Entreprises, SSII, DSI

Trouvez en quelques heures les meilleurs intervenants pour vos projets.

Retour Ajouter ce CV à ma sélection Demander sa disponibilité
Photo Stephen
Stephen - Directeur de projet GOLD CV n°171226R001
  • Profil Directeur informatique, Directeur de projet, Expert - 45 ans
  • Domicile 42330 SAINT BONNET LES OULES
  • Mobilité Ile de France, Rhône-Alpes
  • Domaines de compétence Exploitation / Production, ERP / Progiciels spécifiques, Méthode / Qualité / Process
Compétences techniques
GOLD
ITIL
LEAN MANAGEMENT
Études et formations

 Certification ITIL
 ADEINO
 Anglais intensif
 ADEO Négociation
 DUT Informatique

Expériences professionnelles

2016-Aujourd’hui : Manager de transition et Conseil DSI (BPH Consulting)

 Audit E-commerce et équipes digitales Groupe CARREFOUR
o Audit de l’organisation actuelle
o Orientation des méthodologies vers DEVOPS
o Stabilisation des plateformes
 Manager de transition APRIL Assurance
o Accompagnement à la fusion de 2 DSI au sein du GIE
o Intégrer au sein du GIE les MOI des entités du groupe
o Pilotage de pôle de compétence Santé & Prevoyance
o Mise en place TMA Atos
 Conseil au prêt de la DSI (Pilotage Budgétaire) et structuration engagement de dépense. ALPTIS
o Audit du suivi budgétaire de la DSI
o Plan d’action sur 24 Mois et démarche qualité
o Coaching management DSI
2015-2016 : Consultant (ALCYOR) Responsable stratégique

 Pilotage de la mise en place et de l’évolution des Centres de Compétences à l’OI-ERDF
o Activités transverses (AMOA SI OI ; Processus ; Engagements de services, Catalogues)
o Gestion Portefeuille Projets (Méthodologie Projet ; Portefeuille projets ; Feuille de route, PMO)
 Activités :
o Pilotage de la transition
o Plan d’amélioration continue
o Optimisation (des coûts, de l’organisation, du fonctionnement, …)
o Audit
o Suivi du dispositif


2010-2014 : Manager du service de gestion des applications Groupe (CASINO IT)

 Piloter et animer des équipes pluridisciplinaires.
o WebSphere /JAVA
o SharePoint/Commerce server
o SAP CRM/JAVA
o UNIX/Linux
 Gestion budgétaire de l’OPEX et de CAPEX
 Implémenter des solutions E-business
o E-commerce
o Accès multicanal plateforme Mobile (IPhone, Androïde)
 Appliquer une politique de Lean mangement.
 Appliquer et adapter le SI à un plan Directeur SI
 Sécurité et conformité des plateformes du système d’information
 Piloter la Réingénierie de direction SI.


2009-2010 : Responsable de mission transverse : E-COMMERCE & DIGITAL (CASINO IT)
Membre du comité de direction Production, Pilotage en mode task-force, activité multi-clients :
 Construire et piloter une équipe E-commerce (rattaché au DSI et au directeur de production)
 Implémenter une politique Multi-canal et ouverture du SI sur Internet
 Adapter les process IT aux métiers et au monde internet
 Gestion budgétaire de l’OPEX et de CAPEX
 Appliquer une politique de Lean mangement.
 Conseil en Process et Infogérance (Banque CASINO, CDiscount, FPLP, Monoprix)
 Audit interne et Qualité de service
 Plan qualité et sécurité (PRA, PCA, Audit de code)
Chiffres clefs : 10 sites WEB, 5 clients (Monoprix, Franprix, leaderprice, cdiscount, Go-sport)

2008-2009 : IT Manager ASIE (EMC Hong-Kong)
Membre du comité de direction, rattaché au directeur General, activité Multi-pays :
 Construire un plan directeur IT pour l’Asie
 Outsourcing des moyens IT pour l’Asie
 Définir un plan de sécurité DATA
 Audit interne sécurité et Qualité de service
Chiffres clefs : 5 pays (Hong-Kong SARS, Chine, Bangladesh, Thaïlande, Vietnam)


2007-2008 : Responsable service Operations (Casino IT)
Membre du comité de direction Production, rattaché au directeur de production.
 Piloter le contrat d’infogérance CIT
 Manager la mise en place des process ITIL
 Définir un Plan de Continuité de service
 Auditer les process, les consignes, la documentation interne.
Chiffres clefs : 2 000 applications, 5 clients (Monoprix, Franprix, leaderprice, cdiscount, Go-sport)

2005-2007 : Responsable service Infrastructure (Casino IT)
Membre du comité de direction Production, rattaché au directeur de production.
 Manager les équipes d’ingénieurs système et les architectes.
 Piloter les projets performance (Mise en place ERP Groupe)
 Construire une équipe autour du BI (Teradata, Microsoft BI, BO, Microstrategy)
 Définir un Plan de Continuité de service
 Piloter le contrat d’infogérance MONOPRIX
o Reprendre la production
o Déménager le DATACENTER
o Définir un PCA
o Définir un plan d’obsolescence
Chiffres clefs : Multi-technologie (MVS, UNIX, AS400, HP3000, X86)









2003-2005 : Responsable service gestion des applications CASINO (Casino IT)
Membre du comité de direction Production, rattaché au directeur de production :
 Manager et animer une équipe pluridisciplinaire.
 Piloter financièrement le Build et le Run.
 Déployer un ERP Groupe (6 000 sites)
 Manager une transition technologique
o 80% MVS/20% open  80% open/20% MVS
o Plan de transition collaborateurs
o Downsizing des plateformes
o Migration applicative
Chiffres clefs : 1 200 applications,


2002-2003 : Responsable cellule de qualification technique (Casino IT)
Membre du comité de direction Production, rattaché au directeur de production :
 Construire une équipe de qualification technique et fonctionnelle (ERP GOLD sous MVS, UNIX, NT)
 Mettre en place un outil d’industrialisation du testing (Mercury)
 Etude financière et technique du Dossier « Hébergement MONOPRIX »
o Hébergement production
o Déménagement datacenter

2001-2002 : Responsable exploitation, support et architecture Windows (Casino IT)
Membre du comité de direction Production, rattaché au directeur de production :
 Manager et animer une équipe
 Mettre en place un outil de télédistribution

2000-2001 : Consultant (Partners consulting SSII Paris)
Consultant, manager de transition :
 Manager de transition RSI Groupe ARJO WIGGINS (France, Angleterre)
 Manager de transition Responsable support M6 Interaction (Neuilly)
Chiffres clefs : Gestion des collaborateurs et des prestataires extérieurs.

1998-2000 : Responsable Micro et bureautique (Crédit agricole Indosuez)
Chef de projet An2000 rattaché au directeur IT.
 Manager le projet AN2000 (Micro et bureautique)
 Manager et organiser le service Desk Back-office

1997-1998 : Divers Missions IT

Retour Ajouter ce CV à ma sélection Demander sa disponibilité