, 1 expert
fonctionnel achat, 1 expert fonctionnel approvisionnement, 1 expert fonctionnel comptabilité
fournisseur et trésorerie
o Diriger les différentes phases du projet
▪ Diriger la phase de conception générale et les phases de conception détaillée : comprendre les
besoins du client, superviser les business analysts et les experts solution, valider la « mise en
équation » des besoins client.
▪ Piloter la réalisation et la validation des prototypes (POC) : 1 POC fonctionnel, 1 POC technique.
Faire valider les besoins métier au travers de l’expérience utilisateur.
▪ Valider les livrables de conception: 1 dossier d’architecture, 1 dossier de conception générale, 3
dossiers de conception détaillée. Obtenir les PV de validation.
▪ Superviser la phase de réalisation : coordonner l’équipe de développement / paramétrage ,
coordonner les équipes internes du client (Responsables systèmes, responsables middleware
d’échange interapplicatifs, responsables services d’infrastructure..). Organiser les tests unitaires.
Valider les documents de spécifications techniques. Obtenir les PV de validation.
▪ Superviser la phase de recette : coordonner les équipes métier du client, mettre en place un
processus de correction des anomalies… Obtenir le PV de VABF.
▪ Superviser la phase de mise en production et l’assistance post-go life: coordonner l’équipe projet
avec les équipes de production du client. Obtenir le PV de mise en production
▪ Superviser la phase de transition de la maintenance : transition de la maintenance corrective et
évolutive en nearshore. Coordonner l’équipe projet avec l’équipe NearShore .
o Communiquer l’avancement, le niveau d’atteinte des objectifs, les risques… aux sponsors ( DAF & DSI )
▪ Organiser de la gouvernance du projet, faire évoluer les PMP, PAQ
▪ Préparer et animer les comités de pilotage.
▪ Intervenir sur les comités projet « critiques »
AUTRES MISSIONS
• Pour un grand groupe de l’aéronautique (civil et militaire) : direction d’une étude préliminaire et prototypage d’un
système dans le domaine du digital MRO
• Pour une société en gestion immobilière commerciale : direction d’un projet de mise en œuvre d’un système de
digitalisation du parcours client et des processus métier interne pour la gestion des centres commerciaux
• Pour une banque : Direction d’une mission visant à élaborer la stratégie du passage en dématérialisation fiscale
des fournisseurs
• Pour un grand groupe dans le domaine des télécommunications : direction d’un projet de mise en œuvre d’un
système de digitalisation des flux comptable
• Pour un grand groupe bancaire : direction d’un benchmark sur les meilleures pratiques de digitalisation des flux
FO/MO/BO
• Pour un établissement dans le secteur de la protection sociale : contractualisation d’un projet de mise en œuvre
d’un outil de CRM pour la gestion des contrats
• Pour une administration du secteur public : direction d’un projet mise en œuvre d’un système de digitalisation des
processus d’exécution de la recette et de la dépense . Ce projet a reçu un prix du secteur public « victoire des
acteurs publics »
• Pour un grand groupe bancaire : direction d’une mission stratégique visant à promouvoir les pratiques de
dématérialisation dans toutes les entités du Groupe.
• Pour une entreprise de l’énergie : direction d’un projet de mise en œuvre d’une solution d’optimisation Purchase to
Pay
• Pour une entreprise de l’exploration pétrolière, gestion d’un projet de mise en œuvre d’une solution DMS pour
l’engineering
• Pour une entreprise de la distribution spécialisée, gestion d’une mission pour le remplacement de la solution Point
Of Sales .
• Pour un grand groupe industriel : mission d’architecture d’entreprise destinée à déterminer le framework de
développement Groupe .
• Pour un grand groupe de l’aéronautique et du spatial gestion de deux projets d’un programme visant à optimiser la
chaine de réapprovisionnement
• Pour un éditeur de logiciel (plateforme d’intéropérabilité factures dématérialisées), gestion du projet de
développement de la solution
EXPERTISE / COMPETENCES
Application & plateformes : ERP (SAP MM/FI/BC/ABAP/BAPI, Infor LN…), ECM/BPMS/Case Management/SAE (Captiva, Documentum xCP, Alfresco, ROK…), EBPP (TradeShift, CEGEDIM…), Robotic Process Automation (NICE), Signature numérique/CCFN (Dictao), mobilité,
Frameworks & langages : R, Rapid Miner, J2EE/Spring, html5/css3, C# / VB, ABAP, SQL…
Services d’infrastructure: ESB/ EAI, EBPP (plate-forme d’échange de factures dématérialisées), serveurs d’applications (Tomcat, IIS),
DevOps / Cloud: GIT, Maeven, Jenkins, containers Docker, Iaas/Paas (AWS, Azure)
COMPETENCES
Développer des offres de transformation numérique et mettre en œuvre les modèles opérationnels du digital.
• Transformer les fonctions cœur de métier dans un objectif d’amélioration de la performance opérationnelle (productivité,
réduction des cycles, satisfaction client, augmentation chiffre d’affaire...). Exemples :
✓ Digitalisation des processus la banque, de l’assurance, des administrations du secteur public.
✓ Dématérialisation des flux de la gestion immobilière commerciale et de la gestion des copropriétés (loi ALUR) au
travers d’applications web B2B / B2C spécifiques : portail preneur, copropriétaire, mandant.
• Transformer les fonctions commerciales, industrielles et support (achats, appro, comptabilité fournisseur, planification,
administration des ventes, comptabilité client, …) dans un objectif d’amélioration de la performance opérationnelle et
financière (optimisation du BFR, réduction du DSO…). Exemples :
✓ Automatisation « Purchase to Pay ». Automatisation du processus de commandes d’achat, dématérialisation des
bons de réception / ASN et des factures, OCR/RAD/LAD. Automatisation B2B, conception et développement d’une
solution de génération d’apps B2B multiplateforme, EDI.
✓ Automatisation « Lead to cash ». Dématérialisation des contrats, des commandes, des flux de facturation client et
des documents associés.
Concevoir les modèles opérationnels du digital.
• Elaborer les modèles opérationnels pour les métiers.
• Concevoir des systèmes à technologies hétérogènes mettant en œuvre des architectures complexes.
• Evaluer et sélectionner les solutions et les prestataires SI.
Elaborer la trajectoire et diriger des programmes, des portefeuilles de projets et des projets.
• Lotir et organiser les programmes et les projets (PBS, WBS), élaborer la gouvernance, démarrer les projets.
• Diriger tout le cycle de mise en œuvre : spécifications générales et détaillées, migration, développement et
paramétrage, tests et recette, mise en production. Organiser les cycles itératifs/incrémentaux (Agile, POC…)
• Gérer les engagements avec le client et les sous-traitants : Contractualisation, validation des SFG, des SFD, de la
VABF, de la MEP. Gestion des évolutions, de la maintenance corrective, applicative, logicielle…
Méthodologies : Agile/KANBAN, Waterfall, conception UML, ITIL, TOGAF…
Expertise application & plateforme : ERP (SAP MM/FI/CO/BC/BAPI, Infor LN), Plateformes & apps (Tradeshift,
Azure/o365, Google, R shiny, Babelway), EDI (EDIFAC, UBL..), ECM/BPMS/Case Management/OCR/RAD/LAD
(Captiva, Documentum…)
Frameworks & langages : app, R, R shiny, SQL, Pyhon J2EE/Spring, html5/css3, C# / VB, ABAP, …
Services d’infrastructure: ESB/ EAI (TIBCO), serveurs d’applications (Tomcat, IIS), SOA, API /oauth, virtualisation
DevOps / Cloud: GIT, Maeven, Saas/Iaas/Paas (Amazon Web Services, Microsoft Azure…)…
FORMATION
o 2016 - 2017 Université Paris-Est-Créteil-Val-de-Marne
Master Informatique 1ière année
o 2015 - 2016 Université Paris-Est-Créteil-Val-de-Marne
Licence Informatique
o 2013 - 2015 Université Paris-Est-Créteil-Val-de-Marne
IUT Informatique